┼─────全 國 唯 一 教 育 專 業 報───────┼ 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2001.6.11 ┼────── http://www.lihpao.com/ ───────┼ ★ ★ 本期目錄 ★ ★ 【社論】資訊革命下的軍事採購新面目 【左右看】畢業路茫茫 【小編報報】你對 《言 論 廣 場》的內容贊同嗎?還 是你對我們所說的議題有滿肚子的疑問想 訴說,歡迎你把你的意見寫下來mail給小 編唷!讓小編、作者及其他的讀者知道您 的心聲。 ****************************************************** 【大家來投票】教育時事小測驗 根據台北市議員李彥秀委託北市教師會協助進行的問卷 調查結果顯示,北市約有27%的教師面臨潛在性憂鬱症 危機,其中更有12%需要趕緊找專業醫生檢查,另外壓 力負荷量已到臨界點的教師有20%,對於這項調查結果 ,你的看法是: 投票請至 http://192.192.149.200/board/va.htm ****************************************************** 【社論】資訊革命下的軍事採購新面目 隨著資訊革命的開展,向來耗費我國總預算支出1/4強 的軍事採購也出現了新的變化,以今年甫結束的「華美軍 售會議」與「陸美會議」來說,美國同意軍售陸軍的重點 ,已經轉向擺在指管通情與戰情系統等「軟體建軍」方面 ,美軍宣稱將協助國軍建構C4ISR,建構「數據鏈路 」及整合指管通情與設計作戰模式,以此打通向來互不往 來的三軍戰情指揮系統。據了解,光在陸軍部份,其致力 發展指管通情與電子戰戰力已歷時兩年,相關軍事投資預 算則至少400億元以上,三軍則為此組成「樂成」專案 計劃! 台灣的軍事採購向來以純粹消費性採購為首,尤其在美方 強勢主導下,幾乎成為美方過期軍火的傾銷地,也因此, 在先進國家常常看到所謂「軍產複合體」,亦即軍事投資 與研發扮演民間產業火車頭的角色幾乎是不可能!這一方 面不但浪費了龐大總預算在軍事上的投資與支出,另一方 面則嚴重限制了產業升級的動力與步伐! 以美國為例,由於她擁有龐大的民間軍火工業體系,國家 (國防部)則負責制定規格與審驗標準;更由於國家理直 氣壯的在軍事研發預算上與民間跨國企業合作,在國家預 算容許浪費的前提下,許多初期看來沒有商業性或價值的 研發成果反而一個個出現,然而一旦「軍轉民」成功,則 往往發展出十分驚人的產業升級效果,例如「 INTERNET」即是最為顯著的例子! 在1980後期到1990年代中期間由於美國國防經費 下降,竟然使得某些區域出現經濟停滯的現象,為此美國 著名經濟學家戈登‧亞當思大聲疾呼,要求軍產複合體對 政府施壓,以戰爭及軍品貿易維持西部地區經濟發展。科 索沃戰爭時期美國追加直接國防經費80億美元,約增加 20萬個就業機會,1999年美國出口武器300億美 元,佔全球武器貿易40%。1996年,以美國帶頭, 全球新一輪的軍備競賽開始,軍費每年平均增加6%,而 擴大內需最有效的工具正是來自於蓬勃的軍需產業。 在台灣,國防部本身則不僅是採購者亦是消費者,對於軍 事採購也僅停留在數十年來「兩岸敵對狀態」下的想像, 而中科院號稱進行軍事技術移轉單位,但是最多也僅能發 展出如何依樣畫葫蘆,自行少量生產「嚇阻敵人」武器的 階段,對於如何將軍事與產業升級乃至經濟發展相結合, 不僅毫無想像能力,更是無能為力!我們的軍事採購合約 上向來沒有包含技術移轉附約,即便有,亦是點綴性居多 ,而美國亦不允許我們將技術移轉為商用生產亦是一大限 制! 在新一輪的資訊革命軍備競賽上,台灣其實有一個有利的 位置,那就是所謂「逆向工程」的轉換與「偷」技術的能 力,在我們的資訊產業上能量相當驚人!威盛以此擊敗 INTEL足堪為代表!台灣與其每年花腦筋研究如何買 武器以對付中國,不如開始想想如何從每年龐大的軍事採 購中,與產業界相結合,過渡一些能量到產業升級項目上 ,讓這些錢花得更有代價! ****************************************************** 【左右看】畢業路茫茫 【左看】集體催眠儀式 ■ 范宏凱 畢業旺季又屆,自然少不了官大學問大的佈道場景,總統 、副總統照樣有趕不完的場次,而邀請學校也引以為譽; 殊為明顯,這種名人加持大典的低級趣味只需映照兩旁「 求真」、「篤實」等校訓標語,便知如何諷刺。 類似「畢業後能做什麼?」的學子狐疑,加上延畢成風、 投考研究所爭先恐後等現象,其實皆顯露出即將畢業的大 學生早已認知到當前文憑貶值的焦慮,並引發再拿文憑進 行加值的方式作為生涯困厄的抒解。換言之,當前教改以 擴充高等教育機會作為標榜,充其量只是讓學生的就業問 題得以延緩,並在來日一次總清算,屆時,滿街跑的碩士 文憑亦不可恃、浩蕩成軍的博士仍無用武之地。 與整個社會經濟結構問題脫鉤,便注定教育體制失能。偏 偏,冠蓋雲集的畢業典禮貴賓顧左右而言他,用典甚勤、 勵志不遺餘力,儼然出了校門境遇不同純屬個人造化。如 果陳水扁贈言的「不悲觀」、「不自限」、「不忘初衷」 得以成立,那麼無異宣示:體制無弊、制度無害,所有不 如意皆是咎由自取。哀哉,四年學習竟落得反啟蒙的結局 ,能不說畢業典禮直追集體催眠儀式?(文字工作者) ---------------------------------------------------- 【右看】舉國感傷 ■ 鄭懷玉 主計處處長林全日前公開對外表示,由於近兩月的經濟表 現疲弱、又逢擴大內需方案追加預算遭到減刪,新政府戮 力「保四」的經濟成長目標幾乎已告失守。 同一時間,大專畢業旺季又至,總統、副總統、在野黨黨 魁都有趕不完的致詞場次。諷刺的是,那些鎮日忙於算計 、汲汲於黨派私利的台上貴賓們究竟還能拿出什麼「牛肉 」來滿足台下莘莘學子的夢想?別懷疑,畢業對愈來愈多 的學生而言已不再是告別青澀、追求新生的起始;相反地 ,選擇延畢、一股腦地也無選擇地報考研究所,正說明了 他們無可奈何的痛苦。事實上,延畢、考研究所這個新興 次文化既與求知無關,亦與生涯規劃無涉,純粹僅是趨吉 避凶的消極逃避反應而已。 倘若任令這樣的次文化繼續瀰漫下去,那麼國民平均教育 程度的提昇便無可欣喜。甚者,當愈來愈多的大學生自願 選擇逃離這個社會時,其實更貽誤了我們這個病態社會的 世代改造動能,新的理念、新的熱情、新的實踐方式皆再 次收縮到象牙塔裡,並以一種冷漠、疏離的態度作為安身 立命之道。唉,今年的畢業季,真夠人感傷了,落寞的又 豈止畢業生?(自由撰稿人) ****************************************************** ┌─本電子報內容由 http://www.lihpao.com 提供──┐ 台北市木柵路一段17巷1號 台灣立報社 若對此電子報的內容有疑問或是建議,歡迎您e-mail: └───── asp27@ms24.hinet.net ──────┘ ═<易達網電子報發報中心>═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題,請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供,易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體,唱自己的歌 ══ ┼─────全 國 唯 一 教 育 專 業 報───────┼ 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2001.5.16 ┼────── http://www.lihpao.com/ ───────┼ ★ ★ 本期目錄 ★ ★ 【社論】「神」該如何造? 【左右看】年興案落幕 【小編報報】你對 《言 論 廣 場》的內容贊同嗎?還 是你對我們所說的議題有滿肚子的疑問想 訴說,歡迎你把你的意見寫下來mail給小 編唷!讓小編、作者及其他的讀者知道您 的心聲。 ****************************************************** 【大家來投票】教育時事小測驗 針對台大校方在「舟山路事件」後,約談7名學生,以這些 學生曾經「不法侵入」校長室為由,做出記學生大過甚至 退學的「秋後算帳」,並要求學生不得聲張。對此事您的 看法是? 投票請至 http://192.192.149.200/board/va.htm ****************************************************** 【社論】「神」該如何造? 卸任總統李登輝的一本執政告白流彈四射,即使由其親 邀回台擔任中研院長的李遠哲先生也難以倖免。在這本 書中,李遠哲被李登輝描述為「搞造神運動」,而遭受 批評的李遠哲於返抵國門時以一句看似幽默的對白「神 有自己提行李的嗎?」來加以回應,乍聽之下,頗有一 二道理。 然而,世間之神從來不是神自己創造的,卻是由凡人所 造,因此,神自己提不提行李並無關涉造神與否,如此 道理,任意列舉一例便可明瞭:被奉為救世主的耶穌基 督都還自己扛十字架步上處決之途,更何況提行李呢! 不過,若真要說李遠哲搞造神運動,那也太冤枉了李院 長,或可云,被當成神一般為眾人所信服的李院長,其 實並不是他自身願意被塑造為神,而是眾人共同「供奉 」的結果。 李遠哲先生於獲得諾貝爾獎之前,除了圈內人外,國內 大概少有人曾聽聞其名,然而諾貝爾獎除了一砲打響其 名外,更因為其對於社會之針砭而更加冠上了「人文關 懷」的美名。諾貝爾獎令人崇畏的桂冠、復又添上人文 素養的光環,自然與人文兼具,一個「完人」的典型於 焉誕生,自此而後,眾人莫不趨之若鶩,只求一己之愚 見、妄念,皆能獲得李大師之青睞而予以背書(護持? ),以求法力罩身、行事如意。於是,教改難題要找李 大師、兩岸危機要靠李大師、震災重建勿缺李大師,連 選總統也要李大師指點明路;就這樣,李遠哲在眾人拱 推之下登上神壇,家事、國事、天下事莫不聞問,李院 長認為這是盡知識分子之責,但一干廟公、乩童恐難以 做如是想。 因此,李遠哲被塑造為神,其實所顯現的不是這社會福 蔭滿被、佛光普照,卻正好凸顯了這個社會的殘缺狀態 ,由於公共參與能力與公共領域的極度缺乏,一般人並 無法喜悅地感受到自己具有推動世界的能力,在這種深 深的無力感之下,只有尋求有力靠山的奧援方能感受到 一己之存在。李遠哲如是,李登輝難道不是嗎? ****************************************************** 【左右看】年興案落幕 【左看】年興的冷戰姿態 纏訟年餘的尼國年興二廠勞資爭議案,已於本月21日 達成和解。被非法解僱的桑定工會幹部暨勞工,部分獲 得復職,其他未復職者則可領取到雙倍的法定資遣費與 爭議期間的法定工資。 在爭議進行之際,年興一方面咬定桑定工會乃左派共黨 分子的基地,意欲動員反共情緒,以卸勞動條件不合理 、非法打壓工會等質疑;繼之,又指控此樁運動乃美國 勞工團體在旁搧風點火,圖謀跨國抵制年興;甚至台灣 部分人士獲知消息,亦競相投入聲援血汗勞工行動時, 更被年興資方奉送存證信函,其威嚇意涵自不在言下。 很明顯,掌握經濟優勢的年興幾已用盡各種保守論述。 特別是撩撥冷戰時期的恐懼情緒,複製「自由」企業與 「左派/共產」工會的框架,意圖讓前者為不證自明的 「常態」,而後者則屬「病態性」的破壞者。年興集團 的尼國總經理即如此說,工會的在地人脈與媒體關係皆 不足懼,惟工會將他視為「資本主義代言人」最令他苦 惱。審視台灣,年興心態恰映襯出此地仍為保守政治共 識所包抄,一聽「左派」即大呼小叫,至於「資本主義 」則只做不說,無怪乎台灣只有民粹政治與無社會規範 的經濟。(文字工作者) -------------------------------------------------- 【右看】台商的轉型落後性 ■陳勝楠 喧騰許久的年興尼加拉瓜正太廠勞資爭議案終於在日 前「圓滿」落幕。但遺憾的是,所謂「圓滿」其實只是 複製了台商息事寧人的綏靖作法,未來難保不會再出現 尼國勞工食髓知味、軟土深掘等情事。 根據協議,年興廠方得撤回對工會的刑事訴訟,同時對 部分遭解雇成員進行復職與補貼。就結果言,此乃不折 不扣的大是大非擺兩邊,金錢交易擺中間的協議。更重 要的是,年興案亦一併暴露出台商在跨國化轉型過程裡 的外強中乾。長期來,由於地方政府放縱所致,許多廠 商在面對勞資與環保爭議時,早已烙印下根深柢固的「 回饋金」模式,遇到問題一概先以金錢補償敷衍,鮮少 力爭制度化的解決機制,致使有辦法的繼續根留台灣, 萬般無奈的只好選擇出走。因此許多廠商外移乃是被政 治因素所迫,所謂跨國化不過是企業流亡的另一飾詞而 已。 惟年興不同,在台灣它是企業成功的海外擴張類型,按 理說應近於西方跨國企業的雛形,其方式亦應以經營合 理化為首要,而非像本地企業那樣地以賄賂製造人和。 但從此事件來看,年興猶難逃脫傳統心態,可謂讓自己 陷入永續經營的風險而不自知。(社會評論家) ****************************************************** ┌─本電子報內容由 http://www.lihpao.com 提供──┐ 台北市木柵路一段17巷1號 台灣立報社 若對此電子報的內容有疑問或是建議,歡迎您e-mail: └───── asp27@ms24.hinet.net ──────┘ ═<易達網電子報發報中心>═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題,請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供,易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體,唱自己的歌 ══ |