【蠻野講堂】你所不知道的塑化王國

【蠻野講堂】你所不知道的塑化王國

從台化關廠事件下，必須讓我們重新省思「環境權」與「工作權」兩者之間，難道是相互衝突的零和遊戲嗎?當不特定人的「環境正義」遇到特定人的「工作保障」，有該如何衡量?勞工運動與環保運動能夠找到雙贏嗎?勞工、企業與民眾之間，要如何尋求共同利益?在資本主義發展下對環境的掠奪，勞工的利潤分配與居民的環境危害，該如何調和?這些問號，都必須讓同為受害者的居民與勞工之間靜下心面對，而不是交互指責，讓最大的剝削者與得利者，坐享翁之利。

顧健康，還是顧腹肚？-呼吸權與工作權的探討

2016/10/22（六）14:00-16:30

謝和霖（看守台灣協會 秘書長）

張烽益（台灣勞動與社會政策研究協會 執行長）

石化產業的健康危害

2016/10/27(五)19:00-21:00

錢建文 醫師（彰化基督教兒童醫院兒童腎臟科主任/台灣健康空氣行動聯盟 理事）

（主辦單位：台灣蠻野心足生態協會，請事先點此報名）

台化員工在彰化縣政府抗議爆流血衝突 背後的真相是?

台化員工在彰化縣政府抗議爆流血衝突 背後的真相是?【新台灣加油】20161007

（觀看影片）

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【轉載】假如我是台化高層

【轉載】假如我是台化高層

2016-10-11自由時報

◎ 作者：錢建文（台灣健康空氣聯盟理事，醫師）

      假如我是台化高層，我會發揮本集團效率第一的精神，在等待訴願的幾個月時間中，立刻緊急採購符合環評規格的乾淨煤炭；並且在最短時間加裝第二套脫硫設備。本集團去年營收一千六百億元，這些開銷九牛一毛，卻可以向訴願委員會展現本集團守法的決心，以利於訴願的結果。

       假如我是台化高層，我會真正努力去照顧勞工權益。首先我會向全體台化員工致歉，由於十五年來沒有做到當初自己許下的環評承諾，最近這幾個月來也沒有尊重彰化縣政府為了縣民健康把關的決心，以至於最後被終止三個鍋爐的燃煤許可，造成勞工對未來的深度憂慮。其次，由於錯在資方，我會保證訴願時停工期間的一切薪水照發。最後，我會公開拜託集團各地工會不要再參與逼迫縣政府違法行政的遊行，至少不會給予公假或補助，以維護本集團名譽。

      假如我是台化高層，我會痛定思痛，徹底檢討企業文化。本集團早從一九九八年發生柬埔寨汞污泥事件以來，陸續發生了美國德州廠大爆炸、六輕連續大火、越鋼廠污染被重罰與台化廠撤銷燃煤許可。這些事件造成台化商譽的重大損失。我們一定要揚棄過去一切以效率為優先的管理哲學，因為重視企業社會責任是國際趨勢，企業文化也是本人最終人生生命價值之最重要的決定因素。

       假如我是台化高層，我會效法創立Esprit品牌的服飾大亨道格．湯普金斯（Doug Tompkins），他在事業成功之後卻決定改當一名「生態大咖」，將畢生賺的錢投入生態保育工作。永續發展是本世紀人類最重要的議題，我會努力讓石化王國轉型，在台灣只需要製造台灣自己夠用的石化原料即可，而將資金投入在更有未來發展性的產業上，如此不但可以減少台灣的碳排放，增加台灣實質的ＧＤＰ，還可以創造更多就業機會，並且使本集團更具有國際競爭性。

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