讓交工更進化的新型農業生產合作社─自從六輕來了─智邦公益電子報

enews.url.com.tw · November 08,2024

讓交工更進化的新型農業生產合作社

文／雲林縣參與式民主協會

　　農業交工模式的發展歷程已久，但那其實無關乎責任與義務等等道德高尚情操，而是建立在「唯有互助，方能共存」的現實感，若當初的農民們不能集結眾人之力共同建造水路、不能相對靈活進行勞動力調度，任誰也無法生存，因此「互助共存」只是歷史軌跡上的必然結果之呈現。

　　那麼究竟是什麼改變了過去的歷史軌跡，讓我們處於交工漸趨式微甚至消失的現在呢？因為，要開水路、想鑿水井、農忙缺工、天災搶收，這些在過去都需要依靠相當程度的人際合作才能達成之事，現在只要有錢就通通都能處理好，這個將萬事萬物都能變成商品予以買賣的過程，我們稱之為商品化，也因為商品化，讓我們只會心存貨幣，於是乎，面對攸關現金收入的市場機制時，農民之間其實是處於競爭關係，才會讓「沒有人情、缺乏交流、無法互助、否認共存之理」的現象陸續產生，而我們之所以不樂見這些人與人關係的變化，不只是嚮往大同世界的和平氛圍，更是因為分化讓我們失去集體感、失去共同目標感，最終導致的社會矛盾增生、人生漸趨虛無化，甚至連生存都更困難。

　　若是單純回歸過往的交工模式，不僅在現實上不可能，農民的處境也不會比過去更好，因為我們一樣要面對盤商的剝削，一樣要獨力面對市場競爭，一樣不斷陷入顧著求生存而失去對未來、對理想的追求，因此，打造一個新型農業生產合作社成為當務之急！

　　所謂「新型農業生產合作社」，首先就是由社員經過民主討論共同建立相對健全的產銷制度，生產方面，透過社內勞動力的調度分配，透過集體勞動以減輕農務生產的身心壓力負擔，銷售方面，擺脫過去任由盤商與市場機制宰割的困窘，唯有共同民主經營方能有效率又有集體目標感；其次，合作社員應該採取農機農地入股方式，除了降低以現金入股的壓力，也可讓農機與農地更彈性更有效利用；接著，應由社員民主討論合作社盈餘的分配與轉化利用機制，這當中除了需要討論出合理且有共識的利潤分配方式，更需要被討論的則是公積金運用原則，於此討過程中，重新認識自己與所居住社區之間的休戚相關，唯有社區共好方能實現個人獨好；最後，則是重新認識身為一個農民與整體社會之間是相依互存，比方說，當農地閒置或被資本掠奪佔用與污染，小則影響我們個人與社區的生活品質，大則涉乎整個國家的糧食自給率與糧食安全。

　　因此，這樣的新型農業生產合作社，不只會討論社員要種什麼、怎麼種、怎麼賣、賺取而來的利潤要怎麼分配，更會進一步討論如何讓社區、讓社會朝向更美好的發展，唯有回歸農業的公共性本質，我們才能醒悟，原來務農不是只為了解決個人生計問題，而是讓社會安定美好的基石，唯有建立新型農業生產合作社，方能農民重新認識自己在整體社會中的價值。