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自從六輕來了
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自從六輕來了
發報時間: 2022-11-11 05:00:00 / 報主:人耕食共同體
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雲林縣亟需農業升級與吸引青年返鄉的兩大政策(一)
雲林縣亟需農業升級與吸引青年返鄉的兩大政策(一)

#農業

#政策建議

雲林縣亟需農業升級與吸引青年返鄉的兩大政策(一)

文/雲林縣參與式民主協會

一、農業升級政策

  雲林縣作為台灣的農業首都,雖然用糧食餵養著全國人民,但是農民始終處於淒風苦雨:在生產方面,因為缺乏計畫性生產的整體規劃指引,搶種所致農作物價格低下之事頻傳,也由於缺乏高度機械化的條件,長年累積的勞動傷害,到晚年還要支出大筆醫療復健費用,每逢採收又要面臨嚴重缺工的困境;在銷售方面,因為缺乏穩定的通路,絕大多數只能依賴盤商,任由刁難、挑剔與砍價,借貸與入不敷出,竟成為作穡人普遍的宿命,若說有勞有得是常理,農民過勞卻無得豈不悖逆天理?難怪老農凋零,青壯年的離農趨勢也漸長。

  其實,台灣農業之各種治理危機,皆根源於小農處於原子化狀態(土地零細、各自經營、相互競爭)。當每個農民只把視線集中於自身的現金收入,就會以為其他農民是自己在市場競爭上的敵手,自然無法通力合作以解決生產與銷售的各種困境。事實上,若農民願意團結,就能在生產技術上無私交流,提高產量與品質,也能共同開創新的通路,不需仰賴盤商鼻息,而且,免於盤剝後所剩之盈餘,甚至有能力條件合購共用大型農機設備,減少勞動傷害。

  但在現實上,農民與農民之間的關係就像一個個互不交集的原子,他們並未意識到集體農民是利益共同體,才會繼續各行其是、獨自打拚、相互競爭,長此以往,再怎麼進步的農業治理與政策也徒勞無功。因此,為了變革農民與農民之間的原子化關係,我們主張應透過政策獎勵、輔導與協助,先復興農業交工,交工並非新創之舉,實為台灣農村共同體傳統之放伴,那是鄰里間互不計較之互助合作行為,而且迄今許多老農仍記憶猶存,故而復興交工易被老農理解與接受。

組織交工團至少可以先緩解當前的九大困境:

困境一:勞動力短缺

原子化小農各自經營、各自勞動,在播種、除草、採收時必然勞動力短缺,但移工與雇工也非有效而穩定之解方,唯有組織同村的交工團,重建農民之間的恆常互助關係,才能解決此困境。

困境二:雇工勞動導致成本上漲

農民的收入本就短少,扣除必要的農藥肥料與水電支出(甚至是田地的租金),若能透過組織交工團,就可以大幅減少因為雇工需求而產生的勞動力高成本。

困境三:雇工勞動容易勞動品質不穩定

目前,許多農業僱工都是從外地來的,有的是工廠假日休息的移工,在農忙期也有許多人力甚至是從外縣市調度,在他們之中,有許多都不是專業農民,所以在勞動品質上也呈現極不穩定狀態,因為不熟練導致耗時、因為技術不成熟損傷農作物皆時有所聞,唯有組織「在地」交工團,方能解決這個困境。

困境四:田間勞動必是孤苦勞動

當農民隻身在田間勞動,除了身體的勞動負荷之外,更令人難以想像的,就是孤單勞動帶來的心理苦楚,若能組織在地交工團,大家在農務勞動期間還能說笑聊天而不感孤苦,勞動效益當然也會提升。

困境五:孤苦勞動必致勞動傷害

老農畢生都用著相近的姿勢從事農務,從頸椎、腰部、膝蓋乃至四肢關節,都會產生職業傷害,若能組織交工團,大家可以互相交流,改正較不傷身的勞動姿勢,尚能分配不同的勞動項目,或至少疲累時讓某些人可以稍微喘口氣。

困境六:資材與農機之採購成本過高

農業資材算是日常消耗品,但過往農民都是獨自購買使用,如果能以類似團購的方式購買,其實是有機會議價而降低購買支出費用,此外,無論中小型甚至大型農機的購買,對農民來說都是極高的成本支出,如能組織交工團,大家就可以在共買共用的分攤基礎上降低經濟負擔。

困境七:面對盤商毫無議價權力

盤商之所以可以操控採購價格,就是因為他們要面對的只是一個又一個的原子化小農,所以農民只有賣或不賣兩個選擇,但受限於農產品有保鮮問題,賣不出去等於此季收入落空,因此農民其實幾乎沒有與盤商議價的空間,但是從另一方面來講,盤商每季要收購的農產品其實也必須到達固定收量,若能組織交工團,大家共定一個合理的出售價,盤商就不能隨意砍價或挑三揀四了。

困境八:生產技術容易閉門造車

原子化小農都會有自己獨有的慣性耕種方式,基於市場競爭關係,許多撇步通常都是藏私而不公開,但這樣最大的問題就是,沒有其他人可以共同進行經驗交流與分享,在農業技術上只能閉門造車而難以精進,若能組織交工團,大家就可以在農業技術上相互交流、相互學習而精進。

困境九:生活與生計缺乏互助,陷入單打獨鬥

交工團除了可以緩解上述在農業生產與銷售方面的生計困境,離開田間後,大家平常都是各自生活、各自購買,透過交工關係讓彼此熟識,自然就有條件開展集體生活:共同運動、共同出遊、共餐、共同討論解決社區公共事務等等。

 

  上述是我們以交工團為基礎,試圖提出發展交工所能帶來的各種好處,但是交工仍有其天花板,只能作為過渡期,終極目標還是應該組織成立「新型農業生產合作社」,所謂「新型」即是不再讓合作社淪為被某些特定資源掌握者,用以申請騙取補助的「販仔社」,而是讓合作社發揮真正功能,嘉惠所有農民。此「新型農業生產合作社」的目標與願景將著重於以下:

(一)實現真民主:

透過集體社員的民主討論與議決,打造全新的生產銷售之規劃,讓農民免於盤剝,使農民收入倍數增長;

(二)降低農民勞動負擔:

當社員以土地入股合作社,在生產銷售方面就是利益共同體,透過合購與共用農機,就能解放農業機械化之潛能,讓農業勞動工作趨向於純粹操作機械而已,農民的勞動時間與勞動負擔將倍數減少;

(三)拉近城鄉差距:

雲林縣青壯年人口外流的主因,經常是務農無法賺錢,當農業生產合作社穩定發展、持續獲利,就能讓城市受雇青年倍數回流,城鄉趨於均衡發展;

(四)捍衛糧食主權:

農業生產合作社可以不斷降低生產成本,農作物品質不斷上升,那麼,台灣農產品之市場競爭力必能逐漸擊敗進口農產品,實現糧食自給率提高的願景,也保障國家安全之根本───糧食安全,保衛糧食主權。

 

  復興交工運動,是組織發展農業生產合作社的前哨站,而此倡議並不需花費過多,只要持續宣傳、推廣,於全縣各村巡迴舉辦交工經驗分享會、舉辦全縣各村交工團之相互觀摩與交流活動,屆時,不僅農民能認識到實現交工所帶來的諸多好處,也能重振我們農業首都的聲名,吸引其他縣市前來取經效仿!

 

(待續)

 


 

復興農業交工(放伴),突破台灣三農危機:

 


 

#募款

 

參與式預算不只是一筆預算經費,我們相信它是能讓社區重新民主凝聚的動力。雖然參與式預算的精神已經漸漸在這兩個社區萌芽,但是我們未來要持續深根下去,就必須要有經費的支持,在此希望認同理念的朋友願意小額捐款,協助我們繼續前進。

 

●捐款帳號:

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