| ============================================================= 媒 體 觀 察 電 子 報 〈第五十二期 2001.01.09〉 桃色新聞 與 政治角力 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ‧訂閱人數:27,394人 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ˙台灣媒體觀察教育基金會網站： http://www.mediawatch.org.tw ˙媒觀共享網絡社群：http://tw.groups.yahoo.com/group/mediawatch_group/ ˙媒體觀察電子報編輯： mediawatch.tw@yahoo.com.tw ˙媒體觀察服務信箱： mediawatch@mediawatch.org.tw ˙訂閱/退訂電子報：http://www.edirect168.com/enewsv2/ ========================編輯室手記=========================== 檢驗2001的臺灣媒體發展，無線電視臺公共化與政治人物隱私曝光 的桃色紛爭無異是跨越年關的兩大議題。公共化問題牽涉的層面除了 長久以來官股分配及電視台商業利益面向的考量外，似乎也應該從傳 播法規與國家整體傳播發展與管理機制上思考；至於公眾人物隱私權 與新聞媒體的互動，則除了新聞倫理與道德的考量外，整個社會閱聽 大眾莫名的好奇心似乎也需要受到檢討！ 大眾傳播媒體的效果與社會文化現象本就有互為因果的循環，當今 的社會風氣已讓公眾人物、傳播媒體等擁有社會影響力的"組織"無法 無天，更讓民眾在這樣的風潮中從無所適從到盲目跟從皆有之，如果 問題癥結是『道德與價值觀』，那究竟誰該負責？還是每一個人都有 責任！ 反省、檢討，不妨就從自己開始，手指向外的檢討謾罵，永遠換不 來進步！ =======================《本期精華》========================== ◎ 2002年媒體觀察學生志工營已額滿截止囉！ ◎「媒觀共享網絡社群」終於成立囉！！（傳播共享的平台） ◎ 籲求政治力退出媒體 切莫走上釋股不歸路（程宗明） ◎ 媒體漩渦 當代社會的發展危機 （黃浩榮） ◎「獨家報導」的新聞專業？（藍晨英） ◎ 新媒體觀察運動:一起投稿觀察、批判、評論媒體! ◎【本週媒體動態】：2001/01/01~2001/01/08 ======================《基金會報報》========================= ★ 2002年媒體觀察學生志工營已額滿截止囉！ 感謝各位朋友的支持！2002年媒體觀察學生志工營在一星期之內就已 爆滿！欲報名但未能即時報名者，我們感到十分抱歉，因為實在太過踴 躍，候補者過多！只能請您下次再來參加！台灣媒體觀察教育基金會永 遠歡迎您的參與！ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ★「媒觀共享網絡社群」終於成立囉！！ 「媒觀共享網絡社群」鑒於現今對媒體批判、媒體觀點及媒體趨勢， 缺乏一個具整合性的「知識庫」。因此，希提供一個以「服務個人化」 、「網絡分享化」、「知識系統化」、「觀點多元化」四大中心價值為 旨，並藉網際網路搭起網友彼此分享經驗、資訊、知識的橋樑，期望創 造一個傳播媒體領域的社群聯盟。 【社群網友權益】 ◎「直擊式互動服務」： 透過社群網友互動機制，將直擊式解答疑惑，提供有效率的個人化服務。 ◎「開拓媒體視野」： 集結來自不同領域，對媒體具興趣、具想法或傳播相關經驗者，開拓新媒體視野。 ◎「掌握最新媒體訊息」： 網友主動提供有關媒體活動、學術研討會、媒體動態，有效掌握媒體訊息。 期望您的加入，使這裡更加美好喔!! 《社群網址／加入共享》： 網址:http://tw.groups.yahoo.com/group/mediawatch_group/ ========================《專欄專評》 =========================== ＊作者：程宗明（政治大學新聞系博士候選人，無線電視民主化聯盟執委） ＊主題：籲求政治力退出媒體 切莫走上釋股不歸路 近來立院議堂上又開始積極討論「黨政軍勢力退出無線電視台」的問題 ，同時部分關心此議題的委員更提案修法，要該勢力將股權釋出，以達成 徹底退出之目的，然而此一解決方案忽視一個核心的議題，那就是釋出的 股份將釋出給「誰」？ 此研議才剛發聲，又有政黨召開相關研討會，並決議成立「彩虹聯盟」 來推動此修法，然而會中也有專家呼籲民視董事長應退出經營，辭去職位 來響應此行動，而且強調這是道德與倫理問題，非法律可解決。看這一來 一往之間，我們試問民視董事長豈不是在類似釋股的商業環境中（政府開 放籌設商業電視台），取得無線電視台的控制權；如果法律無法解決商業 電視政治控制的問題，那麼修法釋股的建議，豈不是要用法律為手段，來 創造一個將來法律也不易解決的困境：政治人物因商業經營而產生控制媒 體公共財（無線電視產業）的效果。立委諸公的建議，可真是大有盲點與 矛盾。 今日台灣的社會，產業釋股必然放到一個自由買賣的前提下，使資本家 靠著蠶食鯨吞的方式取得主導權，以致財團化；這種結果等同於各民主先 進的國家商營電視的本貌，相信台灣媒體產業在邁向數位化、合理化、跨 國化的浪潮下，極難在此模式下偏離財團的控制。這項問題甚至也為某位 提案修法的立委承認，但卻指出國營事業民營化過程後也是如此，電視台 又何妨？殊不知電視台與其他國營事業相比，在本質上極其不同，況且前 者發展曾經引發極大爭議（如永豐餘與華紙的合併案）。 將水、電、瓦斯、通訊、農礦產事業等同於電視的文化服務，這是用物 質經濟的牢籠套在知識經濟的活生變貌外。而且文化的市場絕非單純的買 賣勞務關係，消費者在接受媒體訊息之同時，更形成了他們的世界觀、文 化認同、與社會價值。電視的財團化，象徵了國民文化素養將接受單一權 勢觀點的薰陶，對於社會多元之發展傷害極大。 也有論者指出，資本家將以專業經營理念，讓經營者取得自主地位，以 去除政治介入。這樣說法在政商關係密切的台灣社會，極其脆弱，而且與 近年來先進民主國家經驗不符。如英國 Murdoch 的新聞集團積極向唐寧街 官邸、中南海權力核心示好，以助其擴張；義大利現任總理 Berlusconi， 靠賴其掌握的 Fininvest-Mediaset 商業電視集團之宣傳，一舉取得國家 政權；美國財經電視頻道Bloomberg之投資者，結合政商勢力選上紐約市長 ；這些都是先進國家的民主警訊，台灣難道要以釋股方式來複製嗎？此外 ，專業經營之意義在於利潤導向，從此電視製作以收視率為依歸，競逐大 眾口味，節目市場多元化將萎縮，一樣造成政治力控制下的一言堂效果。 對照於此，無線電視「公共化」應是一個抗拒文化向下沉淪的研議。 公共化希望透過國會與民意的監督機制，將電視產業之所有權與資金來源 做合理的調配，以產業競爭（公共電視對商業電視）非產業集中（全盤釋 股）方式，來去除政治力干預，並創造如BBC、NHK、CBC、Discovery 等 電視產業典範之台灣品牌，而且這是在資金籌措合宜下一個絕對可行的方案。 ======================《媒體觀察01》 =========================== ＊作者：黃浩榮（媒體觀察特約作家） ＊主題：媒體漩渦 當代社會的發展危機 政治人物性醜聞風雲宛若連續劇般在媒體上持續上演，從去年底 跨到今年初，一齣比一齣更加香豔刺激、疑雲密佈甚至不堪入目。 若依現行的的廣電法規檢視，則媒體提供的新聞內容早已逾越「普」 級的節目規定，甚至對於社會可能帶來負面影響。但是卻似乎不見 任何學者專家出面議正，媒體監督組織也沒吭氣，更別提記者團體 出面要求自律。 這是一種社會的集體麻痺現象，一種對於媒介訊息被動地接受、 大量地餵食後所造成的社會性官能失調。媒體守門人在商營媒體的 激烈競爭中，所念茲在茲者，毋寧是「如何創造新的議題，維持競 爭優勢」。然而，當守門人不捨晝夜地暴露在大量新聞資訊中，一 切的社會事件，如偷竊、搶劫、火警、械鬥等都逐漸地司空見慣， 愈來愈無法滿足守門人的需求標準，「如何脫穎而出」便成為最徬 徨的焦慮。 放眼當前社會現況，政府跟著媒體走，警方跟著媒體走，大眾跟 著媒體走，但媒體卻徬徨焦慮而不知往哪兒走，這是當代媒體社會 的發展危機。所有媒體都在徬徨中觀望，一旦有媒體守門人縱身而 下，選擇道德標準更低的事件為炒作對象，其他媒體隨即躍然而下 ，齊同搶食充滿色情暴力的新聞餌；一旦啃食完畢，覺得索然無味 後，媒體又陷入徬徨中觀望，等待下一個更羶色腥、更聳動駭人的 新聞餌...。這樣的競爭模式，形成了一個媒體漩渦，媒體由於自身 的麻痺，而必須追逐更加刺激、更加辛辣的新聞議題，就在一次又 一次的新聞追逐過程當中，媒體不斷地在社會道德上探底，不斷地 挑戰社會規範的邊界。媒體漩渦將整個社會深捲其中、一次次地益 發沈淪不已。於是我們每天的新聞，充斥著政治人物的性醜聞、SM 性虐待、吸大麻、4p性派對，這些非社會常態、甚至是病態的訊息 、個人隱私，果真符合任何公共利益？果真是閱聽大眾所渴望汲取 的資訊？ 沈默的大眾，醒來吧。不要讓少數媒體的麻痺傳染為整個社會的 集體麻痺，不要讓「因為閱聽人愛看，所以我們播」這種倒果為因 、蠱惑大眾的迷思，成為媒體追逐大量羶色腥新聞的藉口。身為媒 體社會的一份子，我們有權利拒絕社會的沈淪，我們有權利選擇我 們想要的資訊，打造我們想要的社會。 您想要給下一代什麼樣的社會？ ======================《媒體觀察02》 =========================== ＊作者：藍晨英 （台大新研所研究生） ＊主題：「獨家報導」的新聞專業！？ 「獨家報導」周刊大言鑿鑿，在電視call-in節目上大力捍衛璩美鳳 被偷拍VCD的新聞處理方式，自認為完全出於民眾知的權利下考量新聞 處理方式，並具陳隨刊贈送VCD是“還原新聞真相”。我要說：這算什 麼新聞真相呀！這種說法顯然似是而非。該刊處理方式，就新聞處理 角度，很不專業；就新聞倫理，很不道德；對社會大眾而言，很敷衍！ 其實媒體界早在二個月前已經口語相傳該消息許久，大多數媒體也都 取得該側拍影帶，但都有為新聞專業守門之勇氣，知而不彰有所自制自 律，相信當時考慮的因素除時值選舉敏感期間外，媒體雖身為第四權， 但仍不宜以公眾利益外的私領域事件來影響選情，另外該影片的取得方 式(偷拍)更是不符合我國刑法罪證精神：非法取得的證據不據實質法律 效力。還有若「獨家報導」是一個敏感度夠高的新聞媒體，從該訊息流 出的形式、該偷影帶曝光過程的背後，應有能力斷定其陰謀面、政治面 操作性，更何況該片內容及取得形式，放出該消息之目的絕不僅是新聞 性“告知”，而是新聞性“摧毀”。該刊如果連這點都不察，說這周刊 有新聞判斷，值得質疑。再者選舉結果，璩小姐沒能順利當選的另一層 意涵在於回到“平民百姓”，既然已無任何政治位置，該刊竟還無限上 剛包裝“公眾利益“，還以『還原事實真相』之名來裝飾其拙劣的商業 手段，真令人感到不齒。 其實台灣社會很務實，饒富彈性並不苛。「獨家報導」若像大多數媒 體一樣，選擇以文字以及些許較合理的停格劃面形式，跟進香港八卦媒 體的報導來取得播放此消息的正當性，筆者雖不鼓勵，但勉強還說得過 去(這是台灣新聞界避免被貼八卦標簽的新漂白方式)。可是該刊除了隨 書贈送VCD，還提前出刊殺個檢警措手不及，這是那門子「真相」？那 門子「知」的權利？說他們很不專業，很客氣！他們處理的方法屬惡意 性破壞，理由還說得堂而皇之，真令人汗顏。 我國憲法保障新聞自由，也保障基本人權。但業者若持「上政策下有 對策」的心態來突破法律重圍、見縫插針，檢警讀者也真無奈。跟他們 講道德，太不實際；說法律，談刑責？後果他們肯定比你更清楚。 「獨家報導」選擇以殘害爛用新聞自由為名來迫害人權很差勁，然而更 差勁的是「獨家報導」還自以為是地裝天下之大傻，認定社會大眾都是 智障，殊不知他們司馬昭之心，如此風險性極高的破壞性創造，不就是 為了樹立與壹周刊分庭抗禮的【台灣首席八卦王】地位。高談新聞價值 、大唱知的權力，太做作，有點噁心！ ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ★連署信：【口誅獨家！筆伐沈野！搶救隱私大作戰！】 網址:http://tw.groups.yahoo.com/group/mediawatch_group/message/6 ======================《徵稿主題文章》 ========================= ★ 媒體觀察電子報: <號召>全國關心媒體的朋友一起來對媒體提出批判、評論與觀察。 快點寫下您所關心的"媒體觀察"議題: 寄至:mediawatch.tw@yahoo.com.tw, 媒體觀察基金會編輯部收 就可以囉! 《新投稿注意事項說明》 §來稿請附 真實姓名、職業、通訊地址及聯絡電話。 §請註明來稿題目；信件以600-1200字以內為佳。 §本會對來稿者有刪修權，不願刪稿者請註明。 §投稿注意事項: 來稿請附真實姓名、身分證字號、職業、通訊地址及戶籍地址（包括區里鄰） 、聯絡電話（辦公室及家中），俾便刊出後奉酬。媒體觀察編輯室對來稿有 刪修權，不願刪稿者請註明；請自留底稿，原則上不退稿。 §投稿信箱:mediawatch.tw@yahoo.com.tw §欲知更詳細說明可至網站查詢:http://www.mediawatch.org.tw ========================《媒體動態》============================ ◎ 公視四年夢成真 公視依法在今年七月即可播出每日新聞，這是公視今年最大工程，卻受 經費及人力不足影響，已尋求與台視、民視策略聯盟。依照公視法附帶決 議規定，公視開播後四年內不得播報每日新聞；今年七月公視開播滿四年 ，理應可以播報每日新聞。對亟欲投入這個市場的公視而言是項大利多， 但受到經費不足，馬上就要面臨幾個令公視頭痛的問題。 除了經費不足迫使公視採小規模編制外，駐各地採訪記者招訓及建立微 波傳輸網路等，也是公視亟欲解決的事，目前公視新聞部只有十六組人手 ，距一般至少要五十組人力的編制，還有一段很長的路要走。因此，公視 可能會採取階段服務性的方式面對觀眾，比如會著重在文化教育、弱勢族 群及兒童福利等新聞。 【2001/01/04 聯合報】 ◎ 台視新聞 大翻修 台視本月十四日董事會召開在即，高層的壓力就是新聞部各級主管的 壓力來源，昨日緊鑼密鼓召開會議，新聞部主管們針鋒相對、批判毫不 留情，為了挽救收視率頹勢，無不痛下決心檢討一番，研擬提昇收視率 必勝秘笈，在新年進行大幅度改版。 【2001/01/04 星報】 ◎ 中央廣播電台 大搬風 經過長達半年的討論與密集的節目會議，中央廣播電台台北國際之聲 ，在董事長周天瑞領軍之下，於 2002 年元月 1 日起以大幅度異動的 全新面貌與聽眾見面，異動比例高達 90%。周天瑞表示，中央廣播電台 節目異動後，國語綜合網更重視生活資訊、娛樂和服務，除此之外亦加 強與聽眾的互動，事實上央廣在大陸的聽眾群甚廣，平均每月收到的聽 眾來信就高達一萬多封，未來，更積極規畫讓兩岸聽眾同時 call in 的 節目，作為兩岸的另一項交流。 【2001/01/04 星報】 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 媒體動態歡迎至「媒觀共享網絡社群」交流討論喔！！ 網址:http://tw.groups.yahoo.com/group/mediawatch_group/ **************************************************************** ★媒體觀察電子報全文檢索可以瀏覽過去精采的電子報喔! 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