左看：消費文化與資本利益

台灣近日的大規模食安問題，可說是台灣資本主義社會消費文化與資本利益之惡性循環的縮影。

■張百達

馬英九總統聲望下跌，施政乏力，逼得警方連忙架起攔截網，避免被民眾丟到鞋也就算了，如今還動腦筋到大費周章修改黨章，將總統兼任黨主席以條文方式明文規定，這無疑是為了保障其黨主席位子不會因明年底可能的地方選舉挫敗或其他因素，而必須向黨內負起政治責任，請辭下台。

馬總統如果平常施政就這麼「用心」，這麼「深遠謀略」與「周詳計畫」，說實在也不太會落得今天有如「過街老鼠，人人喊丟（鞋）」的悲慘境地；而那些黑心油商也不至於敢以如此魚目混珠方式販賣假油毒油給消費民眾。搞不好，後世還會以「英九中興」來懷念彰揚馬總統執政8年的「輝煌政績」。

但目前看來，馬總統可能覺得總統這個位子太小，權力不夠，還必須兼任黨主席才行。然而，總統不僅指揮三軍，不需經由國會同意提名指派行政院長，暗地干預指揮各部會首長，擁有為表忠心不惜違法洩密的檢察總長還不夠，還必須設法穩固黨主席位子，實在可悲！

尤其，以目前政治情勢來看，拜馬總統施政不佳，民怨沸騰，可能波及明年底國民黨的七合一選情。況乎日前試圖拔除王金平這顆大蘿蔔所發動的馬王政爭，不但沒能畢其功於一役，還把黨內外政治對手團結起來，面對如此險局，豈可不防，豈可不早日修改黨章抓緊好黨主席這個位子。

就算馬總統不見容於國民黨內出現「兩個太陽」，但如果馬總統自己不能夠發光發熱，本身就變成了吸走民眾熱情與未來希望的大黑洞，那麼就算只是一根蠟燭或火柴，都比馬總統強，都比馬主席更來得令人感到光亮與溫暖。

馬總統兼黨主席真能穩固自己的權力地位？可以因此避免提早或挽救目前已經出現的跛腳現象？那不妨參照一下過去民進黨執政時期阿扁總統兼任黨主席的經驗。顯然的，總統兼任黨主席，並不是政治成就的保證，也不能自動帶來民眾的認同與支持，甚至不能保證卸任後不會面對各種法律問題。

終究而言，關鍵還是在於馬總統任內能否貫徹好依法執政，依憲執政，並以良善治理的政績表現來穩固自己的政治地位，這畢竟才是其所應用心追求的正確道路。

若是捨此不圖，一心只想讓自己的權力無限擴大，即使馬總統兼任黨主席，甚至修憲讓馬總統兼立法院長，兼各部會首部長，或乾脆把總統制改成皇帝制，也無助於穩固馬總統的政治地位，或能免除來自黨內外的各種挑戰。

其結果，恐怕只會讓馬總統更加睡眠不足，更加頻頻打盹，眼圈越來越像住在木柵的「圓仔」而已。
（時事評論者）

圖片由本報合成（圖片來源／中央社）

■李安吉

《論語·泰伯》：「子曰：不在其位，不謀其政。」如今的政府在一連串的評鑑及績效，或是莫名的主子奴才效忠文化下，變成了一個當為不為、人謀不臧、不知所謂的無能但又看似忙碌的團體。

從李遠哲入主中研院的年代開始，中研院不再是超然獨立的國家最高研究機構，績效成為其研究單位的檢驗標準，理應由國家撥予研究經費的機構，四出與大學教授搶食國科會的大餅，國科會也適時地投桃報李，推出一系列須與國家單位合作才能提案的數位典藏計畫。至此，國科會由最初的經援研究計畫的黑單位，偶爾的政治酬庸性質的轉帳單位，進而成為凌駕於最高研究機構之上的太上單位。

初成立的文化部，宛如東晉時期狂士為出仕最佳捷徑的首任部長，之前似是懷抱諸多理想，對大時局多所批判。在台北市文化局局長任內，曾以公帑印製的公開刊物中，由學者撰文，對其在文化上的貢獻歌功頌德一番。就職後，文化部誤認自己為經濟部，一切提案以投資報酬率為其業績，幾個重要文創中心，淪為財團主導，藉文創之名行撈財之實。委由創投公司所投資的文創企業，也不過又是左手將錢交給右手的台灣常見的圍標模式。

主管教育事業的教育部，為追求公文績效，對於其所主管的教育單位形同一個文件收發室，任何外界對於學校的弊案及申訴，為盡快脫手爭取績效，往往發文該校，要該校自行處理或是回復，在官官相護或是內部勾結的情況下，學校僅須回復查無此事即可結案。而所謂的校內查核常送至院的階層，即作出回應。在沒有公平及透明的督導機制下，查究的結果，取決於當事人與該院院長的私人關係。

可自行審核教授升等事宜的許多私校，校內結黨營私上下交相賊之情況更是嚴重，升等掌握在各學院的院長手中，審查委員名單由院長提出，審查後的校教評會也僅聽院長的一面之詞。有鑑於此，汲汲於升等者，穿梭于院長門庭，平日以院長奴才自居，在外狐假虎威。教育評鑑及所謂的卓越大學審查更成了各校的作文大賽，滿篇荒唐的績效及誇大空洞的數字，將今日的教育體系轉為一個集體說謊，行政系統要求教師撒謊，學生也從教師身上學會了虛偽浮誇不實。這樣的教育環境下，學生是在學習怎樣的一個道德模式？

諸多官吏在弊案爆發時，必口稱一切行為合法，但合乎道德乎？監察院近似虛設，彈劾官員也無人理會。這麼一個整體性當為不為的政治系統和功效不彰的政府，不僅是政務官無能，只求符合績效的事務官亦難辭其咎。
（大學教授）

（圖片來源／本報資料室）

立報歡迎您投稿與指教。詳情請參投稿與聯絡立報