編按

本文摘取自勞動者雜誌第156期，因受限於電子報版面，未能將其相關資料完整呈現，若讀者想要更深入了解，請看勞動者雜誌第156期。

富士康「血汗工廠」的悲劇何時能止？

富士康「血汗工廠」的悲劇何時能止？

李強(中國勞工觀察負責人)

　　近日又有一名富士康員工從高樓墜下自殺死亡。算上這一位員工，2010 年富士康至此已經上演了“十二連跳”(編按:根據媒體報導5月27日清晨又有一人跳樓，已經十二連跳)。面對這些連續自殺事件，有人把矛頭直指富士康，譴責其為“血汗工廠”，隨即又有不少人為富士康辯護，稱與大多數同類工廠相比，富士康的管理較為人性化，福利較好，算不上是“血汗工廠”。

　　我認為，凡是以效益為第一目標而忽視人的價值的工廠都是血汗工廠。在對富士康的調查中，我們瞭解到，工人在生產線上工作強度相當大，有許多工人工作幾周後仍無法適應超負荷工作，精神壓力很大。而且由於基本工資900元，不足以承擔富士康工人在深圳的生活工資，工人們不得不依靠加班來獲得更多的工資以維持生計，贍養家庭。比如，在電腦生產組裝部的工人表示他們“非常累，壓力很大。”他們平均每7秒完成一道工序，需要集中所有精力手腳不停的做事。他們需要在每班10小時的工作時間內站著完成規定量為4000台戴爾品牌電腦。這些工人們稱“我們每天的工作比機器都要更快”。在這種超負荷的工作壓力之下，人的正常生理需求都被破壞，何談其他更高層次的精神需求呢？

　　可見，在富士康，為了追求企業的效益，工人的個人價值被無情踐踏：富士康就是一家血汗工廠。血汗工廠不是 “比”出來的，和同類工廠相比“福利較好”“管理所謂人性化”並不能掩蓋富士康種種“血汗工廠”式的、忽視工人價值的管理方式和理念。

　　但是，如果我們僅僅停留在批判血汗工廠的層面上，對解決問題於事無補。長久以來，我們忽視了一點，那就是，正是 中國經濟發展的模式培育了使得成百上千家血汗工廠存在的土壤：中國經濟的發展大多數時候僅僅以經濟增長為衡量標準，而完全忽視工人在 經濟發展過程中的自我價值實現。這一趨勢隨著中國參與全球化程度的加深而愈演愈烈。

　　沒有人是為工作而生，工作是為了讓人實現自己的價值，享有充裕的物質生活和豐富的精神世界；而在中國經濟發展的模式下，姑且先不討論精神世界，很多時候經濟的高速增 長甚至不能保證工人的基本生活需要。造成這種現象的原因有二。第一是單一強調經濟增長和利潤而不顧工人的基本生活需要。成千上萬的工人用他們超負荷的勞動和過低的工資支撐著中國經濟的發展。第二是不公平的分配制度。製造業的利潤間接流向金融業、房地產業等熱門產業或者外資公司，而我們的工人卻在溫飽線上拼命掙扎。試問，用大多數工人的貧窮換來少數人的大量奢侈品消費，這樣 的分配方式的合理性何在？

　　經濟發展應當和人的全面發展和解放並肩而行，為中國經濟發展做出重大貢獻的工人理應分享經濟發展的果 實，體面地工作，充裕而幸福地生活。富士康事件折射出來的是中國經濟發展模式的偏頗和不足，自殺的九名工人用自己的生命對 這些不足進行了無聲的反抗。如果經濟發展始終無法實現人的價值，富士康將不是唯一一個上演“九連跳”的血汗工廠，自殺也將 不是工人能夠採用的最駭人聽聞的反抗手段。如何讓經濟發展伴隨著人的價值的光芒，是一個擺在我們面前的艱巨挑戰，經濟的發 展應當考慮到人的價值的發展。

附錄:一封來自前富士康員工的信
　　富士康在短短半年內8名員工跳樓自殺、做為一名曾經在富士康工作過的人來說，內心十分的悲痛，我悲痛的不 是年輕的生命悄然逝去，而是人死了大家還不明白他們為什麼死？不對症下藥，解決不了根本問題，我在想，誰會是富士康的九連跳呢？
那些專家學者都認為這個問題是一個謎，其實這就對了，沒有在富士康上過一天班的人，怎麼能體會到那些人的辛酸和痛苦。其實要解開這個謎 團並不難，只要圍繞為什麼跳樓的都是一線員工這個問題來分析就能找到答案。

　　一、因為一線員工都是90後，從他們生長的年代來說，都 沒有受到什麼苦，心裡承受能力都比較差，自尊心都比較強，反抗心理都比較大，不像80後以前的那些人，習慣了逆來順受，能沒有尊嚴的 活著。試問富士康你們把一線員工當人了嗎？充其量跟機器沒什麼區別，是人都會有失誤，你允許一線員工失誤嗎？自己做的每個產品都貼上工號，一有問題馬上就找到，不是批評，（說其批評還不如說是罵人確切些）就是變相罰款，說到罰款可能有人馬上就會反駁，富 士康從來不罰款，那是，等發年終獎的時間你看看是不是比別人少很多，星期天加班不安排你是不是變相罰款？
　　
　　二、對一線員工的管理沒有人性化。一天上班十二個小時，除了裝配員工是坐著工作，其它的都是站著上班，而且站著還要標準，我希望想解開這個謎團的人去站一天看看，不說讓你工作，就站一天看看，身心是什麼感受？還有就是富士康的工作強度很大，強度大到什麼程度，就是你的思想不能開一點小差，要全神貫注到工作當中去。機器是高速運轉的，你的注意力當然也要高速關注，一不小心就要出問題。在這種高壓環境下，精神很容易崩潰，跳樓也自然不是很稀奇的事情了。

　　三、一線員工上夜班對身心是一種嚴重的摧殘。白天面對這種高強度的工作如果說還能夠承受的話，晚上讓你幹這種高強度的工作你還敢說能承受的了嗎？可是富士康就是這樣摧殘員工的，機器二十四小時不停運轉，一線員工就是兩班倒。這樣的生活沒有規律，生物鐘被完全打亂，這種痛苦的滋味我無法形容，我當時精神幾度崩潰，每天精神恍惚，試想那些90後怎麼能承受如些非人精神折磨。

　　四、一線員工從學生到工人其實是一道坎，其實是需要很多的關心和引導的。學校和工廠是兩個完全不同性質的地方。很多人一下子接受不了，在學校思想有包袱可以找老師去談心和訴述，在工廠那些領導出了要產品的數量和品質，從不去管你思想有什麼問題？在學校犯了錯誤老師給你指出還給你改正的機會，在富士康從來沒有，除了挨駡就是威脅要打包走人。其實背井離鄉遠離親人精神已經很脆弱了，面對工作上的這種高壓態勢，沒有正確的疏導，很容易走上極端。

　　 其實不能完全把跳樓事件的責任歸結于富士康，它是一種因素，當在這種精神已經徘徊在崩潰邊緣的人來說，親人或者感情再出現點問題，一度會陷入崩潰，就成功演繹了目前的八連跳。

　　 我鄙視那些所謂的專家學者，沒有事實依據的猜想和結論。更鄙視郭台銘請五臺山高僧做法事來祈求平靜。不問員工問鬼神，避開鐵的事實不改革，令人悲痛的九連跳在久的將來隨時都可能上演？

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