| ┼─────全 國 唯 一 教 育 專 業 報───────┼ 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2001.5.16 ┼────── http://www.lihpao.com/ ───────┼ ★ ★ 本期目錄 ★ ★ 【社論】「神」該如何造？ 【左右看】年興案落幕 【小編報報】你對 《言 論 廣 場》的內容贊同嗎？還 是你對我們所說的議題有滿肚子的疑問想 訴說，歡迎你把你的意見寫下來mail給小 編唷！讓小編、作者及其他的讀者知道您 的心聲。 ****************************************************** 【大家來投票】教育時事小測驗 針對台大校方在「舟山路事件」後，約談7名學生，以這些 學生曾經「不法侵入」校長室為由，做出記學生大過甚至 退學的「秋後算帳」，並要求學生不得聲張。對此事您的 看法是？ 投票請至 http://192.192.149.200/board/va.htm ****************************************************** 【社論】「神」該如何造？ 卸任總統李登輝的一本執政告白流彈四射，即使由其親 邀回台擔任中研院長的李遠哲先生也難以倖免。在這本 書中，李遠哲被李登輝描述為「搞造神運動」，而遭受 批評的李遠哲於返抵國門時以一句看似幽默的對白「神 有自己提行李的嗎？」來加以回應，乍聽之下，頗有一 二道理。 然而，世間之神從來不是神自己創造的，卻是由凡人所 造，因此，神自己提不提行李並無關涉造神與否，如此 道理，任意列舉一例便可明瞭：被奉為救世主的耶穌基 督都還自己扛十字架步上處決之途，更何況提行李呢！ 不過，若真要說李遠哲搞造神運動，那也太冤枉了李院 長，或可云，被當成神一般為眾人所信服的李院長，其 實並不是他自身願意被塑造為神，而是眾人共同「供奉 」的結果。 李遠哲先生於獲得諾貝爾獎之前，除了圈內人外，國內 大概少有人曾聽聞其名，然而諾貝爾獎除了一砲打響其 名外，更因為其對於社會之針砭而更加冠上了「人文關 懷」的美名。諾貝爾獎令人崇畏的桂冠、復又添上人文 素養的光環，自然與人文兼具，一個「完人」的典型於 焉誕生，自此而後，眾人莫不趨之若鶩，只求一己之愚 見、妄念，皆能獲得李大師之青睞而予以背書（護持？ ），以求法力罩身、行事如意。於是，教改難題要找李 大師、兩岸危機要靠李大師、震災重建勿缺李大師，連 選總統也要李大師指點明路；就這樣，李遠哲在眾人拱 推之下登上神壇，家事、國事、天下事莫不聞問，李院 長認為這是盡知識分子之責，但一干廟公、乩童恐難以 做如是想。 因此，李遠哲被塑造為神，其實所顯現的不是這社會福 蔭滿被、佛光普照，卻正好凸顯了這個社會的殘缺狀態 ，由於公共參與能力與公共領域的極度缺乏，一般人並 無法喜悅地感受到自己具有推動世界的能力，在這種深 深的無力感之下，只有尋求有力靠山的奧援方能感受到 一己之存在。李遠哲如是，李登輝難道不是嗎？ ****************************************************** 【左右看】年興案落幕 【左看】年興的冷戰姿態 纏訟年餘的尼國年興二廠勞資爭議案，已於本月２１日 達成和解。被非法解僱的桑定工會幹部暨勞工，部分獲 得復職，其他未復職者則可領取到雙倍的法定資遣費與 爭議期間的法定工資。 在爭議進行之際，年興一方面咬定桑定工會乃左派共黨 分子的基地，意欲動員反共情緒，以卸勞動條件不合理 、非法打壓工會等質疑；繼之，又指控此樁運動乃美國 勞工團體在旁搧風點火，圖謀跨國抵制年興；甚至台灣 部分人士獲知消息，亦競相投入聲援血汗勞工行動時， 更被年興資方奉送存證信函，其威嚇意涵自不在言下。 很明顯，掌握經濟優勢的年興幾已用盡各種保守論述。 特別是撩撥冷戰時期的恐懼情緒，複製「自由」企業與 「左派／共產」工會的框架，意圖讓前者為不證自明的 「常態」，而後者則屬「病態性」的破壞者。年興集團 的尼國總經理即如此說，工會的在地人脈與媒體關係皆 不足懼，惟工會將他視為「資本主義代言人」最令他苦 惱。審視台灣，年興心態恰映襯出此地仍為保守政治共 識所包抄，一聽「左派」即大呼小叫，至於「資本主義 」則只做不說，無怪乎台灣只有民粹政治與無社會規範 的經濟。（文字工作者） -------------------------------------------------- 【右看】台商的轉型落後性 ■陳勝楠 喧騰許久的年興尼加拉瓜正太廠勞資爭議案終於在日 前「圓滿」落幕。但遺憾的是，所謂「圓滿」其實只是 複製了台商息事寧人的綏靖作法，未來難保不會再出現 尼國勞工食髓知味、軟土深掘等情事。 根據協議，年興廠方得撤回對工會的刑事訴訟，同時對 部分遭解雇成員進行復職與補貼。就結果言，此乃不折 不扣的大是大非擺兩邊，金錢交易擺中間的協議。更重 要的是，年興案亦一併暴露出台商在跨國化轉型過程裡 的外強中乾。長期來，由於地方政府放縱所致，許多廠 商在面對勞資與環保爭議時，早已烙印下根深柢固的「 回饋金」模式，遇到問題一概先以金錢補償敷衍，鮮少 力爭制度化的解決機制，致使有辦法的繼續根留台灣， 萬般無奈的只好選擇出走。因此許多廠商外移乃是被政 治因素所迫，所謂跨國化不過是企業流亡的另一飾詞而 已。 惟年興不同，在台灣它是企業成功的海外擴張類型，按 理說應近於西方跨國企業的雛形，其方式亦應以經營合 理化為首要，而非像本地企業那樣地以賄賂製造人和。 但從此事件來看，年興猶難逃脫傳統心態，可謂讓自己 陷入永續經營的風險而不自知。（社會評論家） ****************************************************** ┌─本電子報內容由 http://www.lihpao.com 提供──┐ 台北市木柵路一段17巷1號 台灣立報社 若對此電子報的內容有疑問或是建議，歡迎您e-mail: └───── asp27@ms24.hinet.net ──────┘ ═＜易達網電子報發報中心＞═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題，請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供，易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體，唱自己的歌 ══ |