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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2001.6.5

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★ ★ 本期目錄 ★ ★

【社論】台灣的經濟困局及陳政權政策

【左右看】英國大選前夕

【小編報報】你對 《言 論 廣 場》的內容贊同嗎?還
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【大家來投票】教育時事小測驗

根據台北市議員李彥秀委託北市教師會協助進行的問卷
調查結果顯示,北市約有27%的教師面臨潛在性憂鬱症
危機,其中更有12%需要趕緊找專業醫生檢查,另外壓
力負荷量已到臨界點的教師有20%,對於這項調查結果
,你的看法是:

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【社論】台灣的經濟困局及陳政權政策

經濟問題是陳水扁政權上台以來最受詬病之事,股價下
滑、產業加速外移、失業率高升、銀行逾放比不斷創新
高等之各節,在在顯示台灣的經濟已進入嚴重不景氣的
時期。

經濟的嚴重不景氣,也引起新政權的承認與重視。陳水
扁總統在國外也為此向台灣道歉,說是「真歹勢」,他
對「張俊雄內閣顯然是信心不足,對民進黨的財經人才
亦不抱持期待。因此,他在這次外交出訪前,聲明要設
立一個新機構「經發會」,由他親自主導,並委由國民
黨的劉泰英負責籌備。

要醫治台灣的經濟病情,得先診斷病因。民間輿論多認
為有下列數端:一、意識型態掛帥,不尊重專業;二、
缺乏長遠宏觀政策,過份在意選票的得失;三、政策搖
擺不定令人無所適從;四、用人不當,內閣三大財經閣
員及中央銀行主持人均能力不足;五、外在環境不佳,
美國經濟也開始步入衰退,影響台灣的股市及出口。扁
政權及民進黨則多強調外在環境因素,以及在野力量的
批評而形成內耗。

為此,張俊雄及陳水扁分別開出藥方。張閣揆8100
擴大內需政策,期待以提高需求來帶動台灣經濟的回升
,但這個政策一出爐便受到各方質疑。我們亦不苟同。
理由很簡單:台灣是出口導向型經濟,出口額占台灣
GDP一半以上。內需市場不大,不可能彌補國外市場
的減失。

陳水扁除了經發會體制的建設之外,最近亦從中美洲越
洋指示要銀行延緩對企業貸款的追債,亦即企圖經由金
融面來解決台灣的經濟問題。為此,財政部展開對台灣
各行庫的「道德勸說」。對此,我們亦難認同。此舉無
異以金融業來分擔企業的虧損,並無根本解決台灣經濟
困頓之道,只是虧損的轉嫁罷了。而且,台灣金融業亦
已泥菩薩過河,自身難保。惡性競爭,呆帳猛增,為因
應加入WTO而開放的金融自由化將面臨國際金融業的
入侵威脅等之數項,已使台灣金融業面臨存亡關頭。以
此體質去概括承受企業的虧損,其可行性不問可知。


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【左右看】英國大選前夕

【左看】在新自由主義之外

■鄭谷雨

英國大選即將於六月七日舉行,媒體幾乎都預測工黨大
勝。4年來,布萊爾的「第三條道路」,其實是「沒有
柴契爾夫人的柴契爾主義」,是徹底的新自由主義,對
內厲行私有化、削減社會福利、攻擊工會權力、加強管
束移民;對外和美國沆瀣一氣,轟炸南斯拉夫和伊拉克
。新工黨已把保守黨整套政策搬挪過來,幾乎比保守黨
還保守黨;在野的保守黨則萬分尷尬:要如何反對自己
當年的政策呢?

保守黨空間被大大壓縮是不難想見的,值得我們關切的
反倒是:在新自由主義霸權下有沒有別的出路嗎?過去
的工黨雖然是改良主義黨,無意根本改造體制,但終究
在意識型態上與保守黨大異其趣;如今新工黨和保守黨
「趨同」,對工黨抱有期望的群眾難免幻想破滅,有沒
有新政治力量足以從左邊挑戰工黨呢?

面對反全球化運動崛起和工黨保守黨化,過去長期分立
的革命左翼黨派體認到合作的重要,在英格蘭與威爾斯
,最大的馬派政黨SWP、80年代領導反人頭稅和利
物浦碼頭罷工的Militant派等各黨派,組成了
社會主義聯盟(SA),蘇格蘭則有各派共組的蘇格蘭
社會主義黨(SSP),他們將共同挑戰新工黨和新自
由主義霸權。SA和SSP能有多少斬獲,才是此次英
國大選值得觀察的課題!(社運工作者)


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【右看】第三條道路的啟示

■林國斌

英國大選已經接近尾聲,六月七日的選舉結果是對新工
黨執政4年的總檢驗。4年前,年輕的布萊爾帶領改頭
換面的新工黨挑戰長期執政的保守黨,一舉成功。為了
執政,工黨努力進行轉型工程,廢除黨綱中的社會主義
國有化條款,打出第三條路的旗號,不但要挑戰右派霸
權,也要革新傳統左翼思維。果然,工黨獲得壓倒性的
勝利,不但結束18年的在野地位,也以超過對手
179席下議院席次的亮眼成績,痛宰保守黨。

執政的工黨並沒有讓英國社會失望,過去高舉左派與階
級大旗的工黨,如今脫胎換骨,成功的迎上時代潮流,
在解決英國經濟問題上拿出漂亮成績單。以解決結構性
失業而言,英國從1980年起保守黨逐步推動改革,
改革的主要內容包括削減工會的力量、減少高額的失業
給付,給付降為歐洲最低,並於1996年改為尋職津
貼,將消極的福利給付轉為工作福利,自1984年起
結構性的失業率即不斷下滑。工黨於1997年取得政
權後仍持續改革勞動市場,尤其是透過福利改革,終止
無止境的福利給付,如今饒有成績。英國的新中間路線
穩步前進,台灣的新中間路線則步履蹣跚。五月中,布
萊爾公開表示工黨是商界和企業家的政黨,工黨變了,
台灣的執政黨呢?(自由撰稿人)


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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2001.5.16

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★ ★ 本期目錄 ★ ★

【社論】「神」該如何造?

【左右看】年興案落幕

【小編報報】你對 《言 論 廣 場》的內容贊同嗎?還
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【大家來投票】教育時事小測驗

針對台大校方在「舟山路事件」後,約談7名學生,以這些
學生曾經「不法侵入」校長室為由,做出記學生大過甚至
退學的「秋後算帳」,並要求學生不得聲張。對此事您的
看法是?

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【社論】「神」該如何造?

卸任總統李登輝的一本執政告白流彈四射,即使由其親
邀回台擔任中研院長的李遠哲先生也難以倖免。在這本
書中,李遠哲被李登輝描述為「搞造神運動」,而遭受
批評的李遠哲於返抵國門時以一句看似幽默的對白「神
有自己提行李的嗎?」來加以回應,乍聽之下,頗有一
二道理。

然而,世間之神從來不是神自己創造的,卻是由凡人所
造,因此,神自己提不提行李並無關涉造神與否,如此
道理,任意列舉一例便可明瞭:被奉為救世主的耶穌基
督都還自己扛十字架步上處決之途,更何況提行李呢!
不過,若真要說李遠哲搞造神運動,那也太冤枉了李院
長,或可云,被當成神一般為眾人所信服的李院長,其
實並不是他自身願意被塑造為神,而是眾人共同「供奉
」的結果。

李遠哲先生於獲得諾貝爾獎之前,除了圈內人外,國內
大概少有人曾聽聞其名,然而諾貝爾獎除了一砲打響其
名外,更因為其對於社會之針砭而更加冠上了「人文關
懷」的美名。諾貝爾獎令人崇畏的桂冠、復又添上人文
素養的光環,自然與人文兼具,一個「完人」的典型於
焉誕生,自此而後,眾人莫不趨之若鶩,只求一己之愚
見、妄念,皆能獲得李大師之青睞而予以背書(護持?
),以求法力罩身、行事如意。於是,教改難題要找李
大師、兩岸危機要靠李大師、震災重建勿缺李大師,連
選總統也要李大師指點明路;就這樣,李遠哲在眾人拱
推之下登上神壇,家事、國事、天下事莫不聞問,李院
長認為這是盡知識分子之責,但一干廟公、乩童恐難以
做如是想。

因此,李遠哲被塑造為神,其實所顯現的不是這社會福
蔭滿被、佛光普照,卻正好凸顯了這個社會的殘缺狀態
,由於公共參與能力與公共領域的極度缺乏,一般人並
無法喜悅地感受到自己具有推動世界的能力,在這種深
深的無力感之下,只有尋求有力靠山的奧援方能感受到
一己之存在。李遠哲如是,李登輝難道不是嗎?

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【左右看】年興案落幕

【左看】年興的冷戰姿態

纏訟年餘的尼國年興二廠勞資爭議案,已於本月21日
達成和解。被非法解僱的桑定工會幹部暨勞工,部分獲
得復職,其他未復職者則可領取到雙倍的法定資遣費與
爭議期間的法定工資。

在爭議進行之際,年興一方面咬定桑定工會乃左派共黨
分子的基地,意欲動員反共情緒,以卸勞動條件不合理
、非法打壓工會等質疑;繼之,又指控此樁運動乃美國
勞工團體在旁搧風點火,圖謀跨國抵制年興;甚至台灣
部分人士獲知消息,亦競相投入聲援血汗勞工行動時,
更被年興資方奉送存證信函,其威嚇意涵自不在言下。

很明顯,掌握經濟優勢的年興幾已用盡各種保守論述。
特別是撩撥冷戰時期的恐懼情緒,複製「自由」企業與
「左派/共產」工會的框架,意圖讓前者為不證自明的
「常態」,而後者則屬「病態性」的破壞者。年興集團
的尼國總經理即如此說,工會的在地人脈與媒體關係皆
不足懼,惟工會將他視為「資本主義代言人」最令他苦
惱。審視台灣,年興心態恰映襯出此地仍為保守政治共
識所包抄,一聽「左派」即大呼小叫,至於「資本主義
」則只做不說,無怪乎台灣只有民粹政治與無社會規範
的經濟。(文字工作者)

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【右看】台商的轉型落後性

■陳勝楠

 喧騰許久的年興尼加拉瓜正太廠勞資爭議案終於在日
前「圓滿」落幕。但遺憾的是,所謂「圓滿」其實只是
複製了台商息事寧人的綏靖作法,未來難保不會再出現
尼國勞工食髓知味、軟土深掘等情事。

根據協議,年興廠方得撤回對工會的刑事訴訟,同時對
部分遭解雇成員進行復職與補貼。就結果言,此乃不折
不扣的大是大非擺兩邊,金錢交易擺中間的協議。更重
要的是,年興案亦一併暴露出台商在跨國化轉型過程裡
的外強中乾。長期來,由於地方政府放縱所致,許多廠
商在面對勞資與環保爭議時,早已烙印下根深柢固的「
回饋金」模式,遇到問題一概先以金錢補償敷衍,鮮少
力爭制度化的解決機制,致使有辦法的繼續根留台灣,
萬般無奈的只好選擇出走。因此許多廠商外移乃是被政
治因素所迫,所謂跨國化不過是企業流亡的另一飾詞而
已。

惟年興不同,在台灣它是企業成功的海外擴張類型,按
理說應近於西方跨國企業的雛形,其方式亦應以經營合
理化為首要,而非像本地企業那樣地以賄賂製造人和。
但從此事件來看,年興猶難逃脫傳統心態,可謂讓自己
陷入永續經營的風險而不自知。(社會評論家)

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