| 【南方】問問你的老闆：失業，真的不是老闆的錯嗎？（林正文） ┌───────── ■ 南 方 電 子 報 ■ ──── 2001/07/16 ┐ 讓商業邏輯下失去戰場的理想在網路發聲 └────── 南方社區文化網路：http://www.esouth.org ────┘ ======================【今日主題文章摘要】====================== ◎ 問問你的老闆：失業，真的不是老闆的錯嗎？（林正文） 我的同學有些在科學園區的「高科技公司」工作，明明是碩士畢業， 卻在做一些可能不必念大學也可以做的工作。雖然股票發很多，但是 因為沒有得到成長，而有「前途茫茫」之感。為什麼會這樣？因為 「高科技公司」並不一定代表它會發展「高科技」，它的高科技可能 是用「技術移轉」的、用 copy 的、用惡性挖角的，或者是它的「高 科技」的部分並不佔太大的份量。 ========================【人文活動訊息】======================== ◎(台南)「女人與憂鬱」讀書會(7/9~8/27) ◎(台北)「社區民俗文化種子教室─掌上明珠」民俗藝術研習活動(7/16~7/19) ◎(台南)古都講堂「社區營造與保存再生」課程(7/17;7/24) ◎(嘉義)戀戀古嘉義演講會(7/20) ◎(嘉義)快樂暑假親子生態之旅(7/22;7/29;8/5;8/12) ◎(台南)台南市婦女會社區法律巡迴講座(7/25~9/13) ◎(台南)男人死鬼不要臉．女人禍水狐狸精--談屋簷下的戰爭(7/28) ◎(中、南、北區)2001沙灘動力EQ營(7/28-29;8/4-5;8/11-12) ◎(雲林)貼近雲林/尋幽探奇社區文化之旅(7~11月) ◎(花蓮)2001年暑期「海洋國度」影像紀錄研習營(7/30~9/4) ◎(台北)暑假兒童玩紙營(8/1~8/2) ◎(台北)阿忠布袋戲-國家圖書館演藝廳演出(8/3) ◎(台北)國際宗教青年大使第一期志工培訓營(8/3~8/6) ◎(台北)擊樂，與世界同步－朱宗慶打擊樂團＆世界擊樂大師聯合音樂會(8/5) ◎(花蓮、台中、高雄、台北)安寧療護傳愛種子志工培訓招生(8/11;8/17;8/18;8/24) ◎兩種知識分子／盧思岳（台灣社區重建協會徵才） ◎(台北)樹火紀念紙博物館徵美術人員 ◎(台北)彭婉如文教基金會徵國小學童課後照顧方案執行秘書一名 ◎(台北)台北縣單親家庭服務中心--『志工招募』 ※以上活動訊息請至 http://www.esouth.org/sccid/union.html 閱讀詳細資料 ==========================【人文通訊】========================== ◎ 女權會徵「婦產科醫療環境調查」訪員！ 時間：7/18-7/31 訪問對象：至婦產科看診的婦女 訪問地點：台北市各醫院婦產科 訪員工資：一份問卷約50-60元 訪員資格：限女性 妳去過婦產科嗎？上婦產科給妳什麼樣的感覺？ 還是妳聽過朋友家人談論上婦產科的經驗？ 我們在尋找關心女性就醫權益的朋友，歡迎志同道合的妳一起加入！ 為婦女健康權益打拚！ 報名專線：2532-3641#13 陳小姐 email: tapwer@gcn.net.tw ◎ 2001 年暑期「海洋國度」影像紀錄研習營 （財團法人黑潮海洋文教基金會） 暑期即將來臨，基金會為配合教育部九年一貫政策，採取新式參與式 錄影（Participatory Video）的方式，使學生經由攝影課程之研習， 自行創作以「海洋國度」為主題之人文式紀錄片，祈使學生在暑假透 過對於海洋文化與影像紀錄的鑽研，進而對四面環海的台灣有更深一 層的認識。 我們希望： 1.透過參與式錄影（Participatory Video）的方式，凝聚青少年互助 合作、集體創作的向心力，藉由影片之拍攝，培養其休閒知能及合 群互助之團隊精神，並藉此養成青少年的第二興趣。 2.參與式錄影（Participatory Video）與海洋文化相結合，將使青少 年在研習過程中深化對於海洋之意念，並將海洋之人文、地理、歷 史經由拍攝的過程中，無形地轉化為生活中的體驗。 3.青少年直接走入文化現場，以鏡頭之語言直接與受訪者接觸，在田 野中面對面的建構海洋文化之意涵。如此，將以第一手資料的方式， 以青少年的角度來解構海洋文化的特質與風格。 ※此活動訊息之詳細內文請至 http://www.esouth.org/sccid/action/01/07/010714-10.htm 閱讀 ==========================【主題文章】========================== ※以下文章由「林正文」提供，不代表「南方」立場。如需轉載，請 直接與提供單位聯絡。若您有不同意見，歡迎您與作者聯絡，或者請 加入南方討論區 http://tw.egroups.com/group/esouth-community 提出您的回應與挑戰。 ──────────────────────────────── 標題：問問你的老闆：失業，真的不是老闆的錯嗎？ 作者：林正文 來源：投稿 ──────────────────────────────── 最近看了幾篇類似標題的文章，包括林東璟先生的「失業是你的錯嗎？」 及網路上赫赫有名、藍麗娟小姐的「臥虎藏龍 兩岸爭鋒」，再加上 後來出現在「南方」的一些回應文章，身為上班族的小工程師的我， 也想以自己及周遭朋友的經驗來談談這個問題。不過我比較感興趣的 是：在失業率日漸增高的情況下，老闆到底扮演了什麼樣的角色？ 因為中國市場開放，帶來新的商機，台商一邊在台灣裁員、一邊西進， 社會輿論不是在攻擊政府無能，造成投資環境惡化，就是在檢討台灣 人漸漸失去勤勞守份的天性，漸漸失去了競爭力。這些或許都是原因， 不過在一片炮火隆隆下，最詭異的情況發生了：在這股失業潮中，政 府有人罵，勞工也有人罵，但是這些企業的老闆們，這些阿扁總統要 去為他們洗腳的老闆們，卻像是無辜的羔羊，整天批評台灣的投資環 境太惡劣、台灣的勞工太貴、休假太多，害他們只好去中國大陸發展。 我看了這幾個月的報紙、電視、雜誌，非常的失望。他們真的一點責 任都沒有？在這股失業潮中，以我的觀察，企業主至少有下面幾件事 需要負責任： 1.壓榨勞工： 「員工是用來壓榨的」這種觀念，或許就是創造台灣中小企業高離職 率的一大原因。以前還沒有勞基法的年代當然是不用多說，現在勞基 法頒佈了十幾年，依然如故。以加班費來說，現在肯發加班的公司不 多了，大多是用「彈性上下班」來敷衍，所謂的「彈性上下班」其實 就是變相的「免費加班」，沒有打卡，卻還是叫你每天準時到，或是 天天加班加到晚上十一點。再以裁員來說，公司最喜歡用「無預警裁 員」，明明違反勞基法，但是依法卻只能罰幾萬元，根本沒人會遵守。 再更惡劣的，惡性倒閉、發不出遣散費，數十年如一日，台灣的老闆 真是「一路走來，始終如一」了。 在台灣壓榨勞工 → 賺飽了之後開始裁員 → 跑去國外投資設廠，譜 成了極不公平的「失業三部曲」。台灣的老闆們！為什麼沒有人質疑 你們這種賺錢的方式呢？本國勞工的勞工意識抬頭，就引進外籍勞工 來壓榨，還可以回過頭來壓低本國勞工的薪資水準，這到底算什麼？ 筆者以前在一家公司上班，上司動不動就說「本公司在大陸找的工程 師都很優秀，薪水也要的不多，加班也加的很晚，你們到底還有什麼 優勢？」這種話來「警惕」我們這些台灣的工程師，我們還能說什麼？ 2.阻礙產業升級： 或許是台灣做代工做太久了，老闆的腦袋裏面並沒有「技術」「品牌」 這兩樣最能賺錢、也是最可長可久的利器，沒有技術就去花錢移轉技 術，沒有品牌、通路就去幫大廠代工，即使到了現在亟需產業升級的 關鍵點，還是花一樣的腦筋，在大陸、在東南亞複製舊有的「台灣經 驗」。以我當工程師的經驗，即使是自己努力個一年半載就可以開發 出來的東西，在舊思維（以速度換取金錢、以數量彌補薄利）的趨使 下，那些老闆都還是會花有夠大、非常大的一筆錢去向歐美日本買技 術，公司同時卻還在裁員、縮編，我們能不失業嗎？ 3.殺雞取卵的用人法： 所謂「人才」，是靠培養的，絕不是天上掉下來的，我想這應該不是 什麼高深的道理。但是在台灣的企業主的眼裏，人才就應該是天上掉 下來的，他們只要負責撿就好了。或許有人會覺得我說得太誇張了， 但是看看最近的新聞就可以印證我說的話：最近常常有些企業老闆向 政府建言，要引進中國、印度的人才，因為結構性失業太嚴重了，努 力裁員的同時，卻還是缺人，請政府修改相關法令，加速引進人才。 我想要看清這個問題，就必須提到另一件事：核四興建。以台電蓋核 四為例，政府必須先做一些評估，看看是不是因為變電設備老舊造成 變電效率低落，或者是因為台電管理不善…等種種因素評估之後，政 府才能決定興建與否，否則要是一缺電就蓋核電廠，台灣恐怕不用等 中國出兵，就自已被核廢料淹沒了。同樣的道理，我們可以問問這些 要「引進人才」的老闆們：你們現在是用什麼方式在用人？為什麼用 了幾十年還培養不出人才？這其中是大有問題的，絕非引進人才就可 以解決，就如同台灣的電力問題並不是單靠蓋核四就可以解決一樣。 我的同學有些在科學園區的「高科技公司」工作，明明是碩士畢業， 卻在做一些可能不必念大學也可以做的工作。雖然股票發很多，但是 因為沒有得到成長，而有「前途茫茫」之感。為什麼會這樣？因為 「高科技公司」並不一定代表它會發展「高科技」，它的高科技可能 是用「技術移轉」的、用 copy 的、用惡性挖角的，或者是它的「高 科技」的部分並不佔太大的份量。台灣的產業以往大概都只考慮半年 或一年內的發展、獲利，為了對股東負責，所做的一切必須在半年至 一年內就能看出成效。炒短線的結果，就會發生企業本身的經驗無法 深化，說的好聽是「靈活」，說的不好聽就是「永遠只懂得皮毛」。 在這種企業方針下，員工能從中學到多少？經過了十年、二十年，能 不能培養出真正的行家？答案不言而喻。即使找了高手來，壓榨個幾 年其實也榨乾了，又有什麼誘因可以讓這些高手留下來繼續成長？我 們請大陸、印度的人才來台工作，難道就會改善這種情況嗎？ 還有另一種說法就更可笑了，有些企業不肯培養人才的另一種說法是： 因為怕被其他公司挖走造成資源浪費，所以就不肯花太多心力來培訓 新人，幫助資深員工再成長、再磨練。如果台灣的企業都是這種想法， 恐怕以後就沒有人才可用了。為什麼不能這樣想：如果所有的企業都 很努力的在培養人才，這樣台灣的人力水準就會提高，也不會產生目 前人才短缺的問題。有些企業賺錢賺了幾十年，不肯多花一毛錢在員 工身上；現在遇到不景氣，又逢人才短缺，自己難道不必檢討嗎？人 才短缺不只是政府的問題，企業也必須付出相當的努力，不要老是想 「殺雞取卵」，世界上沒有那麼多雞可殺。 拉拉雜雜講了這些，無非是想要凸顯出在這次的失業浪潮中，台灣的 老闆們所必須負的責任，既不是在幫不爭氣的政府緩頰，也不是在為 不爭氣的個人找籍口。侷限於筆者偏狹的知識與經驗，本文無法對整 個台灣社會做出「公正、客觀」的觀察，盼能拋磚引玉，引發更深一 層的討論。 ======================【主題文章延伸網頁】====================== 工業總會「經營術╱老闆學」 http://www.cnfi.org.tw/col9904.htm 台灣法律網「公司倒了，老闆跑了，跟誰要資遣費？」 http://www.lawtw.com/cgi-bin/dbboard/topic.cgi?forum=41&topic=70 大陸台商經貿網「台灣引用大陸科技人才態度 條件甚寬」 http://www.chinabiz.org.tw/maz/InvCina/199909-067/199909-069.html 國家政策研究基金會「電子產業發展芻議- 提升競爭力的關鍵議題 」（黃鎮台） http://www.npf.org.tw/PUBLICATION/TE/090/P/TE-P-090-001.htm 自由電子報「企業老闆看台灣」專題 http://www.libertytimes.com.tw/2001/feb/19/report89.htm#bossmore 自由電子報「失業勞工」專題 http://www.libertytimes.com.tw/2001/feb/19/r-job1.htm 中時電子報「失業」專題 http://forums.chinatimes.com.tw/special/nojob/ 勞動市場趨勢與全球化的影響（國際勞工組織） http://www.itcilo.it/english/actrav/telearn/global/ilo/seura/mains.htm 東亞電子工業當中新科技對工作與技藝的衝擊（曼徹斯特大學發展政策與管理研究所） http://idpm.man.ac.uk/idpm/dispap44.htm 科學文化頻道「科研質量與一流大學」（曾孝明） http://scc.bookzone.com.tw/sccc/sccc.asp?ser=71 南方失業問題討論匯整 http://tw.egroups.com/message/esouth-community/457 ================================================================ ■ 負責人：陳豐偉 (roach@esouth.org) 「南方電子報」主編：張釗維 (changcw@esouth.org) 執編：宋明珠 (grief@esouth.org) ■「南方」編輯部 Email: south@esouth.org 通訊信箱：鳥松長庚醫院郵局 27-70 號信箱 陳豐偉 收 ■ 訂閱∕退訂請到：智邦生活館 http://www.url.com.tw/enewsv2/ 或到奇摩站 http://letter.kimo.com.tw/picked/south 訂閱 palm 版南方電子報，請到 http://www.esouth.org/avantgo.htm ■ 南方討論區： 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