論合作化與集體化（八）：民主進歩合作社之幾種層次─人‧耕‧食 共同體─智邦公益電子報
enews.url.com.tw · February 22,2017論合作化與集體化（八）：民主進歩合作社之幾種層次
作者/李子紅
民主進歩的合作社有幾種層次，最低層次是以合作社社員團結一致，以集體力量共同行銷，建立統一品牌，開發各種直銷通路。再高一者，共同採購生產資材，如肥料、農藥、除草機．．．，以節省生產成本。
再高一者，共同努力改善生產條件，如灌溉設施，建置雨水貯集設施以供灌溉．．．
再 高一者，統一生產經營，此即打破田梗，由合作社經民主討論議定統一生產計劃，統一運用所有人力資源及生產資源，以追求最大產量、最佳品質、最少經營成本、 最高經濟收益。再高一者，以合作社「公益金」興辦各種公共服務，嘉惠社員及社區居民，如公共托育中心、安親班、社區電影院、公共養生食堂．．．等。
以 合作社「公積金」轉投資，如稻農合作社可轉投資輾米廠，自創品牌，不再受糧商剝削宰控。如花生農合作社可轉投資花生加工廠，自創品牌。如許多合作社共同投 資農業機械工廠－－以研發製造滿足統一生產經營所需之農業機械，或共同投資成立開發農產品冷凍保鮮技術及設備之企業－－以用於調節市場供需維持最佳平衡狀 態。
當臻此層次，資本主義農業體系即進入變革階段了。
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如果您認同我們刊物所關注的議題對台灣公共生活的重要性，
關於理性人- 何謂基於理性的公共事務參與
游清源
這裡所談的理性，並非表面舉止上的溫良恭儉，或者時下流行的"有禮貌"。理性人講求的是，理性的構築目的，由目的決定內容，由目的決定形式，由目的決定方法，由目的決定策略，由目的決定手段。非理性人或者不問目的，或者，常將後者置於目的之先，或者，取代了目的。所謂形式主義，即反目的理性，或者，不知目的而為，或者明知目的，卻不顧目的，依形式而為。形式主義不只是在公部門當道，在企業，在民間團體，乃至「社運」 團體，亦是普遍現象。抗爭主義，是形式主義的一種變形。所謂「社運」團體為博媒體「青睞」之新聞操作設計，而不管新聞操作之公共目的及實際公共效果，也是 反目的理性之形式主義變形。
很多創意構想及實踐，也與目的脫勾，為創意而創意，亦反目的理性。為某一目的而規劃辦活動，但往往將辦活動異化成目的，此也是常見之反目的理性型態。
許多人做事，做決定，反應，行為，起心動念，或者，不先想目的，或者，不符合已設定之原初目的。
理性之另一對立面，是情緒，包括了根源於自我意識以及個人主義之情緒，與出於道德主義、義憤及仇恨之情緒。理性並非管控情緒，而是理性地對待、思考及審省情 緒之因，情緒之源，情緒形成過程，理性認識探究情緒，才能降低情緒之干擾及負面影響，才能逐漸消除情緒，逐漸使自己不受情緒之驅役，以重建心智心靈之自由與自主。
不過，出於道德主義、義憤、仇恨之情緒，由於集體化之意識形態殖民、共振、相互強化及正當化，以致狂熱化，理性最難以介入與立足。
非民主之教育與成長環境，係反、非理性人之溫床與沃土，因理性，只能在日常化之民主討論中，受各種異己、超己之見聞刺激、衝擊，而萌芽及發展起來。
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論合作化與集體化（九）：地區合作社與單一作物跨區合作社
作者/李子紅
目前，我們對於合作化之理解及想像，其實限於農地相鄰相連農民所組成之地區合作社，但多年前有學者曾提倡單一作物跨區合作社之概念，此兩種合作社並非衝突，反之，須相輔相成。甚至，單一作物跨區合作社之「社員資格」不是個別小農，而是地區合作社集體。
單 一作物跨區合作社之職能係實現全台灣計劃生產及市場供需之總體調節，個別之地區合作社仍無法準確預估全台灣各種農產品之供需動態資訊，故唯有由所有個別地 區合作社組成各種單一作物跨區合作社，才能調查統計各種作物之總生產面積、總產量及總消費量，據以進行各地區合作社之間民主協商分配、生產面積上限規範， 以及因應市場動態之即時調節。
從地區合作社往單一作物跨區合作社發展，即是公民社會在農業體系自治之擴張，即是公民社會向「國家」奪權，屆時，農政單位僅餘執行預算編列及立法修法草案研擬之職能，故須大幅裁編了。
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