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▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍ 電 ▍ 子 ▍ 報 ▌▋▊▉
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《本周內容》

∮編輯室報告
思考媒體所有權的可能性
-從俄羅斯政府併購「回聲電台」談起

∮本周媒大事

∮傳學鬥論壇
光是「嗆聲」還不夠-談全球化時代的國家、資本,與媒體
魏玓(傳學鬥成員)

∮鬥陣俱樂部
活動轉載:因為有您在─「搶救記協」緊急呼籲


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┌──────《2001/07/13第五十四期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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思考媒體所有權的可能性
-從俄羅斯政府併購「回聲電台」談起


繼民營電視台「獨立電視台」(NTV)、「今日報」、「總結周刊」
等媒體遭與俄羅斯國政府關係深厚的 Gazprom天然氣公司介入,俄羅
斯政府近日又併購了一家頗受好評的私人媒體「回聲電台」。然而除
了現實的經濟考量與隱約可聞的政治煙硝,這一連串的併購風潮又可
以從哪些角度來觀察?

若順著俄羅斯總統普丁「不會容忍地球彼端強權企圖宰制世界」的思
考脈絡,參照俄羅斯政府在各領域尋找與西方不同現代化道路的企圖
,則對於俄羅斯政府這一連串對媒介的介入,儘管還不能確定俄羅斯
政府對於傳播政策是否有全盤嶄新的思考,卻也提供予我們對於「所
有權」另類想像。

對照西方的媒體發展經驗。市場利潤做為考量的經營邏輯下的私人媒
體,不但在認知中往往被視為是媒體僅有的運作方式,也常常成為民
主的象徵。然而一度由記者經營的「回聲電台」,卻提醒了我們:就
算是私營,市場導向的資本化經營之也不過是眾多可能的方式之一。

由專業的記者所有、經營的媒體,當然也能體察社會脈動並獲得聽眾
青睞。而若我們考量到市場導向激烈競爭中、媒體文化面向被產業面
向所掩蓋的情形,以及智識教育責任淪喪及公民近用權被剝奪的惡果
,對於「私營」媒體,我們就更該有更多的想像,才不會被「資本化
=私有化=民主化」的迷思所框限。

而來自西方通訊社的相關報導,則似乎將介入私人媒體的動作詮釋成
俄羅斯政府建立威權體制的徵兆,並企圖以「走回頭路」做為俄羅斯
總統普丁支持媒體「國有化」的詮釋框架。然而當中除了粗糙地將「
國有化」視為威權體制的踏腳石,更也忽略了在「國有化」以及「私
有化」之外其他道路的可能性。

媒體再現事件的觀點時常隱含著主觀的價值,更往往以一元或二元的
觀點處理複雜事件。然而一元決定觀點容易忽略了整體性的考量且流
於武斷,而二元論忽略了其他可能性之僵化,卻實與單一價值無異。
也因此在觀察媒體處理影響媒體甚鉅的所有權議題時,另類的觀點與
思考也就格外顯得必要。

是以做為耳聰目明的閱聽人,當談及媒體「私有化」時,或許我們該
問的是-什麼型式的私有化?而論及媒體「國有化」以及「私有化」
的價值選擇時,或許我們更該進一步追問的是-有沒有第三種或其他
型式的可能?


Our Questions:


1.媒體是產業,但文化是否也是重要的部分?又哪些部分表現了媒
體的文化面向?

2.媒體有許多種經營型式,什麼樣的經營方式才能兼顧媒體的產業
特色以及文化面向?

3.媒體除了「國有化」以及「私有化」這兩種形式之外,還有哪些
形式可以思考?

4.怎麼樣才能跳出媒體所給予我們的框架?媒體公民教育是不是個
好辦法?又到底該怎麼做?


(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)



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媒體所有權,如何深刻地影響該媒體新聞內容的呈現,在新聞學領域
中已經有廣氾的討論。然而媒體為誰所有、而之後又會有哪些影響?
卻需要我們對於現實狀況進行仔細的檢驗。

特別是媒體不只是產業,更有文化面及社會教育的責任。而若我們對
所有權還只是習慣於一元或雙元「非黑即白」的對立思考方式,則註
定將在國家與市場、應然與實然、善與惡的迷思中覓不著出路。

也因此,我們對於所有權便應該具有更多的想像。而除了所有權外,
又有哪些結構的機制可以促成目前惡質的傳播環境產生實質改變呢?



▉▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:


1. 上週曹興誠才說聯電有可能關廠,但不必裁員,結果員工才轉個
信就被辭退。-希望沒有一個媒體工作者因轉傳學鬥電子報而失業。

2. 教育部考慮國中小設網咖。-要不要收費?有沒有送飲料???
但恕提醒,網咖不等於網路加咖啡好嗎?

3. 記者協會刊物目擊者財務困難-是不是因為協會比工會難掙錢?

4. 美國文學性與知識性刊物〈哈潑〉(Harper's)雜誌,歡慶該刊
持續出版一百五十周年。-傳學鬥電子報在此立志向他們看齊。

5. 香港鳳凰衛視集團擬成立資訊台登台,但傳因中資及政治因素,
目前還在審核-改名鐵獅台彰顯本土色彩,新聞局會不會審得快點?

6. 網路上流傳的電子郵件裡,居然發現未公開的陳幸妤白紗照。-
新聞都已經報得這麼仔細了,大家還看不夠啊。


(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)



▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍ 論 ▍ 壇 ▍ ▌▋▊▉
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光是「嗆聲」還不夠-談全球化時代的國家、資本,與媒體
魏玓(傳學鬥成員)


根據報載,民進黨與 MTV中文台合作的「嗆聲世代」節目,遭到中共
禁播。民進黨文宣部表示,中共當局是因為節目當中出現民進黨英文
縮寫 DDP字樣,並認為該節目活動傳播開放與自由的民主觀點,因此
要求MTV台停播該節目,否則要封殺MTV頻道在中國地區的播出。本文
不擬討論民進黨次項活動的內涵與異議,而試著將焦點放到全球化脈
絡下國家、資本家,和媒體的三角問題。

當前流行的「全球化」論述總是這樣告訴我們,全球化時代的跨國政
治、經濟和文化趨勢----新傳播媒體,如衛星電視與網際網路的興起
正是其中重要的一環----將使得國家的主權和管制能力大為削弱;因
此,全球化時代最佳的傳播媒體管制手段,就是「不管制」或是「解
除管制」,讓市場機能主導,讓新媒體自動發揮促進文化多元的功能


然而,中共面對新傳播科技的態度與措施,似乎一直在作為這種論述
的反證。到目前為止,在台灣和其他資本主義市場「肆無忌憚」的許
許多多美國和日本衛星電視頻道,幾乎都還未進入中國。而據稱是全
球化時代打破資訊壟斷之利器的網際網路,中共也仍然設下重重限制
。從許多資本主義大國的角度看來,中共只是負隅頑抗,想要逃避資
訊自由流通帶來的挑戰。而中共則聲稱他們是為了保存民族文化的發
展空間,限制「不良」外來文化的影響。無論如何,中共至少是證明
了,國家面對全球化趨勢,還是有一定的政策介入空間。

事實上,垂涎中國大陸市場的跨國媒體集團,即使嘴巴上對於中共的
管制立場不以為然,但實際上卻不敢不買中共的帳。與MTV中文台(母
公司為Viacom)在亞洲中文市場處於競爭地位的Channel V,其母公司
梅鐸的新聞集團(News Corporation)就是箇中好手。數年前新聞集團
的衛視(Star TV)因為中共的壓力,取消了BBC新聞頻道的播出,後來
也參與投資《人民日報》的電子版。梅鐸與新聞集團的亞洲市場主管
深諳中國人「關係」之道,在中國官場著力甚深;前幾年《鐵達尼號
》竟在中南海舉行試映,江澤民對該片贊不絕口,就是一例。新聞集
團後來也終於突破管制,首先將旗下的Channel V 打進中國市場,成
為第一個在平常家戶中被收視的外國衛星頻道。據筆者了解,中共一
旦部分開放影片發行業務,新聞集團的福斯影業 (Fox),也可望在
好萊塢各大公司中,最先設立分公司。 MTV中文台這次與台灣的民進
黨合辦活動,是否想要與「親中」的 Channel V別別苗頭,不得而知
;不過,中共既然板起面孔, MTV衡量中國市場的成敗,大概也沒別
的話說。

從這個例子,我們可以看出,全球資本力量與特定國家機器的關係,
絕非是前者直接削弱後者的權力,或是後者為了抗拒前者以保障自身
合法性那樣的簡化。對於跨國媒體集團而言,自己到底能不能帶來自
由與民主的影響,實在是非所問矣;只要有錢賺,國家的管制,只要
夠堅定,還是得買帳。反過來說,國家掌握的權力並非逐漸消失,只
是有所變化,要怎麼運用,還得看社會狀況。中共不肯完全放手管制
,對跨國媒體企業恩威並施,說沒有保障統治地位的意圖,大概沒有
人相信。但是如果一個社會夠民主,國家機器還是可以從本地社會利
益出發,取得文化交流的主動權,這點應該無可置疑。



▉▊▋▌ 鬥 ▍ 陣 ▍ 俱 ▍ 樂 ▍ 部 ▍ ▌▋▊▉
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活動轉載:因為有您在─「搶救記協」緊急呼籲


親愛的記協夥伴們:

春天是祝福與成長的季節。然而﹐在這個美好的節令中﹐我們要卻向
大家吐露記協的憂慮與處境﹐並尋求大家的支持與協助。

記協成立近六年以來﹐財務狀況一直都是相當窘迫的﹐記協的歷任幹
部﹐除了要宣揚新聞自由的理念、捍衛新聞工作權及推動相關的會務
之外﹐年復一年的募款壓力﹐始終是記協幹部沈重的負擔。

這是記協最不擅長﹐但也得咬牙去承擔的艱鉅任務。

在您的協助與支持下﹐我們一年一年的辛苦走過來。大家逐漸看到記
協的成長與茁壯﹐成為許多新聞同業可以信賴、肯定、讚賞的團體。

但是﹐近年來隨著政經形勢、社會風氣及媒體環境的急劇變化﹐記協
的會務工作相對複雜、繁重﹐包括媒體勞資糾紛的協助﹐新聞研習營
的舉辦﹐校園新聞種籽的開發等等...

我們努力的讓記協與台灣的社會同步成長﹐認識記協的人多了﹐對記
協期許、建議的人也多了...

我們歡喜地看見記協的努力與成長﹐但卻開始擔心光憑幾位幹部的人
際動員募款﹐能否讓這個「朝氣、活力」的團體﹐繼續運作下去?

容我們向您報告:

做為一個沒有接受政府補助、只接受小額捐款的團體來講。記協每年
的經常費用﹐估計需要一百五十萬元(每個月所需經費﹐包括辦公室
人事、租金、水電及事務支出約十二萬元)﹐如果再加上《目擊者》
雙月刊的編務、印製及發行費用﹐總共要三百萬元的經費﹐才能讓記
協「健健康康﹑活蹦亂跳」的走下去。

然而﹐經過我們四月下旬召開的臨時執監委會議審查的結果﹐記協到
四月底的流動現金只剩七萬元﹐連辦公室會務人員的薪水發放都出了
問題。

坦白說,這是記協「先天不足」的生存危機:也是我們責無旁貸的嚴
厲挑戰。

我們相信你一定和我們一樣。願意以愛、信心和堅持﹐來維護我們追
求的媒體夢土。

尤其當台灣媒體環境經營日益惡化之際﹐我們更需要堅固記協的組織
與戰力﹐幫失業無助的新聞同業發聲;為亟需改造的媒體環境努力。

這是我們堅持為媒體人所保留的一個美好的家園;也是我們希望為新
聞人所捍衛的一座勇敢的堡壘。

我們不會走﹐不會放棄。也希望一直在我們身旁的您。繼續給我們支
持與鼓勵。

因為有您在!

記協會長:余佳璋(年代新聞台)
執委:張瑞昌(中國時報)、黃義書(勁報)、鄭滄杰(中國時報)、
石靜文(東森月刊)、何榮幸(中國時報)、何炯榮(聯合報)、
陳玉華(工商時報)、梁永煌(財訊)、鄭懿瀛(台灣日報)、
曾國仁(今週刊)、劉俊宏(公共電視)、羅碧霞(東森新聞報)、
邱秀珍(三立電視)、蔡慧琳(Power TV)
監委:呂東熹(自立晚報)、蔡坤龍(中國時報)、詹怡宜(TVBS)

敬啟

※記協乃合法登記的人民團體,贊助金額還可依法於年度報稅時抵繳
稅捐。並依記協章程規定,個人捐款最高十萬元,法人最高三十萬元
,竭誠歡迎您繼續為媒體改革理想共盡心力。

(劃撥帳號:18905850 戶名:台灣新聞記者協會)



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└────────《下次再見囉。》─────────┘






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