交工之勞動力調度效率，遠勝農工團

交工之勞動力調度效率，遠勝農工團

文/雲林縣參與式民主協會

許多農民遇到田間勞動需要大量人力時，必須花錢雇工，採用「向工頭叫工」的方式來滿足眼前的人力需求。然而，就尋求、調度人力的需求而言，其實，由農民組織互助勞動之交工團效率遠遠超過「向工頭叫工」。

「向工頭叫工」的效率有著結構性瓶頸

首先，目前農村常見的「農工團」實非恆常穩定運作之企業，多半僅是「某人人緣不錯，因此有些人願意託他找人力、有些人願意跟他去幹活」的小型人際動員網絡，每位農雇工與工頭之間並沒有「只要接到通知就非出工不可」之約定或責任關係，因此，農工團工頭也無法保證「每打一通電話，就能找來一個人」。這必然大大限制了農工團的人力調度效率。

再者，工頭所接收到的農民雇工需求，不可能每次都需要相同的人數，「該派誰出工」不僅涉及哪些人能獲得賺錢機會，也必然在農工團內部埋下各種或隱或顯的人際矛盾。因此，工頭必然選擇「自行單線聯絡每一位農雇工」而不容農雇工們自行相互聯繫叫工，農工團內部不會積極發展相互聯絡傳達訊息之機制／習慣，這就注定了農工團在人力調度上效率必然極其低落，因此「聯絡叫工」的過程必須耗費相當多的時間，叫工的農民才能獲得答覆。

交工團變革人與人關係，效率倍增

相較之下，若是由農民共組交工團、彼此互助勞動，首先就能避免交工團成員之間因為爭奪勞動報酬而孳生人際矛盾，加上互助勞動所帶來的熟識與信任關係必遠勝於「共同受雇工作」之關係，因此當成員提出人力需求時，其他團員皆可分擔聯絡工作，使「聯絡叫工」的效率倍增、大幅降低時間成本。

同時，由於組織交工團、加入交工團之目的，就是互助解決彼此的人力需求，因此交工團成員之間早已形成互助勞動的約定關係，甚至發展為「若無特殊因素，自以互助為先」之責任感，遇有人力需求時，更能夠縮短「商量能否出工」之溝通成本和時間成本。

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