| ============================================================= 媒 體 觀 察 電 子 報 〈第五十期 2001.12.17〉 政治、影劇，誰是媒體寵兒？？ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ‧訂閱人數:27,240人 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ˙台灣媒體觀察教育基金會網站： http://www.mediawatch.org.tw ˙媒體觀察電子報編輯： mediawatch.tw@yahoo.com.tw ˙媒體觀察服務信箱： mediawatch@mediawatch.org.tw ˙訂閱/退訂電子報：http://www.edirect168.com/enewsv2/ ========================編輯室手記=========================== 傳播新科技的發展提昇了傳播者與閱聽大眾的互動性，也改變 傳統訊息被少數特權人物壟斷的現象。然而，究竟廣大的媒體資源 與權力掌握在哪些人的手中，媒體線上工作者、決策經營者、政治 當權者、社會資本家，還是被媒體擁抱的『新聞人物』？ 選戰熱潮後幾家歡樂幾家愁的狀況已經在媒體上演成政治人物 間的指責互罵，這樣的錯誤示範效果，不知是帶動了民眾的謾罵怨 懟風氣，還是提醒了聰明的閱聽人，該結束這樣的訊息傳遞方式！ 本期內容包含了對媒體產業結構的檢討，媒體新聞訊息傳播正 當性及與專業性的討論，以及媒體商業面向的探討；在社會各界仍 熱中討論陳文茜與林崇謨的戰爭，精英分子研究臺灣如何因應兩岸 加入WTO的事實，我們期望有更多閱聽人的聲音一起來討論這些與 媒體產業結構發展及傳播訊息品質息息相關的問題！ =======================《本期精華》========================== ◎ 查證守門，只是記者的責任嗎？（林鶴玲 & 方念萱） ◎ 終結政治干預媒體的歷史（郭力昕） ◎ 製造新台幣（黃筱君） ★ 下週徵稿主題： ◎臺灣媒體產業如何因應兩岸加入WTO的事實？ ◎我對黨政軍退出媒體的看法! ◎【媒體動態】：2001/11/30~2001/12/15 ======================《專欄專評01》========================= ＊作者：林鶴玲（台大新聞所副教授） 方念萱（政大新聞系副教授） ＊主題：查證守門，只是記者的責任嗎？ 首先報導「周星馳將拍少林棒球電影」烏龍事件的媒體記者日昨 出面為文說明其事前事後之心路歷程。我們肯定記者願意出面說明 、承擔錯誤報導之責的正面態度。然而事後檢討的各種聲浪中，卻 忽略了最主要的、應負責任的角色─媒體機構。 新聞專業要求下的查證守門工作涉及了一整套新聞產製系統中的 各個流程，絕非只是單一記者的新聞訓練與職業倫理問題。舉例來 說，周星馳將拍少林棒球電影的這則烏龍報導，除了報導的記者之 外，各媒體機構都有新聞產製的中下游品質管控單位，何以一樣 看不到這則新聞的可疑與荒誕之處？何以一樣沒有堅持查證？正是 因為如此，這則烏龍新聞所造成的連鎖骨牌效應才讓我們驚心： 這需要一連串媒體機構內部整個守門功能都喪失作用才可能造成 如此結果，而不是幾個記者的疏忽或缺乏專業能力的問題。 新聞價值以「獨家」是尚，跑不到「獨家」，萬萬不能「獨漏」 ，這正是這次事件主角文中「萬一自己不報導，對手報卻大作」 所呈現的每日的憂慮，這是媒體記者普遍的憂慮，而這正是記者在 媒體機構內被曉諭、被教導的求生要領，是整個新聞室養成的─ 看緊門戶固然重要，但是硬生生地將令人眼睛一亮的消息拒於門外 ，讓別家大作特作，就是自家敗下陣來。這種因為媒體組織文化 使然，但總是化約成記者個人成敗、而且責任自負的機制，鼓勵 了什麼？新聞媒體應該有另一層體會：萬一消息是錯的，誰大作了 、誰埋頭跟進而毫不查驗，誰就是悔恨的一方。 數位化競爭趨勢再加上景氣寒冬，許多媒體機構都大幅縮編人力 ，稍早是以數位化為名進行內部單位併整、裁撤，後來在景氣蕭條 的壓力下更直接大幅裁員，將若干業務轉為外包，以縮減後的人力 負擔同樣的工作，這也意味著存留下來的新聞工作者面臨了工作量 與勞動強度的增加。一切工作還必須在更短的時間內完成，以便在 數位新聞即時化的競爭下不落人後。 在這樣的工作條件下，一個新聞記者所要面對的是更多的工作與 更多類型的工作需求。在網路普遍成為傳統媒體機構的一個重要的 消息來源之後，新聞工作者除了必須留意網路上各式各樣的消息之 外，網路普及也使得讀者更容易發現傳統媒體未能查證所犯的錯誤 ，這意味著新聞工作者的工作壓力增加。在這樣的情勢下，主流新 聞報導不但可能出現較過去更多的錯誤與疏失，其報導錯誤之處也 更容易被讀者發現。當讀者矛頭指向媒體的時候，也就是當事記者 一人挺身認錯；這除了將整個制度的問題化約為個人素養與能力問 題之外，即使當事人出面認錯，從讀者到記者，在當前新聞競爭與 經濟態勢中，對於不再重蹈覆轍都既無奈又乏力。 要解決近來接連發生的新聞報導上的問題，應該從記者工作條件 與媒體內查證機制著手。合理的工作條件，分層負責的媒體查證機 制和更正政策，才是捍衛新聞專業能力與表現的基礎。令人不滿的 新聞報導有結構上的問題；追究個別記者良心卻不談記者工作條件 與媒體結構文化，恐怕模糊了焦點。 （本文同時刊登於十二月十一日聯合報民意論壇） ----------------------《主題延伸》------------------------- ◎少林棒球烏龍事件（李亮） http://iwebs.url.com.tw/main/html/lipo/25.shtml ◎記者游移在真實與虛構間－從ＣＮＮ誤報事件談媒體操控新聞的尺度（張曉芳） http://www.mediawatch.org.tw/longterm/read.asp?index=18 ◎影劇新聞的專業度（陳芝宇） http://www.mediawatch.org.tw/longterm/read.asp?index=113 ◎臺灣新聞記者協會 http://atj.yam.org.tw/ ======================《專欄專評02》========================= ＊作者：郭力昕（華視董事、「無線電視民主化聯盟」成員） ＊主題：建立公電視集團 終結政治干預媒體的歷史 在台灣，一些具有社會進步意義的議題，它的出現方式與被廣泛 關注的起因，常常是好笑又令人慨嘆的。輿論對林重謨不當語言風 波的撻伐，會演變為各界對陳文茜政媒兩棲之「瑕疵」的檢討，並 進而使新聞局長蘇正平得到適切機會，提出應該讓台視華視朝公集 團電視方向努力，以解決它們長期官控商營之弊端的看法。這些關 於媒體與政治之糾纏、以及無線電視制度改革的重要議題，向來多 半只能被無聲無息的放在影劇版裡；感謝兩位政治人物這次無意間 創造的媒體效果，因為無論如何，他們對這些議題產生了一定的社 會貢獻。 台灣媒體存在的惡質文化，是台灣民主政治一直停留在一種粗糙 、民粹狀態，無法明顯進步的主要原因。惡質競爭的商業媒體，從 無興趣提供理性而充分地討論政治制度、政策的空間，並且與民粹 政治人物沆瀣一氣，互創彼此的私利。這種媒體現象，很難只是期 待以媒體政治人的道德自律來改善問題；靠更明確的法律規範，雖 可收表面之效，但效果可能仍屬形式、治標的層次，因為政治人固 然因此被限制經營或使用媒體，但不能因而有效解決媒體泛政治化 、或民粹化/娛樂化的文化。 我們希望一個孩子在成長時不會被惡質與充滿誘惑的環境帶壞， 完全放任不加引導固然不行，但隨時監控、動輒打罵處罰，也不會 讓他真正免於誘惑與變壞；最好的方式，是耐心提供他一個良好的 學習環境與內容，讓他建立自己面對誘惑與敗壞時的結實的免疫能 力。媒體的改革亦是如此。黨政退出媒體操作，早已是社會的共識 ，但是騰出來的媒體所有權（例如台視與華視），若放任在台灣惡 質媒體商場裡「自由」競爭，則除了迅速被有能力搶購股權的財團 進佔、並朝著目前有線電視的劣質方向做快速的投資回收之外，還 會有其他可能嗎？因此，必須靠制度面的細緻設計，保障專業媒體 人良性進步的實踐空間，與時間，才是真正逐步降低媒體惡質文化 、提昇媒體與政治品質的治本之道。 我樂見蘇正平局長昨日在記者會中正式提出的改革無線電視台的 方向。他指出台視華視與內湖公視形成一個經營策略上的公集團聯 盟，不但可以形成幾家電視台更強的市場競爭力，更可以藉著逐步 將產權公共化，而真正有效的讓政治勢力退出這些媒體。這是一個 具有前瞻意義的媒體政策思考，值得輿論的鼓勵與監督落實。 我想補充的是，一般人多半認為台華視公共化是過度理想的高調 。然而，如果認真看過「無線電視民主化聯盟」對公集團電視的具 體設計方案，再對照國外眾多擁有公共電視制度的國家，就會瞭解 ，我們提出的公共化作法，根本就是理想性甚低、盡量遷就台灣現 實條件的方案了。我們不主張政府現階段編列預算補助未來的公集 團電視，而是以廣告收入來營運（但大大省下人力物力的支出）； 我們甚至不認為它一定要「曲高和寡」，大部分節目內容維持現狀 （因此仍有廣告吸引力），只是保障了可以逐漸優質、進步、理性 的空間。至於政府花幾十億的一次預算，收購台華視的民股部分， 若對照著英、日兩國公共電視一千多億的年度補助預算，我們這點 能讓媒體與政治逐漸走向理性與品質的幾十億，果真花了納稅人太 多冤望錢嗎？台灣真缺這幾十億嗎？這樣的媒體改革投資「太理想 性」嗎？ 最近陳文茜政媒兩棲所引來對她個人的批判，持平的說，是有些 不公平。並不是說她腳跨兩條船不該被批評，而是陳文茜現象並非 媒體問題的重點：它是台灣媒體政治淪為今日情境的結果，不是原 因。此外，這樣的現象也不只陳文茜一人，只因為她把媒體玩得比 別人有技巧有賣點，就將矛頭都指向她，確實會讓她有點委屈了。 （當然，若因此要跟別人比誰更濫用媒體，就相當不智、且亦違反了 她一向強調並檢驗別人的道德標準了）。 陳文茜在論及扁政府指派的台華視董監事時，總愛將包括我在內 的幾位「無盟」成員（雖從未指名道姓），與賴國洲、及所謂助選 有功之酬庸人士，混稱之為「挺扁人士/學者」。我相信這只是陳 文茜事物太忙、無暇靜下來認真細讀過「傳播政策白皮書」與「無盟」 之〈無線電視公共化可行性評估報告〉之故，否則以她的智識，不 至於看不到其中具有進步意義的規劃與思考。期盼陳文茜拉開格局 ，和羅文嘉、李慶安等真正理解媒體問題的立委們，與我們一起督 促陳水扁政府，落實他因疲於朝野惡鬥而延宕了一年半的媒體改革 政策。我們何不分別在台視與華視，為促成公電視集團的進步方向 努力，一齊做為政治干預媒體人事的終結者，然後離開。 ----------------------《主題延伸》------------------------- ◎媒體去政治化 豈可分先後（何榮幸） 台灣社會並沒有容忍政治人物跨足媒體，只是政治人物從來不 願面對社會呼籲，一再混淆政治與媒體的應有分際而已。陳文茜 、蔡同榮、張俊宏、許榮淑、洪秀柱、蔡豪等「媒體董事長們」 都應退出媒體，所有政治人物也都應該放棄媒體主持工作，不分 先後、沒有例外。 除了民間社會長期要求「黨政軍退出三台」，四年前，民進黨 前主席施明德曾於立法院召開「政治人物退出媒體」公聽會，並 與瞿海源、賀德芬、張錦華等學者、周玉蔻等新聞工作者共同呼 籲立委蔡同榮、台北市議員陳政忠等人退出媒體經營，並呼籲 謝長廷、秦儷舫、璩美鳳、陳文茜等人退出主持節目，這是來自 陳文茜長期戰友施明德的誠懇呼籲。 §欲見詳文請至： http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newscontent/newscontent/0,1058,112001121400038+110501+20011214,00.html ◎民間團體共同疾呼 政治人物退出媒體（林照真） 針對林重謨粗話傷人繼而引發媒體與政治混界等爭議，國內 關心媒體改造與婦運團體紛紛發表聲明表達強烈主張。 長期致力媒體改造的「無線電視民主化聯盟」主張應讓台視 與華視的產權及經營權公共化，並在數年內與公視組成「公集團」 電視。學運團體「傳播學生鬥陣」也呼應公共化主張，要求政治 人物一律退出媒體。婦運團體「女學會」則要求林重謨與陳文茜 分別因使用性別歧視語言與醜化年老非都會婦女道歉。為促使 政治與媒體分界，陳文茜與蔡同榮都應立刻退出媒體的主持與經營。 §欲見詳文請至： http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newscontent/newscontent/0,1058,112001121500642+110502+20011215,00.html ◎為何要陳文茜退出媒體？（石之瑜） 由林重謨辱罵事件巧妙帶出了幕後的真正議題，那就是要 陳文茜退出「文茜小妹大」的主持，理由是「政治人物退出媒體」 。不過如果認真依照這個理由辦事，那陳文茜不但不該辭去她那個 小妹大的節目，人家還應該努力保護她留在媒體，因為她不屬於 任何政黨，不曾在政府任職，更沒有在軍方支薪。應該說，逼退 陳文茜之權謀可比諸葛武侯，但所用的理由卻砸到自己的腳。 §欲見詳文請至： http://udnnews.com/NEWS/OPINION/PUBLIC-FORUM/625490.shtml ◎無線電視民主化聯盟 http://tvdemocracy.nccu.edu.tw/ ◎臺灣新聞記者協會 http://atj.yam.org.tw/ ◎傳播學生鬥陣（傳學鬥）網站 http://home.kimo.com.tw/scs-homepage/ ======================《媒體觀察》============================ ＊作者：黃筱君（東海大學社會學系） ＊主題：製造新台幣 打開電視機，因應失業率刷下新高紀錄，替廣大閱聽眾尋求經濟 的一條生路，成為節目製作取才的好點子、提振節目收視率的好賣點。 然而台視某節目《XX新台幣》，表面看來目的為刺激經濟、刺激消費 ，但節目中隱約透露商品資訊、建構消費型態，是否有與商家共構節 目廣告化的潛在手段，進而達成利益互惠並且模糊了廣告與節目製作 界線的陰謀？此現象會不會干擾廣告生態正常的運作？確實值得憂心。 此節目以具有記者形象與權威公信力的主持人，間接仲介商品或某 企業的可信度，類廣告策略中的名人證言法，而內容主體雖然以介紹 經營事業的成功案例，在步驟式的引導下讓觀眾知悉個人如何在失業 的洪流中脫穎而出，頗有教育世人之偉大姿態，但敘事主體與鏡頭焦 點又圍繞著商品的特徵、店頭擺設甚至於位置，從成功人士的心路歷 程告白轉移閱聽人注意力在無意識狀態下，被廣告於無形。 將廣告與電視節目區隔開來，是為維持廣告主、媒體、廣告代理、 閱聽人正常的四角關係。節目時段短則30分鐘長則一小時，相較之下 廣告便必須在區區30幾秒之間以強大創意概念或資訊告知吸引閱聽人 注意，也因此廣告時段才會有身價百萬的現象產生，一旦節目製作與 廣告主暗中拉攏，犧牲掉的不只是廣告代理，更有可能是毫無抵禦能 力的閱聽眾。 此種節目製作很可能帶給其他業者的覬覦，不再購買可能為閱聽人 注意力耗弱的廣告時段，且其他電視媒體的無形壓力而導致惡性循環 的學習效果，對於閱聽人更有可能被建構成某種意識的消費型態(產品 必須求歧異性、消費必須跟隨哈日哈韓潮流風…等等)，《XX新台幣》 打破了電視節目與廣告之間的遊戲規則，但是否廣告意味又無足以標 準化的條款與以規管，在當前僅能以明智的閱聽人作清楚的判決，堅 持不被替身廣告所綁架。 閱聽人究竟有沒有發現了新台幣？還是被節目製造成新台幣？ 聰明的閱聽人請用您的遙控器判決。 ----------------------《主題延伸》------------------------- ◎『益智節目』『益』什麼『智』？（張錦華） http://www.mediawatch.org.tw/longterm/read.asp?index=65 ◎『愛心小天使』真是在推 廣小朋友對社會的關心與疼愛？（關尚仁） http://www.mediawatch.org.tw/longterm/read.asp?index=49 ======================《徵稿主題文章》 ===================== ★ 媒體觀察電子報: <號召>全國關心媒體的朋友一起來對媒體提出批判、評論與觀察。 ★ 下週徵稿主題： ◎臺灣媒體產業如何因應兩岸加入WTO的事實？ ◎我對黨政軍退出媒體的看法! 快點寫下您所關心的"媒體觀察"議題: 寄至:mediawatch.tw@yahoo.com.tw, 媒體觀察基金會編輯部收 就可以囉! 《新投稿注意事項說明》 §來稿請附 真實姓名、職業、通訊地址及聯絡電話。 §請註明來稿題目；信件以600-1200字以內為佳。 §本會對來稿者有刪修權，不願刪稿者請註明。 §投稿注意事項: 來稿請附真實姓名、身分證字號、職業、通訊地址及戶籍地址（包括區里鄰） 、聯絡電話（辦公室及家中），俾便刊出後奉酬。媒體觀察編輯室對來稿有 刪修權，不願刪稿者請註明；請自留底稿，原則上不退稿。 §投稿信箱:mediawatch.tw@yahoo.com.tw §欲知更詳細說明可至網站查詢:http://www.mediawatch.org.tw ========================《媒體動態》 ============================ ◎政治退出媒體 朝野各提方案 國內輿論對黨政軍退出無線電視台有著熱烈期待，新聞局長 蘇正平十日向表示，雖然目前政府釋放官股與收購民股都出現 困難，但新聞局對政治退出台視與華視的媒體改造計畫仍將在 一個月內上路。 蘇正平指出，為避免電視台運作受政府影響，台視與華視未來 將由中立的「遴選委員會」產生董監事，不再由政府指派；另外 電視台內也將設立「監督委員會」就該電視台內容的中立性進行 長期監督，以防政治力的介入。 他表示，新聞局一年多來一直在思考政府退出台視與華視無線 電視台的問題，民進黨在野時的理想絕未因執政後而有所遺忘。 但大家亦不應把黨政軍退出媒體的問題過於簡化，未來新聞局將 嘗試讓台視與華視以商業台面貌繼續運作，同時將由超然中立的 委員會進行董監事遴選與監督工作，新聞局也將在一個月內把具 體建議呈送行政院，由行政院成立有關公營媒體的研議小組。 蘇正平談到，民進黨在政黨輪替後很快面臨台視與華視經營 管理問題，當時的做法是安排多名專業與學界人士擔任董事， 固然有些人選產生爭議，但這些做法卻是前所未見，而且，不論 是總統府或新聞局絕對從未干預台視與華視的新聞運作。 針對黨政軍退出三台一事，蘇正平指出，國民黨營的中視可能 要靠修法才能解決政黨退出的問題；而財政部在台視與國防部、 教育部在華視都擁有官股，政府如果為了退出就把官股全部賣出 而由財團收購，不但會形成更多商業電視台市場取向的隱憂，且 這個錯誤形成後將更難以挽回。同時釋股後很可能為其他政治力 收購，或是引發中共的其他政治意圖的介入。蘇正平表示，中共 目前在經濟與媒體中極為強調對台工作，他的擔憂絕不是憑空想 像。此外，如果不釋放官股而走「公共化」路線，也就是由政府 收購現有民股，也有人懷疑在政府財政困難的情況下，無線電視 台完全公共化將僅是增加政府財政負擔而已，台視與華視的經營 也可能出現困境。因此，政府現在正面臨方向的選擇。 未來政府將在台視與華視間尋求策略聯盟的可能，先是共用 資源以節省開支，改善生存空間，甚至考慮兩台合併可能性。 根據李慶安的資料，台視的官股共有百分之四十七點三九， 股東包括台銀、土銀、華銀、一銀、彰銀及合庫，國民黨黨營 事業的中廣也擁有百分之五點二；中視的國民黨持股還有百分 之三十五點五九，在華夏投資股份有限公司手中；華視的官股 更高達百分之七十四點九五，單單國防部和黎明文教基金會即 分別佔了百分之二十六點四一、百分之二十五點一八。至於民 進黨立委蔡同榮擔任董事長的民視，屬於民間投資公司的股份 佔有百分之七十四點五五，全民電通投資公司則擁有百分之二 十四點五五。 廣電法部分條文修正草案目前在立法院共有四個版本，其中 ，第二十二條即攸關黨政軍勢力退出無線電視、廣播問題。除 行政院版外，李慶安等三十二位朝野立委並於去年五月提出另 一版本送到教育委員會審查。在此一修正條文中，要求黨政軍 不得擁有與經營無線廣播電台，政府、政黨或由政府、政黨轉投 資之相關事業不得投資及經營廣播電視事業。而政府或政黨、 政府、政黨轉投資之相關事業在廣播電視持有股份者，應於一年 之內釋出所持有股份。此外，也增訂媒體股權分散的規定，避免 股權遭壟斷。 李慶安說，如果本會期結束前因忙於預算審查來不及完成修法 ，受「屆期不連續」規定限制，將在新國會邀請陳文茜、羅文嘉 等新科立委重新推動，讓民進黨政府不再有拖延的藉口。 【2001/12/14 摘錄中國時報】 ◎周荃含淚宣佈「真相」結束營業 周荃十二月五日傍晚含淚宣佈「真相新聞」結束營運，她說， 是因為自己犯了「政治上的錯誤判斷」，對不起金主、對不起 全體員工，但她願意誠實面對所有的問題。 周荃認為，她犯下了一個很嚴重的錯誤，錯把「真相」當作 架設海峽兩岸平台的「工具」，她必須為自己的行為負責，因 此忍痛決定結束「真相」。據了解，「真相新聞」營運不佳已 有時日，但周荃以其經營事業的韌性，並未讓真相的財務問題 潰堤。然而真正造成結束營業的「導火線」，應是周荃參選北 縣立委選舉失利。 【2001/12/06 中國時報】 ◎卓越新聞獎 明年運作 行政院新聞局停辦金鼎獎、金鐘獎等新聞獎項後，轉而尋求 民間捐贈成立卓越基金會，將於明年推出單一獎項獎金高達 五十萬元的「卓越新聞獎」。 新聞局長蘇正平表示，為回應民間認為官方不宜辦理新聞獎 的訴求，新聞局已募集到一千四百多萬元，將協助成立以頒發 新聞獎為主的卓越基金會。而他個人，也會在董事會成立後退 出運作，讓基金會回歸民間。基金會的「金主」包括世華銀行 、富邦集團等。「卓越新聞獎」未來除了由當事人或新聞媒體 自行報名，也考慮推出評審委員會推薦獎，以彌補遺珠之憾。 進一步的實際運作，將待基金會成立後再討論。 至於選拔方向，蘇正平說，過去的新聞獎多著重於歌頌社會 光明面，未來的「卓越新聞獎」將改從專業角度評選優秀作品 ，例如類似美國「水門案」等發掘弊案的作品。而不只是從社 會道德面來檢視新聞作品的好壞。 【2001/12/04 中國時報】 ◎台視預計精簡百人 台視於十二月三日即公布同仁優退、優離辦法，預計精簡近 一百人，並不排除還有減薪方案；由於此事曾與工會研商及在 同仁意料中，因此並沒有特別激烈反應，僅是交頭接耳、相互 討論。 總經理胡元輝表示，前述辦法都是企業改造方案的一環，還 包括考績辦法的修正等等；他透露，自己上任後，一年多來人 事已精簡了五十人，目前為六百四十餘人，希望透過此波優離 、優退辦法，讓屆齡退休或想提前離職的同仁協助，達成減到 五百五十人以下的編制。 其實，包括中視、華視也有瘦身計畫，像中視之前即曾以公 司優惠的福利金發畢即不再追補為由，達成一百人自動申請退 休的目標。至於在有線新聞台部份，也紛紛展開組織、資源整 合方案，像東森即成功完成了大編輯檯作業，人事也有精簡； 而舉凡有家族頻道者，也是各自「互助合作」、資源分享。 此外，包括中天、勁報的象山集團，日前也開始執行多媒體 平台組織架構整合，將兩個媒體的高層人事精簡在一起。 同時 ，在兩岸加入ＷＴＯ之後，大陸市場成為國內媒體亟欲攻佔的 目標，各電視台無不設立專人專職負責開拓，並在大陸主要城 市設立相關據點，如中視設有科技公司，年代有東風衛視，三立 在北京有網絡電視公司，有線新聞台更是派有記者接續採訪。 此外，台視十二月三日也在北京成立新聞中心，先由劉善群、 姚仁祥打先鋒。 【2001/12/04 中國時報】 ◎國民黨考慮撤資、換董事長 中天電視台出現「橘化」情形，讓身為大股東的國民黨相當 不滿。國民黨高層表示，國民黨對此已「忍無可忍」，不排除 考慮全面撤資，並在選後透過董事會撤換董事長簡漢生和其他 經營領導階層。 國民黨高層指出，中天電視台近來的作法，讓國民黨相當 不滿；最近又發生媒體觀察基金會的調查指中天電視台是「最 橘化」的媒體後，更讓國民黨決定有所行動。國民黨人士證實 ，中天電視台在一、兩個月前向國民黨提出「增資四億元」的 要求；但國民黨幕僚單位認為不宜。 【2001/11/30 聯合報】 ************************************************************* ★媒體觀察電子報全文檢索可以瀏覽過去精采的電子報喔! ^(@@)^ http://lib.edirect168.com/enews/enews.asp?CH=202 ************************************************************* ★本期-心得交流: http://www.mediawatch.org.tw/media/leave_message.asp ★投稿-刊登: http://www.mediawatch.org.tw/media/sendarticle.asp ═══════════════════════════════ 台 灣 媒 體 觀 察 教 育 基 金 會 ─────────────────────────────── ˙台灣媒體觀察教育基金會網站： http://www.mediawatch.org.tw ˙負責人：賀德芬 (mediawatch@mediawatch.org.tw) ˙「媒體觀察電子報」主編：沈世華、許景泰 (mediawatch.tw@yahoo.com.tw) |