企業主的家族成員、公司大股東的後輩進入接班團隊，雖然可以歸類為企業主、大股東的個人決策，畢竟資本主義的商業運作，原本就存在著「高層說了算、外人不得置喙」的霸氣。但是蔚為風氣，顯然不能單以個人行為來解釋，而是有結構性的意義。它顯示的是本地資本家的經驗傳承，存在著難以跨越的門檻，而這個門檻，最後只能透過血緣來超越，這是資本主義的運作陷入瓶頸的症狀。

二代接班的背景就在於第一代的創業者找不到適當人選來接班，而第一代的後輩，在目前景氣不佳的環境下，也難以找到個人發揮的場域，兩相配合下，二代接班的現象越來越多。這其實反映了本地商業組織運作的困難。

台灣的企業家、大老闆對於二代接班的作法，最常見的就是拉在身邊培訓，這個做法既說明了「從做中學」這樣的苦功夫是企業經營的必修課，也暗示了「企業經營是存在著一些無法口傳明說的秘訣」，儼然是把企業經營當成一種武功祕笈、永不外傳的絕學。這看起來很玄，卻違背日常的經驗。

首先，台灣的商人進入資本主義的年代尚淺，絕大部分的企業，幾乎都是從中小型的企業白手起家，如果跟歐洲的百年、甚至數百年的資本家家族相比，台灣的企業經營祕訣，在深度、厚度是相形失色的。這部分只要稍微瀏覽哈佛等商學院的企業個案研究內容，就可以感受得到。

其次，本地的接班作法，幾乎是無視於企管經營這門學問的存在。企管對於企業經營的各種分析，原本就是要將企業主那些說不出、講不清的經營訣竅能夠條理化，然後將這些知識普及出去，而讓後輩能快速進入狀況，這也是20餘年來，企業個案研究、企業史等研究領域發展的背景。它原本是資本主義為了解決內部危機，所衍生出的應對解決機制，然而，在台灣卻幾乎不管用，以至於本地的大老闆們只能用親口傳授、心領神會的土法煉鋼方式，來傳遞企業經營的know how，而且訓練期都頗長。

而更奇特的就是，歐美有大量的專業經理人成為企業運作的核心，也時常看到企業為了在做法、思維引進新的刺激，於是從截然不同的領域挖角高階經理人，例如，食品業經理人被引入科技業成為執行長。但是，台灣卻罕見到專業經理人作為企業運作的核心。台灣明明沒有什麼家族型的企業，而在公司公開發行、股東人數眾多的年代，家族也幾乎沒有什麼發揮的空間，但是，跟大老闆一起創業打拚的資深幹部，卻都被媒體矮化成封建時代的「老臣」，似乎只是一個聽命行事、專責執行的幹部，而難以看到專業能力、團隊運作的展現。

培養二代進行接班，並不是商業運作的好範例，以往台灣的商業運作已經存在很多的教訓。最常見的是，第一代資本家從創業過程感受到專業能力的不足，於是強力要求後輩、下一代在求學階段進行補強，這促成電子大亨的後代具備金融專長、金融業二代擁有法律學位等例子，然而，實際運作的狀況卻是，計畫趕不上變化，在缺乏團隊運作的狀況下，常見到接班不順、錯失商機的案例。

資本主義號稱能超越封建時代的血緣、身分、地位所給予的束縛，然而，資本家在選擇的事業版圖的傳承時，卻是以血緣、婚姻所延伸出的人際關係，這是台灣商界對於資本主義的最大諷刺。

從民國83年台北市政府提出具備公教宿舍功能的「錦泰社區」構想、民國89年的商業藝文與住宅複合式規劃，乃至民國96年行政院長張俊雄指示的台北金融特區開始；對於這片國有土地開發，所具備的城市機能調節角色、供需與成本效益評估全無。從年復一年愈顯泛口號化的空洞想像來看，公部門對此片土地想像的保守性愈來愈強，拆遷對應的安置需求從過往的主動供給，到了21世紀已演化到只剩告人拆屋還地、凍結帳戶相逼。

央行總裁彭淮南錯將都市更新視作「擴大內需，創造就業機會」的「寶」，看來是押錯了。他押的可是在4、50戶老弱窮殘的家庭性命上。在精華地段多蓋幾座銀行、金融壽險大樓，對於片面緩解台灣勞工上限22K受薪狀態、促進台灣經濟究竟有何幫助？除了不動產投資、代銷仲介與法律訴訟以外，究竟還創造什麼就業機會可以說嘴？撇開「台北六本木」創造性不談，冀盼創造性前，已然引發這筆關於「毀滅」的帳，該從民國96年以來數百戶家庭的流離開始算起。
陳虹穎／文化評論人

華光社區都更案已發展至大可不談都市更新的「公共利益」。

「土地活化」直接對應的是唬人的「國家利益」。作為國有土地資產活化的推動者，財政部提出三大指標案的限制，只有「不能興建住宅」，避答預估「近千億開發效益」限制流向哪。美其名擋住了豪宅開發，實則擋住了部分土地進行社會住宅安置計畫的想像可能。

務實一點來看，華光社區投資案的經濟成本效益評估，該追溯自民國95年一月核定「加速推動都市更新方案」投入的中長期融通資金2千億元、民國98年財政部編列定國有土地開發基金總額度5千萬元預算、愛台十二大建設實施計畫第一期：14處優先推動都市更新計畫之一，公務預算458.88億元，特別預算66.14億元……。

上述這些預算雖非全數入華光，但是20年來近3千億成本的投資成效何在，至今一個子兒都沒看見。具體效益，只剩下法務部「依法行政」的踐行，上至前法官、下至拾荒者，因居住該地累積「不當得利」，一視同仁逐年累月按息計算，榨出以饋國庫。其中尤以「不懂法者」、「未及時表達異議者」更應受懲罰。

公部門投入成本以及預計回收效益究竟能否打平？「無量上漲」的都更執行預算與毫無前景的毀滅性社區清洗，華光社區看來竟與核四廠在「錢坑」方面擁有異曲同工之妙。
陸已興／國小教師