殘障聯盟電子報第27期--國民年金「無工作能力」之認定─殘障聯盟電子報─智邦公益電子報

enews.url.com.tw · July 16,2020

用人權改變你的生活~~

這是一本自我倡議手冊~~一本屬於身心障礙者的自我倡議手冊

這本書是為了想過更好的生活的身心障礙者而寫。學習如何公開發表意見以促成改變。學習使用人權的力量。成為自我倡議者。自我倡議者會為自己發聲。自我倡議者會以行動爭取他們的人權。

這本書包含了解釋、運動以及資源，它旨在教導你：

◎聯合國身心障礙者權利公約是什麼?

◎人權是什麼?

◎人權能做些什麼?

◎何謂倡議

◎如何採取行動幫助自己與其他身心障礙者?

自19期電子報持續轉載本書內容供大家參閱......

作者: Katherine N. Guernsey and Penelope J.S. Stein

第二章：為了你的權利倡導！

倡導行動

行動三

目標：告訴你的家人你想怎麼生活
任務：舉辦家庭會議

1.告訴家人你對未來的夢想，例如：
●你想在哪裡就學
●你想在哪裡居住
●你想擁有何種工作
●你想怎麼認識新朋友
●你想嘗試的藝術或運動

2.到訴家人是什麼阻撓你達成夢想，例如：
●社區對身心障礙者的不良印象
●不好的法律
●缺乏資源，例如你能如何學得更好的相關資訊

3.思考家人能如何協助你實踐夢想？
未來你能做哪些事情協助身心障礙者實現夢想？

行動四：

目標：協助身心障礙者找到工作
1.邀請一群雇主參加會議
2.找一位實際雇主用身心障礙者的雇主
3.請實際雇用身心障礙者的雇主向其他雇主解釋
為何他們認定雇用身心障礙者是好主意

行動五：

目標：使身心障礙者不再被辱罵
1.社區民眾會用你不喜歡的方式罵你嗎
2.製作一張你喜歡的障礙相關用詞清單
3.製作一張你不喜歡的用詞的清單
4.邀請媒體人與你會面。向他們解釋關於你所喜歡的字眼、以及哪些是不好的字眼

待續9...

開拓生命的無限可能

作者：殘障聯盟林恩淇

電影--兩分二十秒，達達天生雙腳沒有小腿，卻克服肢體障礙，多次拿到游泳比賽金牌，他的生命就在游泳世界裡找出自己的一片天。如果沒有拍成電影，社會大眾是否能夠瞭解當時七歲的達達，是花了很長的時間才克服對水的恐懼，除了家人的支持，也有教練的支持，才能讓他與一般人同場競爭，且表現相當優異。

堅定游出自己嶄新的人生，達達的故事傳達了勵志精神，也傳達家庭支持與社會支持的重要，用優勢觀點來看待身心障礙者，身心障礙者也能發揮無限潛力，希望有更多的故事繼續感染更多人，讓正面的力量可以面對來自不同人生的困境。

權利不是天上掉下來，是多年來的努力爭取而來...<<閱讀全文<<

國民年金「無工作能力」之認定

作者：殘障聯盟研發組長/ 郭洛伶

國民年金法第33條身心障礙年金及第35條身心障礙基本保證年金中明定「經診斷為重度以上身心障礙且經評估無工作能力者」可請領身心障礙(基本保證)年金。國民年金監理委員會的殘盟代表在業務檢查時發現認定程序為「只要領重度障礙者手冊，且無法減輕或恢復無須重新鑑定者，即視為無工作能力，無須另至醫院做無工作能力評估」，此方式對障礙者極為簡便，但僅以身心障礙手冊之重鑑資訊，就判定此身心障礙者是否有無工作能力，實在太輕率，且對於部分身心障礙者並不公平，如植物人重度，仍需要隔幾年重新鑑定，而就社會認知，植物人確實無工作能力，卻仍需至醫院進行無工作能力之評估；反之，聽障重度之障礙者，因障礙狀況無法減輕或恢復，身心障礙手冊上標示無需重鑑，便認定聽障者為無工作能力。以兩個案例比較，就可知道認定的標準實在便宜行事。

目前在認定『無工作能力』有兩大問題：

一、身心障礙鑑定與無工作能力評估不能等同並論—目前身心障礙鑑定僅評估身體構造及功能損傷或不全，是否可依據此判斷其無工作能力尚有疑義。且由有無重新鑑定，來看是否須至醫院進行無工作能力之評估，更是輕率。

二、醫師專業僅能判斷身體構造及功能損傷之情形，無法判定是否有工作能力—目前勞保局使用之「國民年金保險身心障礙(基本保證)年金給付工作能力綜合評量表」，請醫師依據病歷資料就認知狀態、呼吸、語言能力、社交能力、職業能力等十大項目加以評估，但醫師是否有評估一個人具備工作能力的專業?連醫師都提出不同意見，甚至不願意開具證明。<<閱讀全文<<

全台障礙公園與友善公園大評比活動開跑囉

想要帶坐輪椅的奶奶去公園吹吹風，卻發現入口的欄杆讓人根本進不去嗎？

看過推著娃娃車的父母在公園出入口費力且小心翼翼的把娃娃車抬上抬下的情景嗎？

公園內不平整的小碎石路讓坐輪椅的你行動起來膽顫心驚嗎？

明明應該是人人皆可去的公園，行動不便者與身心障礙者卻因為不友善的設計而被排除在外，為了改善全台公園充滿障礙的出入口與公園內不平整的動線，歡迎社會大眾拍下各地公園的障礙照片，呼籲各級政府能積極改善，或是拍下友善設計公園的照片，作為各地公園設置的參考範例，讓我們一起去除障礙，讓公園成為真正的全民公園！

歡迎大家踴躍投稿！！

照片投稿期間：99年6月1日～99年10月30日

結果公佈日期：99年11月30日於活動網站上公佈各縣市障礙公園與友善公園之現況。

詳細活動內容請至....礙找碴部落格

讓身障者擁有工作的快樂是企業最值得珍惜的價值

作者：殘障聯盟社工員/ 黃靖惠

提高企業單位的利益、聲望，一直被許多企業體看做是最重要的。我們也經常認為公司能屹立不搖，絕對與公司賺不賺錢息息相關。而金融風暴的發生，裁員越趨頻繁，員工的業績壓力就更加沈重，此刻失業率節節攀升，身心障礙者也就更不易尋得工作機會，可是日本的理化學工業卻能雇用近七成的身障員工，且不斷開創新產品。究竟是什麼讓這家公司能夠與大眾的觀感不同的呢？究竟他們又看見身障者的什麼呢？

五十年前，日本理化學工業的的常務董事-大山泰弘對於啟聰學校老師請求進用兩名智障少女而煩惱不已，亦遲遲不敢答應，據大山社長所述：「當時的他，並沒有把握可以讓這兩位女孩一生的幸福負起責任！」而隨著這位老師數度的拜訪，他告訴大山先生：「即使不能給他們正職，能不能至少讓他們來實習體驗一下工作呢？否則他們終其一生都不會懂得工作的喜悅。他們比我們正常人的壽命要短得許多。」因此這兩名少女開始展開一週的實習歷程，一週實習內，兩名少女準時上班，且廢寢忘食的發憤工作，經常都要身旁的同事拍肩才知道要休息，所以在實習的最後一天，十幾名員工來向大山先生請求讓這兩位女孩繼續留下來工作，並且聲明全部的人都會作他們的後盾。

就這樣日本理化學工業看見了兩名智障少女的認真及付出，因此陸陸續續雇用了更多的身障員工，並且從中去瞭解這些障礙者的需求，去改變程序，而不是要人力去配合程序，這樣的概念就如同現今的所熟知的職務再設計的概念...<<閱讀全文<<