台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2014-01-10─立報─言論廣場─智邦公益電子報
enews.url.com.tw · April 04,2014台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2014-01-10
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| 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2014-01-10 |
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| 社論：北藍南綠與第三勢力 |
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「北藍南綠」，是政黨「基本盤」的版圖，也代表了選民對特定政黨的「忠誠度」。以地方首長為例，彰化以南除了嘉義市外，一片綠油油；以北則是藍營當家，視覺上確實涇渭分明。 如果再看目前各家出爐民調，綠營縣市長候選人在南部執政縣市的支持率都遙遙領先藍營，後者甚至面臨找不到挑戰者的窘境，更加深了北藍南綠的基本盤印象。 然而，政治是動態的過程，只看結果，容易見樹不見林。 把時間撥回解嚴初期，南部縣市在此之前其實一直是國民黨的鐵票區，用現在的話來說，早年中南部縣市不只是藍，甚至是「深藍」。 舉例來說，1989年，民進黨台南縣長候選人是從日本徵召空降的李宗藩，原因無它，當時的台南縣是超級艱困選區，只好以此方式，聊表政黨對決的氛圍。屏東縣也大同小異，1989年蘇貞昌綠化成功，但任期屆滿又敗給伍澤元。早期嘉義縣更是藍營說了算，直到2001年才易幟。 以上說明了，就算是基本盤也會解凍。而且挑戰者只要找到扭轉基本盤的策略槓桿，也可能讓基本盤豬羊變色。這也是為什麼，台南、屏東、嘉義等縣市，綠營贏了之後還能連勝，而且贏到讓對手卻步，不但基本面翻綠，而且綠到加倍奉還。 一旦瞭解歷史，則人們將不得不承認：基本盤能從「深藍」轉化到「深綠」，這樣的超級逆轉演出，很難純粹歸諸於運氣或僥倖。 如果這裡頭還有啟示可言，那麼成天期待「第三勢力」的人恐怕得反求諸己。從出發點來看，第三勢力倡議者或許洞察了人們對藍綠壟斷的不滿，但尷尬的是，這類倡議者雖然腦袋進步，手腳卻很投機。因為沒有經營、不願投入，結果便是永遠只會在選舉時露臉，甚至只在選舉時扮演被沒收保證金的龍套角色。 等而下之，「第三勢力」也好，「超越藍綠」也罷，在反覆短線操作下，與其說是被藍綠夾殺，選制對大黨有利，還不如說是永遠打帶跑，自毀信譽，讓人一聽就毫無胃口。台灣談理念很容易，但消費理念更容易，至少政治證明了這一點。 圖說：第三勢力的各政黨代表於2007年12月12日在立法院呼籲選民，放棄藍綠兩大黨，將政黨票投給第三勢力的小黨，以選票唾棄政黨惡鬥。郁慕明（左一）、簡錫堦（左三）。（圖文／中央社） 【關注更多新聞請加入立報粉絲專頁】 |
| （回目錄） |
| 左右看：以社會力量改造政治 |
左看：條件不成熟 近年來，台灣主流政黨無論在政治路線上、社經政策上，可說是日暮途窮，難有突破。 以台灣民主起家的民進黨，卻始終不能與時俱進，提出突破性的新路線。而過去一向以會領航台灣經濟的而自豪的國民黨，如今卻是每況愈下，黔驢技窮，根本難以期待。 在這沉悶的格局下，台灣社會一直對新起的人物或團體，有著友善的期待，希望這些來自於民間社會的新鮮力量，若跨入政壇後能振衰起蔽。而每到總統大選、立委改選的時刻，總是會有倡議社運參與政治的聲音出現。 但，要改革，甚至改造台灣政治格局，台灣當前所謂公民社會已有相當程度的條件，來實踐承擔嗎？ 從主客觀條件來說，顯然還有相當的差距。客觀條件，如單一選區選舉制、龐大競選費用等，都非常不利毫無現實政治資源的社會新人。主觀條件上，台灣民間社會的動員能量目前僅能針對特別單一事件，有著單純訴求（如軍法審判違憲），但一旦涉及複雜而多元的利益政治（如都更計畫），則多元社會爭議就會浮現，而難以以一致訴求來團結抗爭。 台灣社會的進步力量當然應以政治力量來實現社會公義願景，但要做這一步，目前還有許多基本工作要做。 過去十餘年來，台灣政局經過了兩次兩大政黨輪替，其中包括了兩個衍生出來的獨立小黨（新黨與親民黨）之積極參與。 但總的來說，若以政治人物的推陳出新或政策面的領導趨勢等標準來看，這些檯面上的主流政黨顯然是了無新意，不僅難以符合台灣社會澎湃的民間活力，更難以以新格局、新創意來領導人民突破僵局，再造台灣奇蹟。 因此，近日作為兩年後總統大選最重要前哨戰的五都市長選舉之兩大政黨之提名過程，所出現的「政壇素人」，台大醫生柯文哲之另類政治效應，就頗有深意。 首先，柯文哲雖出身於泛綠陣營，但畢竟不是民進黨政治體制內的人物，從未擔任過任何政治公職，而且他至今還猶豫是否加入民進黨，亟思以主流政黨之外的在野聯盟身分來參選。這說明，許多有創意、想走出新格局的人物，都寧願以非政治主流方式來實踐政治。 其次，柯文哲今日的民氣之高，絕非是過去任何一位政壇素人可堪比擬，若未來居然能以獨立或在野身分當選台北市長，就充分印證了台灣政局是可以跳脫兩大主流政黨之外，以公民社會力量來積極參與現實政治。 若能如此，台灣的公民政治才能真正落實。 【關注更多新聞請加入立報粉絲專頁】 |
| （回目錄） |
| 貓眼的世界：別擋路（四） |
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■黃懷軒 我並無意指謫某一個特定個人或單位，但多年下來，我在工作上遇到的國營企業、半官方單位及從地方基層到中央高層的政府單位，接觸過的公務員沒有成千也有上百，對執行業務真有熱情且敢於開創並承擔責任的人一隻手就可以數完。不論是積極的推諉卸責或是消極的僅依多如牛毛的規定辦事，不管是年長或年輕，說穿了公務機關內絕大多數人總是抱持著多一事不如少一事，只求不出事的心態。 當案件執行過程中明確知道有可預期的問題或是有很高風險不會有好結果的狀態下，不論明說或暗示，我已不知聽過多少次公務機關的承辦或官員表示只要沒有違規違法不出事可以結案就行，好壞成敗只要推給廠商就可以；更有甚者，還希望開導我們要有這樣的心態好保護自己，不要太認真，一切都是為大家好。我不知道曾當面和我說過這些話的公務員他們心中所指的的大家是些甚麼人，但我想應該只有他自己。 從路燈亮不亮這種芝麻綠豆大的基層瑣事到國家發展方向及策略擬定，公務機關掌管國家大小事，而在這組織裡的任何一份工作，不論大小，既稱之為「公」，自然不該僅是關乎個人的事。但顯然我們的公務制度將身處制度裡的人漸漸變成只在乎自己的利益，面對工作時思維及心態裡沒有大家，沒有公眾。這種狀態下光是想維持一種基本的公眾利益都有問題了，更罔論希望公部門可以有開創性的改變。國家政經狀況江河日下，弊案、民怨或是無用的硬體建設叢生，路不平、業不興，政府失掉人民的信任，其實都只是必然的結果。 台灣的政府總人事預算佔國家GDP的比率早已在1994年時就已超過英國，且直逼德國、荷蘭等經濟成長的先進國家，但台灣國內的民生與經濟狀況卻每況愈下。姑且不論近年來公部門的人事及退休撫卹支出已占年度稅收的70％以上（許多地方政府更將近90％）會造成國家多大的財政負擔。要想改變行之多年的沉苛制度肯定不會是太容易的事，瑣碎的法規程序、既得利益者的反對聲浪，無一不是挑戰。但只要我們可以真的開始檢討這種只進不出的公務員任用制度並做出改變，就已經可以向前邁進一大步。 不論是設計、創意或是其他產業甚至是國家發展的政策面向，我們要真能向前走，第一步就得先搬開陳舊的公務員任用制度這擋路的東西。 【關注更多新聞請加入立報粉絲專頁】 |
| （回目錄） |
| 百戰場：阮玲玉與卡夫卡 |
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■路況 偶然讀到民初文人夏丏尊《平屋雜文》的〈阮玲玉的死〉：「阮玲玉的死所以如此使大眾轟動，主要原因就在大眾對她有認識，有好感」「藝術家的任務就在於用了他的天分體會大眾的心，用了他的技巧滿足大眾的要求。」「凡是心目中沒有大眾的，任憑他議論怎樣巧，大眾也不會把他放在心目中。」「中國文人死的時候，像阮玲玉似地能使大眾轟動的，過去固然不曾有過，最近的將來也決不會有吧。這可是使我們作文人的愧殺的。」 有趣的是，夏的平實筆調竟呼應尼采的超人思想：「偉大的明星啊！什麼將是你的快樂，如果沒有那些為你所照耀的人們？」 而卡夫卡寫給一個劇作家的信中也有尼采的迴響：「您無疑是一代人的一個領袖……因為走在沼澤地的這個社會有些人是能夠引導的。而這回卻出了這麼個劇作。它可以擁有一切優點，但它歸根結蒂意味著退出領導地位，這裡面甚至無領導地位可言，有的倒不如說是對一代人的背叛，是把他們的苦惱遮蓋起來，加以軼事化，亦即剝奪其尊嚴。」 誰想的到，夏丏尊、尼采、卡夫卡說的竟是同一件事：文人不只要和明星比群眾魅力，還需具領袖之高度！當今文人卻自我剝奪了領袖地位與明星魅力。這不可剝奪的地位與尊嚴就是葛蘭西所說的「文化領導權」（hegemony），立於思想與道德之制高點！ 不只毛主席，卡夫卡也說：「文學是人民之事。」真正的文化與政治是同一件事！如果政治是人民之事，文化更是人民之事，都是為了增進提升人民之德性與幸福。在這意義下，一個文人和一個政治人物一樣，都是領導人，都應盡最大努力去感動引領人民，如孟子說的：「憂民之所憂，樂民之所樂，然而不王者，未之有也。」換言之，文人與政治人物皆應展現王者之風與明星魅力，這才是「王道」： 文人→明星→領導人→文化領導權→德性與思想之制高點 君不見青年毛澤東慷慨高詠：指點江山，激揚文字！文化領導權之競逐就是要如此大氣與高蹈，不然就會斯文掃地，吃相難看！且看今日台灣文人，如卡夫卡所言，早已退出領導地位，背叛一代人，喪失「憂民所憂，樂民所樂」的王者之風，只能把一己的小感傷、小確幸加以軼事化，成就美其名曰「私密書寫」、「抒情傳統」的肚臍眼文學。如果一個滿口人民福祉，實則假公濟私，公器私用的政治人物會被人民唾棄為政客，那麼，今日台灣文人以肚臍眼文學竊佔媒體版面，豈非比政客更令人不齒之公器私用？ 自我棄守「指點江山，激揚文字」的文化領導權，台灣文人可以比台灣政客更爛，肚臍眼文學可以比黃小鴨、煙火秀更空洞更無稽更沒看頭！ 【關注更多新聞請加入立報粉絲專頁】 |
| （回目錄） |
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