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▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍ 電 ▍ 子 ▍ 報 ▌▋▊▉
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《本周內容》

∮編輯室報告
偽善的報業言論自由


∮本周媒大事

∮傳學鬥論壇
浮士德的交易
南方一隻熊(傳播學生鬥陣成員)

∮媒工作
又見裁員風
Richard(新聞工作者,依作者要求方式署名)


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┌──────《2001/11/31第七十四期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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偽善的報業言論自由

距離立委選舉只剩個位數字之時,各媒體的選情新聞大幅佔領報導版面
之際,25日中時晚報以深度話題全二十的版面刊登「選戰高溫下的媒體
」的座談會紀錄,會中邀請賀德芬(媒體觀察基金會董事長)、胡幼偉(
師大大傳所教授)、余佳璋(台灣記協會長)三人討論媒體在選舉期間的
表現。

乍看之下,似乎我們的媒體與工作者開始對政治干預媒體運作進行反思
,認為媒體不應該隨各黨派在選舉期間天花亂墜的口水戰盲目起舞。但
,上述的現象並不能真的代表著台灣媒體自覺到應擺脫政治干預,並致
力實踐建立公共論壇的社會公益,而中時晚報在刮別人(所有媒體)的
鬍子前,似乎也應該先檢視、反省自己。

當天中時晚報以斗大的標題寫著「賀德芬:政黨把言論自由當成奪權的
手段」,在此我們不禁要問「為什麼政黨可以使用言論自由奪權呢?」
,其間所言的「言論自由」是誰的言論自由呀?回頭看看一向標榜中立
客觀聯合、中時兩大報創辦人的黨政關係。中時創辦人余紀忠出身情報
系統並且曾擔任蔣介石隨扈以及國民黨中央委員並隨後在「限証」的年
代中取得了辦報的報証,而聯合也有類似的崛起經歷,令人質疑的是,
在戒嚴時代這兩份報紙為何能夠得到數十倍的資本膨脹著實令人不得不
產生侍從報業的聯想。

另外一方面,在解嚴之後號稱民主的今天,在選舉期間我們看到中時體
系下的名牌記者,頻頻主持或是參與選舉情勢分析的電視call in 節目
,他們不斷以對立、二元性的政治議題煽動群眾情緒,一方面為的就是
提昇收視率增加廣告收入,而另一方面則是為了提高個人知名度,最妙
的是原屬的媒體主管居然允許他們這樣的在其他媒體中曝光,完全展現
了商業媒體要錢不要臉,不只利用選舉激情粗魯地鼓動群眾而傷害台灣
民主政治的進展,並且使得原本具有民主參與、交換意見功能的公共論
壇空間,在此運作過程中自然而然被封殺出局了!

如今,雖然台灣的印刷媒體已過度泛政治化、資本化,兩大報外加自由
時報已寡占了大半的報業市場,我們不期望有另一個報紙能跨入創報資
金龐大的報業市場,突顯兩大報業與政黨間掛勾的現象。但我們仍然期
許如地方電台、網路電子報…等替代性媒介、另類媒體的出現,能夠提
供人民多元且豐富的資訊環境,藉此制止選舉期間媒體受政客操控的「
政治土石流」現象,並打破兩大報與政黨間糾葛不清的利益關係。


Our Questions


1.你知道台灣兩大報創辦人是誰嗎?他們在當時又有何特殊的政黨關
係或政治資源呢?

2.這一陣子你常看報紙嗎?對於報紙報導的選情戰況,你有何想法或
感受呢?

3.對於世界報業的發展你有多少了解?對比於國民黨時代的台灣報業
發展,有何不同?

4.在報紙或電視新聞的報導中,你是否看出言論有所偏頗或不中立的
現象?

5.對於媒體報導選舉的新聞取向,你有何建議?



(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)


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Carey這位傳播學者曾提出了「傳播即文化」的概念,除了說明了從傳
播的表現中可以看到社會文化的縮影之外,其實也說明了傳播是文化
的一部份,而過往台灣報業的發展是一種統合式的侍從報業因此所謂
的自由主義是很難展現在報業之中更別說是左派傾向的文化思想了,
因此報業的發展往往缺乏批判的距離以及邏輯,而如今隨著科技的進
步,媒體解放的可能似乎就在眼前,但是仍需要我們積極去爭取去抗
爭,否則下一波商品化的力量將隨之而來。



▉▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週媒大事:

1.隨著選舉日的逼近,候選人們無不加足馬力衝刺!尤其是那些身兼
媒體老闆的候選人,甚至動員電視台約聘的藝人到處為自己站台拜票
,好不熱鬧!他們的理由是:「只要老闆選上立委,公司就能活下去
,藝人們也就有飯吃!」真可笑。媒體是靠一個政客老闆賞飯吃呢,
還是仰賴全國觀眾的收視率生存?

2.台灣記協委託世新公共傳播系講師管中祥,進行一份「Call-in節
目監看報告」,報告中指出,call-in節目在來賓的選擇上存在著嚴
重的性別比例失衡,以及地域代表性的失衡。不信?請打開電視,
隨便挑個call-in節目,看看那些信口開河…喔,是”口若懸河”的
政客們,是不是以「北部」的「男性」政客居多?


3.繼上月以影片「你那邊幾點」榮獲亞太影展最佳導演獎後,知名導
演蔡明亮在第四屆曼谷電影展中,再以相同作品獲得最佳導演獎(金
鞦韆獎)之殊榮!台灣電影持續在國際影展大放異彩,證明台灣電影
工業仍有走出陰霾的契機!新聞局電影處諸公啊,你們也太早向好萊
塢投降輸誠了吧?

4.日本藝能界搞笑藝人大本營「吉本興業」,將與台灣東風衛星電視
台作跨國性的策略聯盟。吉本興業與東風衛視將各自出資一半,明年
在台北設立節目製作公司,吉本興業將派出編劇及演出指導進駐台灣
,並在台舉辦搞笑藝人的選拔賽,培養儲備搞笑人才。嗯,今年落選
的政客們別擔心,明年還有就業的希望喔。

5.美國威斯康辛州的柏林頓,即將舉辦一年一度的「世界說謊錦標賽
」,主辦單位邀請各方吹牛高手、瞎掰天王參與。但為了維持比賽的
「業餘性質」,主辦單位禁止政治人物參加。理由是:他們是「職業
騙子」。真令人遺憾!他們一定是怕台灣代表隊奪走冠軍吧!


(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)




▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍ 論 ▍ 壇 ▍ ▌▋▊▉
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浮士德的交易
南方一隻熊(傳播學生鬥陣成員)


最近台灣終於加入WTO了,感覺好像上了一班等了許久的列車一樣,雖
然過程有點令人忐忑不安,但是能夠融入世界體系還是讓人對未來有
著美麗的綺想,就算現在經濟不太好、政治有些亂,但想想,終究還
是「走出去了」、真好。

「走出去」這樣的想法其實一直以來是台灣小島的宿命;一個沒什麼
資源的海島再加上高山又比平原多的地理現實,這裡的人民為了存活
除了刻苦努力之外就是想盡辦法向外發展了,靠著優越的位置以及以
出口導向為主要發展起點的成功策略,讓我們真的走出去了,就像早
年很多國家吃過台灣栽植的鳳梨、香蕉等農產品,而如今換成了台灣
代工生產的主機板以及台積電、聯電晶圓代工雙雄所經營的半導體產
業,在每一個階段我們的台灣都在尋找向上提昇的方法,努力的讓世
界知道我們;這所有的一切一切努力讓我們更相信自己真的是世界的
一體了。

同時這幾年全球化的雪球越滾越大,看起來好像是沒有盡頭的道路一
般筆直的不得了,「毫無疑問的走上這條路就對了」領導我們的台灣
之子如是說,好像搭上全球化列車一切就豁然開朗了,我們的主體文
化在英明政府的帶領下就要開始成型了…..,但是令我悵然的是在美
國的那幾年看見很多made in Taiwan的衣服、鞋子但卻從來沒看過台
灣的電影、台灣的小說;看見很多掛中國牌子賣台灣菜的中國餐廳,
卻從來沒有人想了解台灣是誰,而一些長輩拿了公費念完科技學位之
後像被洗腦了一般的愛上了美國……..,讓我真的不經懷疑我們曾經
走出去過嗎?如果過去都是重重文化帝國主義的泡影那麼真正重要但
被我們忽略的是什麼呢?

我們的文建會主委說:藝文產業在加入WTO之後不該保護,應該要多給
刺激才能成長、豐富;看完那段報導讓我更加迷惑了,我們什麼時候
保護過台灣的文化產業了呀?數得到的電影、音樂、有線電視、廣告
業等等有哪一個不是被活生生的扒光擺在8國聯軍之前等人宰割呢?朋
友回了我一句,我們也可以宰別人呀;聽起來是有道理,但是想想我
們有什麼可以進佔別人的市場的呢?

所謂產業國際化、自由化本來是小島的命運,但是當所有的產業包括
文化產業全部成為籌碼時,我們很容易會忽略掉文化是我們共同的資
產,因為它我們才能凝聚才能擁有共同的回憶和集體認同,而台灣的
文化是需要守衛去細心照顧才能累積下來並且發光發熱的,因為現在
的我們不是強者,我們沒有武器、沒有CNN、沒有微軟、沒有時代華
納、沒有梅鐸這樣的大型資本跨國媒體,更沒有BBC這樣具有公共服務
性質的媒體,我們事實上只是嫩芽罷了!所以我想告訴主委,我們的
文化其實不需要施捨般斷斷續續的保護,而是需要一套可長可久的公
共文化制度和政策能讓我們的文化產業能自立自強;您或許會認為那
需要更多的時間吧,那可否試著在這醞釀的時間中讓文化免議於WTO的
談判桌上呢?

Carey這位傳播學者所言的「傳播即文化」每每在傳播是文化還是產業
的選擇題出現的當下促使我選擇文化、批判、反省、規範的一方,因
為自己始終相信選擇了產業這個答案時其實就是梅非斯特贏得浮士德的
靈魂的時候了,在所謂的產業自由競爭、產業自由發展有誰能跟美國老
大哥拼命呢?說來發展不過是幻象罷了,我想這或許是最後的機會了,
放棄了這次的努力爭取,往後的台灣社會主體的割裂或許會日趨嚴重進
而在WTO以及全球化的浪潮之下我們終將成為沒有根的no body。




▉▊▋▌ ▍ 媒 ▍ 工 ▍ 作 ▍ ▍ ▌▋▊▉
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又見裁員風
Richard(新聞工作者,依作者要求方式署名)


寒冬來臨,除了天氣轉涼之外,整體的經濟也大不如前,傳播業可以說
是首當其衝,我已經有部分同學就在無預警之下被裁員,而這已經是他
第二次被資遣了。

我的大學同學原本是在明日報擔任地方記者,失業一陣子之後,又到某
財團的晚報跑地方新聞,不過因為這間晚報的總社日前曾經發生淹水,
導致無法出報,當時員工都有裁員的心理準備,但在老闆信誓旦旦的保
證之下,許多人依舊堅守崗位,哪知道颱風過了兩個多月,報社仍然舉
起資遣大旗,這一次是裁撤中南部的地方記者以及北部的市政記者,報
社突如其來的舉動讓許多員工人心惶惶。

由於該報社經營不善的耳語不斷,導致員工無心工作,另一位被派赴上
海駐點採訪的同學就不斷打電話回台灣「瞭解情況」,因為深怕自己是
最後一個才知道的人。當初該報大張旗鼓地宣稱以全彩印刷,同時輔以
精彩的照片、圖表,減少讀者閱讀文字上的負擔,不過時至今日,即使
自立晚報已經退出市場,台灣報業仍然容納不下三家晚報的競爭。

留在業界的記者也並不好過,尤其是在小報,一名同業日前就感到壓力
極大,因為報社除了希望他能定時跑出獨家之外,還要他推銷報份、拉
廣告,而且還有最低的額度,如果達不到業績,要他自己看著辦,讓他
已經想要準備高普考了。

另一位在南部當新聞台記者的同學更有趣,由於新聞台是隸屬於國內某
大財團,而此財團不僅橫跨有線電視、廣播、報紙、電子報,就連固網
也參上一腳,所以就要求旗下所有的工作人員都要達到「責任額」,也
就是拉到足夠人數辦理固網,當記者除了採訪新聞之外,還要當推銷員
,所以儘管失業率上升,該公司的流動率依然很大。

大家都知道「人」是公司重要的資產,尤其是號稱知識產業的新聞業,
管理階層不當的措施只會讓員工更寒心,從而另謀出路,惡性循環之下
,會讓整個媒體品質更加低落,這才是學者應該憂心的現象。




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