行政院會日前通過性侵害案件的刑法修正，擴大「兒少被害人年齡門檻」，學界咸稱務實，惟其中刪除「違反其意願」雖本旨希望消除模糊空間，但因與當年修法婦女團體「婦女自主權」倡議仍未盡相同而生疑慮，法務部仍應溝通。

　　 社會立法乃隨著社會意識而來，伸張者並不僅是社會正義，更有彰顯所要保護法益背後的社會意識。「性別主流化」與「兒少保護」等社會意識，幾十年來漸為主流，尤其是婦幼安全保護，雖社會立法保護眾多，但執法過程卻處處充滿罅漏與不足。例如：要求檢視未成年人之抗拒意願，導致定罪率降低；缺乏有效的性侵害防治教育宣導，導致近廿年來強制性交被害人，有將近六成集中在十八歲以下的女性未成年人。以民國九十三年至九十八年間的再犯統計為例，性侵害案件受刑人出獄後再犯比例高達四二.五○％，顯示現行刑前、刑中、刑後的強制診療制度仍未落實。上述幾項事實，並非婦幼安全保護立法之不足，而是在制度設計或是人為執行當中，是否真的融入「婦幼安全保護」的社會意識於其中。

　　 我們多年來不斷結合學者專家擬定相關防治性侵害對策，並明確要求政府應盡速修訂性侵害法規、成立性侵害專業法庭、提升被害人訴訟地位、強化司法官知能訓練、培育性罪犯診療專家、落實性罪犯監控預防等六大訴求。欣見行政部門針對第一項訴求已有回應，但後續五大訴求仍須請政府積極研議具體措施。

（本文來源 2011/03/15 中國時報）

　　日本地震海嘯核爆的浩劫，不僅全球關注，更是悲泣與共，嘆！人類的智慧終究無法戰勝脆弱。哀！災難的威脅，震攝人類身處對死亡的恐懼。電視螢幕裡出現採訪畫面「我們還有明天嗎？」「我就眼睜睜和我女兒分手了，再也看不見她了…」。字字句句挑戰人類對愛、對親情、對希望的索求極限。雖然我們不是受難者，但相信浩劫的苦痛，令全球人民悲慽動容，人類守護的大愛彌補悲劇所帶來的心靈創痛，人類互助的行動持續灌注災民新生的力量。

　　 「我還有明天嗎？」一樣的問題來自不同的創痛。「我的世界毀了」一樣的述說來自不同的倖存者。被性侵後恐懼的勒索彷彿地震的摧毀，靈魂坐在瓦礫堆中的無助。世人經常不能理解這場性侵帶來的地震與海嘯，鋪天蓋地淹沒她的世界，有種找不到家的感覺。如果人生是條直線，性侵的變故便是斷裂的線。「我已經不是從前的我了」。倖存者在破碎的身體與靈魂間搜尋自我的定義與認同。以前喜歡打扮留著長髮的小貞，在被性侵之後，美麗的恐懼讓她不再流露女人味，她剪了像男孩般的短髮，不再穿裙子。芳，十歲時遭到叔叔長期性侵，從此她的世界只有白色，想要整個世界和自己純潔的白色。青青從小遭到隔壁鄰居長期性侵，即使到三十五歲了，夜深人靜的夜裡仍然難眠，每當闔眼就出現那位鄰居的猙獰面貌。她在問，每晚與性侵鬼魅爭戰的自己是誰？從性侵的那個端點起，生命像虛線綿延，一種接不回過去又接不上未來的感覺。如果雲林國二遭性侵殺害的女孩仍然活著，她的世界會如何？

　　 天災，是意外。人生不是也有意外？許多人對性侵的倖存者投以異樣的眼光，甚至以汙點看待，讓意外成了責難，復原之路雪上加霜。日本受災的居民需要我們祝福，性侵的倖存者需要我們更寬容的理解與義無反顧的相挺。我們相信，神未應許天色常藍，天地縱有無情，但人間有愛，愛能使生命虛線間的斷裂重新連接綿延，像災民一樣重建自我。

　　98年因故休息了一年，經過許多碰撞與調養身心狀態後，99年8月決定重回職場。一年未工作的情況下，選擇自己最熟悉也較感興趣的保護性工作，重新開始。以前在其他單位工作時，對現代婦女基金會的印象是駐點在法院、從事家暴業務、社工員都很有活力親切、似乎是個很新穎有衝勁的單位，所以就成為我重回社工界的首選。

　　有幸進入現代婦女基金會這個大家庭，雖然以前在其他單位從事家暴追蹤個管，但在地院的家暴服務處的工作與之前的經驗有很大的不同。

　　 地院的家暴服務處是採臨櫃式服務，隨時會面對意想不到的各種挑戰，更必須要深入了解保護令法規、法官審理差異性、開庭前中後準備…等，完善的事前準備與溝通是為了減少個案面對陌生的司法而產生挫折；且身為司法社工的角色更需要密集與司法單位互動，運用溝通、倡導與整合能力為個案爭取最佳利益，這是工作半年來較深的體悟。不同於以前長期個管工作著重於如何深入服務個案，在法院服務處隨時都要思索如何定位自我角色，要像黏土般隨時變化形狀因應不同的問題及連結其他網絡，並不如外界所想像臨櫃社工比外展社工還要輕鬆。

　　 在與司法單位之間的互動，我看到的是現代婦女基金會許多積極的作為，例如「行動記錄」記載著與網絡的互動，從蒐集資料到問題討論，至形成議題進而發展策略與方法，雖然會遇到挫折，但社工人員並不會畏懼消極，因為認同自我角色、以自信穩健的態度對外倡導，讓身為新人的我在她們身上看到社工員的熱情與專業。

　　 另外在進入基金會之後，還發現令我訝異的一點，那就是「機構組織體制」及「上位者領導風格及主動出擊的態度」，以前完全不知道人事規章可以這麼詳盡，且每年都會參酌員工意見適時修正與調整；而基金會的領導者風格開放、做事採取主動面對及積極找尋因應對策的態度，且不斷實踐倡導與宣導的行動，上行下效之下，發現在這裡的社工員不再只是消極地將分內工作完成，遇到困難時大家會同仇敵愾互相支持後，再一起討論與找出解決方法，這也燃起我身為社工人應有的熱情與態度。

　　 基金會也接納內外不同的聲音，隨時變動、檢討與創新，持續在沉重高壓力的社會工作中找出自我價值，進而協助與感染受助者，跟隨現代腳步讓我很放心，也期待未來能更精進自我，在向心力高的家族找到一起努力的方向。