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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2008-12-26 |
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★ ★ 本期目錄 ★ ★ | |
李慶安與陳水扁 | |
歐巴馬的「綠色」商機 | |
兩分錢:全球金融風暴下的運動產業 | |
政經掠影:從土地及預算使用看農再條例 |
【社論】 |
李慶安與陳水扁 |
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李慶安雙重國籍案,求證、公布歷時228天,終究水落石出。「揭密」的美方回函證實了李慶安並未放棄美國籍。 |
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(回目錄) |
【左右看】歐巴馬的「綠色」商機 |
【左看】 |
弔詭的商機 |
文 |
李亮/文字工作者 |
美國歐巴馬政權日前宣布「阿波羅計畫」,預計未來10年每年投資150億美元發展再生能源,各項綠能產業紛紛受到矚目。但同時卻有意見認為,目前國際油價處於低檔,此時大力推動再生能源效益不大,前景未必看好。 |
【右看】 |
台灣的脫節 |
文 |
王放/政治評論員 |
歐巴馬接受時代雜誌專訪,強調他將把發展再生能源列為施政第一優先,日前更宣示未來10年將推動高達1千5百億美元的「阿波羅計畫」,大力發展再生能源與各項節能工程。 |
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(回目錄) |
兩分錢:全球金融風暴下的運動產業 | |
文 |
■陳子軒(世新大學新聞系助理教授) |
這波金融風暴與全球性經濟衰退,雖然運動產業並非首當其衝,但是也逐漸感受到這樣的壓力。 以北美主要的職業運動聯盟來說,職業籃球NBA率先發難,於10月中旬裁減80個員工,約佔其9%的人力;隨後職業美式足球NFL也裁減相似的人力;職棒MLB的官網也裁了將近4%的人員。這樣的影響比起金融業與汽車業來說,只怕是小巫見大巫。然而,讓運動產業穩定運行,不僅僅是聯盟內部的人力而已,更重要的是來自於運動產業之外的贊助與廣告。 掀起這波金融風暴的始作俑者之一的AIG,正是全球最知名的足球隊曼聯隊的主要贊助商,AIG由美國政府接管後,其招牌依舊高掛在曼聯球衣的胸前;然而,西漢姆聯隊就沒如此幸運,球季開打時的主要贊助商XL(英國第三大旅行業者)不敵金融風暴而倒下,西漢姆聯隊的3年贊助合約,合約剩餘期間的4百萬英鎊也就此泡湯,經歷兩個月的空白球衣,才於本月中尋得新買主。 明年即將搬入新球場的洋基隊與大都會隊,也將面臨金融風暴下,豪華包廂與昂貴球票的銷售挑戰,儘管兩支球隊在季後紛紛補強,特別是洋基隊砸下重金,分別以7年1億6千1百萬和5年8,250萬美金簽下了巨投沙巴西亞與柏奈特,24日又以8年1億8千萬簽下重砲塔薛拉;大都會以3年3千7百萬美金,簽下單季救援成功紀錄保持者羅德里格茲(K-Rod),希望以豪華的陣容能等於亮眼的戰績,讓球迷樂得花錢買票進場。但是新洋基球場與花旗球場最貴的門票分別達到2,500與495美金之譜,新洋基球場目前為止也仍有7間單季定價60萬美金的豪華包廂尚未找到金主,重創後的華爾街貴族們,似乎也對頂級運動消費卻步了。 同時這波風暴中受創慘重的汽車業,更是直接影響了賽車運動,本田車隊已經宣布退出一級方程式賽車(F1)的行列,豐田也將減少對F1的投注,鈴木與速霸陸更忍痛退出耕耘數十年的世界拉力賽。美國三大車廠為主力的NASCAR,更是首當其衝,當本業已經是在危急存亡之秋,兼顧賽車這項娛樂事業,實已鞭長莫及。原本NASCAR的特色之一,就是賽車上花花綠綠的贊助商廣告,然而,在不景氣的陰影下,許多公司已經表明,在合約到期之後恐無法再續約。 在台灣,體委會正在推動《運動產業發展條例》,希望藉此鼓勵企業贊助及認養運動賽事或球隊,並能讓運動消費抵稅,藉以提振運動的發展。立意與方向是絕對正確的,但是面臨此嚴峻環境,也只能說是生不逢時。現代社會中,運動本質即是休閒與娛樂,在生理需求無法充分滿足的情況下,訴諸情感與自我實現層次的運動產業,恐有一番崎嶇的道路蜿蜒橫阻。 |
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(回目錄) |
政經掠影:從土地及預算使用看農再條例 | |
文 |
■卞中佩(社運工作者) |
行政院版的《農村再生條例》在立院闖關,引發爭議,10年2千億的預算搭配牽涉農地變更的整合性農地整備條文,攸關台灣農村未來各個層面的發展。台灣近幾年來的法令訂立及預算編列,常有類似對錢、地資源分配任意為之的惡質化發展,面對《農再條例》不可不慎。 《農再條例》中地方政府得選定實施整合性農地整備實施的半強制條文,雖然援用《農地重劃條例》、《農村社區土地重劃條例》中地主絕對多數同意才得實施的條款,但在實際的實行上,對於想要開發的建商來說,在裡面擺暗樁已經是行之有年的基本動作,徒法不足以自行,行政院不知道是太天真還是裝天真。 但《農再條例》的特點是,它運用了10年2千億的經費當營養液,並且透過規避其他法令如《農發條例》農地使用的規範,又無區域計畫等上位法令,這些條文就像微血管一樣,能將營養液打進每一個農家。其影響程度,是過往工業區、公共建設等僅有單點或數點圈地的法律所比不上的。 當然,雖然不能說每個農家都想搞農地變更,但問題就在於,10年2千億的預算編列方式,剛好就是近幾年行政部門規避監督、綁樁弄權的基本動作。 兩年前透過颱風、淹水的政治正確而提出的8年8百億治水預算,就是顯著的案例。8年8百億預算金額龐大到各黨派立委難以拒絕,不僅在地方是重要的政績,更是綁樁的武器,經過各黨派立委的加碼,治水預算更膨脹到1,416億。 治水預算的執行狀況這兩年下來「有目共睹」。不僅過多的水泥化工程,徒增環境災難,今年夏天颱風一來,治水工程績效不彰。根據台灣綠黨兩年來的追蹤,光是在他們統計的工程中,就有一半高達80多項不該執行。 治水預算是經濟部水利署所管,8年有1千多億預算揮霍的豪氣,《農再條例》10年2千億,不過是參與一部份治水預算工程的農委會水保局眼紅下的「大丈夫當如是」。水保局在治水預算負責中上游的治山防洪工程,成績令人「驚豔」,例如今年審計部審核預決算時,就發現水保局辦理花蓮縣壽豐鄉治水工程,決標金額4,666萬元,居然敢在裡面花了1千8百萬元蓋涼亭等景觀設施,事情爆開來,農委會才緊急減列相關支出。這些「前科」,要讓人相信未來《農再條例》水保局的執行及監督能力,玩笑會不會開得太大了? 尤其是《農再條例》中的許多關鍵條文,居然以「中央主管機關定之」這種立院毫無審查可能的行政擴權條文,但前帳未清,現在因為「農村再生」這種政治正確再給水保局尚方寶劍,到時候出事,現在幫忙掛保證的人要怎麼負責? |
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(回目錄) |
長期徵稿啟事 |
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(回目錄) |
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