去年年底，立法院把公視一半的預算凍結起來，說是立法院有權監督公視；到了今年年底更扯，竟然提出主決議，「要求公視執行98年度預算時，須逐項報請主管機 關核可同意，始能動支」，然後強詞奪理的說，會用這個主決議來為凍結的預算解套。我只是個小小的記者，但是我要大大聲吼叫：「如果這樣才能拿到公視經費的 話，拜託你們立法院有種解散公視，不要凌遲公視、不要一再踐踏，剛剛長出一片新葉的公共媒體。」
不解立委諸公們，監督問政難道不能再 稍微進步一些嗎？透過立法院的討論空間，廣納學者專家意見，協助建立一個全民的、理性的、專業的、具有公共討論性質的監督機制，讓公共電視的價值與運作， 回到公共領域來處理，也讓更多民眾的意見，可以系統化地進入公視。這樣很難嗎？如果立委堅持凍結預算、又欲修法增加董監事人數，一再以監督之名直接影響公 視的獨立性，後果真的不堪設想，因為公共電視只要忙著在各政黨之間求生存、要預算就夠了，哪還有獨立自主的機會？
在公視工作已邁入第九年，至今我還常常想起，當年面試我的柯金源導演（紀錄觀點製作人）語重心長地對我說， 「公共電視是一個很特別的工作環境，在這裡，你可以混水摸魚沒人管得了，也可以做得要死要活但是很快樂。看你要的是什麼？」，到底這是什麼樣的心情？我的 體會又是什麼？我想，答案就在公共電視的「公共」二字上。
晶晶書庫 晶彩十年，驕傲飛行
晶晶書庫10週年慶茶會
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1999年元旦，晶晶書庫在台北公館商圈創立，成為華人地區首家同志書店。定位「我們有自己飛行的方式」，晶晶書庫參與並見證了台灣同志運動最風起雲湧的十年。與同志諮詢熱線、性別人權協會等同志性別相關人權團體，共同協辦台灣同志遊行、台北同玩節、以及各類爭取同志權益等相關活動。
在您的支持照顧與陪伴相挺，晶晶打了刑法235釋憲官司、驕傲地以「霸王別姬」造型在遊行中亮相、參加了台北國際書展，8029235廢法聯盟等等行動。2009年元旦晶晶書庫即將過十歲生日，在這回顧與感恩的節日，晶晶書庫敬邀您同來參加「晶彩十年，驕傲飛行 —晶晶書庫10週年慶茶會」
‧日期：2009年1月1日 14:00～16:00
‧地點：晶晶書庫
‧活動內容：
一、10本好書大家看—10位文化人推薦近10年10本同志好書
二、不止是書店—晶晶10大歷史事件攝影回顧展
三、舞出驕傲身體、看見精彩多元 （詳情請見）
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記者：「我想去拍農地休耕的問題。」
組長：「好啊！很多人不了解問題的嚴重性，應該要去拍。」
記者：「可是我不想只拍蟲蟲危機，我想探討農地休耕背後的農業困境。」
組長：「有哪些困境呢？」
記者：「在全球化的潮流下，農民失去務農的動力，因為務農，賺不了錢。」
組長：「是喔！那就會談到WTO對農業的衝擊囉？」
記者：「是的。可是一定會帶到，政府面對WTO的態度過於消極，最後就是犧牲農民。」
組長：「那你要怎麼處理？」
記者：「試著把休耕政策講清楚，再搭配幾個農村的案例來說明政策施行現況。」
記者：「畫面可能要注意一下！」
組長：「休耕農地上，有些是種綠肥、有些是種能源作物，也有種像波斯菊那種的景觀作物，再加上農家的故事和農民的現身說法，應該還可以。」
組長：「好啊！政策題材比較硬，不容易吸引觀眾，可能要想一下場景畫面怎麼處理會比較好。」
記者：「好，我來規劃一下，再跟你討論。」
這就是我、一個小記者的實際體會，商業媒體與公共電視的確存在很大的不同。
以採訪的新聞選擇上來說，不同之處是：商業媒體關心的，是辣、是大、是爆點，是衝出收視率的廣告收益。
公共電視期待的，是說清楚、是讓更多人知道，還有試著對政策提出批判。
商業媒體在乎的，是吵架、是衝突，是吸引觀眾的精彩畫面。
公共電視努力的，是底層的心聲、人民的互相了解，以及整個大環境的現況分析。
於是，我越來越努力、越來越有成就感，因為，我充分真切地感受到我的投入，有助於這個社會內部的彼此理解。宜蘭的農民會跟我分享，他很高興透過報導看到了， 美濃的水圳和當地的社造經驗；屏東的稻農會對我說，看了報導後他才知道，原來新竹的二期稻可以不灑農藥；而南投的有機農民在求助無門時，會在第一時間打電 話給我說：「縣政府要收回我們的農地了，怎麼辦？地方記者幾乎都是縣政府的人，沒有人要來關心我們，只有公共電視會來。」
我不太喜歡說，在公共電視跑新聞，做得要死要活但是很快樂的那種心情。我也知道，正邁入第十年的公共電視，還有不少行政效率低落、公共服務不足等等尚待加強的問題。
可是，只要想到公共電視預算被凍結、立法委員拿監督之名企圖介入公共電視運作的種種紛擾，我就不斷地回憶起，當年柯金源導演跟我說的那些話，以及我在公共電視體會到的「公共精神」。
◆公共電視，看不見的公共價值
「公共」一詞太模糊、「價值」二字太空泛，「公共價值」在台灣，還沒有深化、也缺乏高度的討論。我試著反省公視，是不是我們說得太用力、做得不夠多，所以社會大眾還沒有感受到，公共電視獨立運作的重要性。
在日常生活的交易過程中，「價值」常是用金錢來計算，一碗陽春麵約莫45元、一斤美濃白玉蘿蔔6元、我今天買的番茄苗一棵8元……計算的單位是一碗、一斤或 一棵，可是「公共價值」很有趣，你看不到它在你肚子裡的份量、磅秤上的重量，或是像番茄苗一樣的外觀，它平常很模糊，模糊到每個人只要用嘴巴講，就可以馬 上自我感覺良好似的高尚起來。而它真正的樣子，常常不經意出現在個人追逐私利，或政治的卡位鬥爭上。
讓我來用正面的角度試著說明！好比說，立法院以「監督」之名凍結預算，一方面違反公視法所保障的獨立自主，但是另外一方面，正提醒著公視員工一個事實：「對喔！公視的執行經費有一半是人 民納稅錢（包含我們自己繳的稅）」。這些錢是全民出的，不是只讓我們養家活口、追求自我、發揮專業而已，更重要的是，我們要透過媒體平台監督政策、揭露不 法、關懷弱勢，以及追求社會的最大利益。所以我寧願想，立委有待加強的問政能力，倒是可以提升公視對社會的責任感。再舉個例子，如果林益世、洪秀柱等人沒 有企圖以修公視法、提出主決議文等方式，來干預公視自主性的話，早已習慣新聞是獨立客觀的公視記者，或許已經忽略或默認，台灣新聞環境的娛樂化和八卦化。 看看我們身邊一起跑新聞的同業，他們的報導，有多少是在服務政客、財團，或他們老闆的口袋？因而我越來越確定，公視新聞對台灣社會，應該有更高的使命感和更堅持的態度。
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