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GM北美總裁Troy Clarke ‘08年底向美國政府聲請重金挹助的同時，傳了一封內部信件，呼籲員工一起向政府發聲，緊急救救企業、也救救自己的工作。

它的機件供應廠 Knox Machinery Inc.負責人 Gregory Knox 馬上寫了一封回應信，口氣很辣，直陳GM的問題不是景氣影響的連環效應、不是銷售不佳拖累、甚至不是管理上的問題；「不只是」這些問題！

仗恃著「美國人品牌」，GM企業裡員工倨傲，備受寵愛，不，寵壞了四十年，無視於競爭、不改老大心態，一旦真考驗來了、夢要碎了，不反省思圖自強，卻只要大家長的大赦拯救…這封信立刻引起廣泛熱烈討論，至今仍在許多網路論壇流傳。

反應信件、電話如潮湧來，連被Greg信中指為偏頗的媒體也找上門，軒然大波盪漾到了加拿大。
接受CKNW訪問時，Greg應主持人要求，在節目中念了內容激烈的信，語調卻十分溫良。

　你們都染上了同一種以為理所當然的想法，過去幾十年這種想法就像癌一般的菌，給養在「美國汽車工業工人」UAW總部，現在這場瘟疫正掃向全國，等著我們的新「彌賽亞救世主」揮動他的魔杖，我們所有的麻煩自然會退開，同時，我們一度榮光的國家還能繼續活在美國夢裡。
　夢該醒了！
　多少年來我們忽視顧客、管理階層短視近利，只顧自己的獎酬荷包，同時工廠裡充斥著全世界超高薪水、傲慢、輕忽、身心都懶惰已極的「勞動者」，不需要為這些可恥行徑付出代價，而大眾仍會排隊買我們產品的夢，可以醒了！

Greg補充說，這封信只花了他15分鐘完稿，振筆疾書時，只是一時火大、只為一吐怨氣。他還說，這封信推波助瀾的推手，是收信人之一的老媽，轉寄給她的「老」友而已。

Mrs. Knox成長於30年大蕭條年代，Greg自己育有六個子女，家族關係緊密。在謠言造假充斥的網路，我多少相信這段起源是真的，因為信中最令人印象深刻的諍言，大概是把政府和父母角色做類比的那段：

　…我有六個孩子，因此我不會不熟悉「你自己捅了漏子、卻要別人幫你擦屁股」的想法…我自己在他們的年紀也一樣；只是當年我的父母為我做了什麼，我也為他們做什麼。我讓他們自己站起來、接受自己行為的後果，並陪他們渡過難關…我會不會幫他們展翅高飛？當然！但只在他們像其他成年人一樣充分獨立的時候。

Greg獲得的支持反應中，不知道有多少是挨過像GM這樣大廠官僚氣受的？多少是看到社會不公平待遇、有同樣的滿腹怨氣？多少是寄望親愛的人，卻只看到積習難返，恨鐵不成鋼的？

習於把子女寵壞的東方父母，慣於施加權威在下一代的家長、卻不指望他們透過學習成長路程能夠站在自己雙腳上(on their own feet)，只能像GM一樣，死皮賴臉等到了美國汽車產業的紓困案終於過關，獲得134億美金挹注，否則，真得想想，如何給孩子另一雙羽翼。