工程顧問服務業發展困境探討-公司負責人身分資格

有鑑於此，相關單位於九十二年頒布了「工程技術顧問公司管理條例」，對工程技術顧問服務機構之定義有了明確的說明與規範。然其中第五條工程技術顧問公司之董事長或代表人應由執業技師擔任之規定，卻對絕大多數之中小型工程技術顧問機構之管理與經營方式造成不少衝擊。

工程技術顧問服務機構產業特性:

一、 生產過程時期長、契約風險高：工程設計、施工期間，存有不可預知的經營變數風險，易受政策、景氣、物價波動及通貨膨脹等經濟變動因素影響，因此依契約條件及成本如期完工所承受之風險較高。

二、工程技術人員種類繁多﹕為完善營建工程，需相當多不同技術人員協力完成，如各類技師、建築師、電腦工程師及施工工程師等等，技術人員種類多，管理界面也較複雜。

三、永續經營環境缺乏：由於較缺乏長期穩定之公共工程推行政策，令民間工程亦深受經濟景氣循環之影響，波動不定，導致廠商無法有穩定之業務來源，又因一般銀行作風保守，使得廠商在財務融資上十分困難，並缺乏相關獎勵措施之鼓勵，導致廠商多汲汲於短利，無法永續經營發展。