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發報時間: 2011-11-10 05:00:00 / 報主:崔媽媽網路通訊
[公益聯播]陽光基金會事業部【產品/網頁美工設計專員】
《搬家達人談優良搬家》#01丸福搬家負責人-林進福

2011.11.10
文/崔媽媽基金會

優良搬家是--齊全的裝備、乾淨的制服、專業的技術

  • 丸福搬家貨運有限公司 http://moving168.com.tw/
  • 2004年創立於台北市內湖區
  • 2005年獲崔媽媽基金會審核授證「全國優良搬家公司」
  • 電話:0800-202-699;傳真:02-2797-2292
  • 公司地址:台北市內湖區環山路二段151號1樓
  • 規模:員工9人、車輛5輛

裝備、制服、專業,是「優良搬家」的指標

裝備齊全

  首先,車輛就代表公司的形象,乾乾淨淨的車子給客戶的第一眼印象就是專業;骯髒、滿身刮痕的車體,給人的感覺就差很多。另外裝備耐用、好用、也很重要。丸福成立至今,始終使用環保物流箱、伸縮防護套等環保包材,原因除了環保、節省成本外,就是因為它可多次重覆使用、防護性也好,我們的師傅工作起來也很習慣。


▲ 伸縮性佳、保護性強的防護套,可以包裝任何尺寸的傢俱、家電


▲ 堅固耐用的環保物流箱,是取代紙箱打包的最佳選擇

  傳統的搬家模式現在還是看得到。貨車和以前一樣;配備沒多少,兩台板車、兩個籃子,頂多就再幾件舊棉被。如果裝備破破爛爛,或是要什麼沒什麼,就算你標榜多專業,也無法說服人。

制服整潔

 丸福的制服到現在已經改了很多版本,因為我覺得新制服新氣象,讓自己感覺比較好。制服大多是選粉紅色系,是因為我們主要以女性顧客為訴求對象,由於搬家這件事,大多是由女主人做決定;師傅的制服若是粉紅色系的,既清爽又能壓抑這一行的陽剛氣,讓女性比較安心。


▲ 丸福制服(2009年)

  除了顏色和款式外,整體儀容整潔也很重要。如果制服顏色太淺,工作時容易髒,或是圖案字樣印得不好,容易脫落,看起來也不整潔,在我看來都應該換掉。穿得破爛不乾淨,就算是制服,客戶就會在心裡先打了大折扣,不管你真的有多專業。


▲ 丸福制服(2011年)

專業技術夠

  以前搬家的普遍形象就是「苦力工」,純粹提供勞力搬運,其他一概不負責。消費者還要自己在短時間內,到處張羅各種技術服務的廠商解決其他問題,談何容易?所以會產生很多困難。

  這些搬運以外的問題主要是水電、瓦斯問題,及特殊傢俱家電的拆卸、組裝、包裝等。例如冷氣機、系統家具等,這些特殊物品的載運不是問題,拆與裝才是關鍵。


▲ 優良搬家需要各方面技術配合

  其實優良的搬家是需要很多技術的。搬運的各種技巧自不待言,而站在消費者立場,當然希望所有和搬家有關的,搬家公司都能包辦,所以真正優良的搬家服務,就是要把這些都包含在內:憑我們的經驗,幫客戶想好各種狀況,解決這些後續問題,讓他不用煩惱。或許價錢會高一點,但有些客戶不會在意,而我們也只是多花一些工夫。

  簡單地說,優良搬家就是客戶提出的所有要求都能解決,而不是叫客戶自己去想辦法。目前客戶的要求,丸福大致都做得到,就算不能,我們也會找協力廠商幫忙,讓客戶安心喬遷,開心入厝。

經驗之外,估價人員親和力、溝通技巧不可缺

  估價人員的專業經驗固然要夠,但是更重要的是他的溝通技巧與談吐。若估價人員的親和力夠,能自然地和客人寒喧,又不會說話太直讓客人不愛聽,成交的機率就高。

  以前我在訓練新的估價人員,都會要他們進客戶的家門前,就要先問要不要脫鞋,儘管地上可能很髒;在開房間的門之前,也要先問徵求客戶的同意。這樣對方就會認為你細心、客氣的,感到很安心。家是每個人最隱私的地方,不可隨意到處看。雖然都表現在小細節,容易忽略掉,卻是最基本的禮貌。

  估價時要不厭其煩與客戶協調好,寧願多花工夫在所有細節徵求客戶同意,也不要在搬運時起糾紛。凡事以和為貴,只要事情能解決,價錢如何則是其次。

師傅脾氣好、有耐心,遠勝搬運技巧

  我認為搬家師傅的首要條件是脾氣好,有耐心。這樣和客人溝通就沒問題,工作也會順利。搬運物品每個人都可以,與體型無關,就是看訓練和耐力而已;溝通技巧也可以從工作過程慢慢學;唯有脾氣和耐心是學不來的,即使可以靠平常修養,先天因素也是決定性的。


▲ 好的搬家師傅,除專業技能外,脾氣好、有耐心更是不可或缺的條件

  我要求丸福的師傅,工作上不管遇到什麼狀況,先檢討自己做得對不對?為什麼會這樣?不要質問對方。如果在客戶那兒受到什麼委屈、遇到什麼問題,先完成工作回公司再說,不要在搬運現場爭執。

  所以若遇到估價的價格與客戶說的有出入,或客戶疏忽臨時才交待,師傅不會直接反駁客戶,而是先打電話跟我確認、請示,不會直接向客戶加價。若真的無法溝通,物品又多,事後公司會把差額補貼給師傅,損失由公司吸收。這是丸福的企業文化。只要加了價,不管服務再好,在客戶心中就會扣分。

回訪客戶要親切,才容易打開對方心防

  我們丸福沒有固定的電話回訪制度,但是有自己的問卷,而且我向客戶回收環保物流箱時,會順便親切地問問「我們這次搬得怎樣?」,一邊和對方寒喧、閒話家常。因為我們規模小,小公司照這樣經營較容易。規模稍大的公司都會有專責的電話客服人員,但是規模大,每日回訪的電話量也多,電話回訪容易流於制式化,這樣客戶就不願反映真實的服務過程,所以效果不大。

嚴格、公正客觀的標準,是崔媽媽搬家評鑑制度的核心


▲ 崔媽媽優良搬家評鑑制度,以公平、專業、公信力著稱

  崔媽媽搬家評鑑對搬家業來說,真的是很難得的事,所以我一向非常支持。如果沒有崔媽媽,就沒有其他組織適合做評鑑了;換成任何營利企業來,都沒辦法做到這種程度,誰都不服誰。受崔媽媽推薦的業者,也只是分攤一點維持評鑑事務的經費。大家照規矩來,你也不偏袒任何人。

  要讓這個制度繼續運作,訂定的標準、資格一定要越來越嚴,至少也得維持,讓大家想辦法符合,素質才會好,否則大家的品質無法提昇達到水準,以後誰還相信崔媽媽?民眾就不再找我們這些業者了。

  評鑑制度中的消費者問卷機制也很重要。消費者可以經由問卷告訴崔媽媽與業者,覺得哪兒不滿意;或者直接向崔媽媽反映,不管是否提出申訴,崔媽媽都要處理,業者才知道問題所在,否則就永遠解決不了。◆◆


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