教 育 專 題 深 入 報 導《2009-05-25》─立報—教育專題深入報導─智邦公益電子報
enews.url.com.tw · April 04,2014教 育 專 題 深 入 報 導《2009-05-25》
| ══════════════════【立報】═══════════════════ |
| 教 育 專 題 深 入 報 導《2009-05-25》 |
| 本期內容 | |
| ◎世界傳真：金融危機肆虐 學子被迫放棄名校 | |
| ◎印度大學畢業生滿街跑 素質堪憂 | |
| ◎少兒圖書熱 預示多元化閱讀時代到來 |
| 世界傳真：金融危機肆虐 學子被迫放棄名校 | |
| 譯寫■葉興台 | |
| 根據華盛頓郵報、路透等媒體報導，美國金融危機擴大，不少家庭的財富大幅縮水，加上很多大學縮減新生的獎助學金，迫使高中畢業生不得不放棄名校或第一志願。 現年17歲的麥克‧帕拉，目前就讀維吉尼亞州阿靈頓郡韋克菲爾德高中三年級，當他踏上德拉瓦大學的校園，就愛上這所學校，一心想讀土木工程的他在獲准入學後，就把德拉瓦大學的貼紙貼在母親汽車的保險桿上，還在銀行開了一個戶頭。 但麥克‧帕拉獲知德拉瓦大學提供的經濟資助中，有半數為就學貸款，而非原先所想的獎助學金，這意味了他在讀完德拉瓦大學4年後，可能要負債6萬美元，於是他打消原先的計畫，選擇學費更便宜的維吉尼亞州喬治曼森大學，和美國成千上萬的高中畢業生一樣，放棄就讀第一志願的夢想。麥克‧帕拉說：「我家沒有這麼多錢。」 麥克‧帕拉來自於單親家庭，母親目前做兩份工作，但德拉瓦大學的昂貴學費，仍讓她出不起小孩的就學費用。喬治曼森大學將提供他每年8千美元的學費，他只需張羅食宿費。 有些家庭存的退休基金雖然遭到金融海嘯吞噬，但家庭年所得仍然很高，導致小孩不能申請獎助學金，但這些家庭也對學費居高不下感到憂心忡忡。教育諮詢人員史蒂芬‧古德曼（Steven R. Goodman）表示：「這學期愈來愈多家庭問我申請獎助學金的機率，這是過去幾年以來不曾發生的現象。」 麥克‧帕拉的同學克萊頓‧米勒是畢業典禮的致詞代表，他最後也選擇維吉尼亞州的一所州立大學，即便父母親的收入並未大幅減少，米勒原本想讀德州大學環境科學系，但德州大學的校務基金因投資股市失利，淨值縮水了4成，大幅縮減大一新鮮人的全額獎助學金，僅限於該州居民才能申請。 德州大學僅提供克萊頓‧米勒6千美元獎學金，這意味了讀完4年後，他將負債8萬美元，最後選擇就讀維吉尼亞大學理工學院。克萊頓‧米勒表示：「作了這個決定以後，我痛苦了3週，現在還覺得很心痛。」 美國經濟衰退也重創麻塞諸塞州肯辛頓郡愛因斯坦高中，老師得自掏腰包為學生買教科書。該校輔導老師約瑟夫‧蒙帝（Joseph Monte）表示：「愈來愈多應屆畢業生選擇馬里蘭大學系統，並攻讀以後可以賺錢的科系。」 為了支付小孩的學費，很多家長在就業市場不佳的情況下想辦法增加收入。愛因斯坦高中三年級生瑪莉‧爾斯金表示，歐伯林學院（Oberlin College）提供她的獎助學金和每年所需費用，還差了近4萬美元，她母親在報社擔任記者，不過美國報業面臨不景氣，紛紛大舉裁員，工作可能隨時不保，她父親是藝術家，現在正在找另一份工作。 瑪莉‧爾斯金在讀完歐伯林學4年後，將背負龐大的貸款，由於信用市場緊縮，銀行利率可能居高不下。聯邦史塔福德貸款（federal Stafford loans）目前的利率約7％，其他民間貸款可能更高。 瑪莉‧爾斯金表示：「這讓我對自己的財務狀況非常擔心，我得背著這個噩夢好幾年。」 這場金融海嘯可能讓一群人受益良多：家裡可以負擔全額學費的學生。由於大學捐贈經費枯竭，行政主管對財務狀況日益擔心，若干一流大學可能對無須申請獎助學金的學生大開方便之門。 教育顧問艾琳‧威金森（Eileen Wilkinson）表示：「若干一流學校的入學申請似乎不像過去那麼難。」但對財務困難的學生而言，選擇大學時，最後可能要放棄自己的夢想。 |
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| （回目錄） |
| 印度大學畢業生滿街跑 素質堪憂 | |
| 根據華盛頓郵報報導，印度每年培育龐大的大學畢業生，但素質備受產業界批評，很多大學畢業生最後又返校進修。 在從德里大學畢業8個月後，主修商業的瑞娜‧杜貝又返回校園，進修債務追討，希望更了解印度的金融業。她說：「我修過經濟學、會計學、貿易、企業稅務規劃和工業法3年，但畢業後還是一竅不通，我的教育只是照本宣科，過於理論。」 為了找到信用卡行銷業務工作，瑞娜‧杜貝最近報名就讀新德里Avsarr訓練學院的職訓課程，該所學院專為希望在印度蓬勃發展的金融業謀職的社會新鮮人提供培訓。 瑞娜‧杜貝表示：「印度的就業市場已經改變，我的學歷並無法讓我適應此一變化。」 瑞娜‧杜貝慢半拍的自覺，是印度每年320萬大學生的共同經驗。印度產業聯盟表示，印度每年只有25％的理工科系畢業生和15％其他科系畢業生作好就業的準備。 印度總理的首席秘書奈爾（T.K.A. Nair）表示：「印度教育體系訓練了這麼多人才，但產業界發現這些人才無法使用，這個事實令人震驚，印度教育體系缺乏必要的技能培訓。」 印度產業聯盟表示，約69％的印度失業人口受過高等教育但缺乏必要技能，僅6％在學士學位以外還擁有專業證照，印度勞工部希望在5年內提升至12％。今年2月印度政府宣布一項計畫，希望透過改善執業訓練、股利教育機構和產業界合作，來解決大學畢業生技能不足的問題。 今日約54％的印度人年齡不滿30歲，人口統計預估顯示，印度15到64歲人口佔總人口比例將逐年擴大，從2006年的62.9％增至2026年的68.4％；到2020年，印度人口的平均年齡預料為31歲，中國為37歲，日本為48歲，顯示印度緊接在中國之後，開始進入具有優勢的人口紅利時期（demographic dividend，即人口發展給經濟社會帶來利益的時期）。 然而，印度財政部在去年公布的報告中指出，如果正在成長中的勞動人口未快速培養職業技能，印度可能面臨極大的夢魘：就業市場充斥受高等教育的人口，符合資格的勞工卻不多。 新德里附近的管理發展研究中心（Management Development Institute）教授阿密特‧卡普爾（Amit Kapoor）表示：「這對印度是一記警鐘，印度的各級學校並未提供新經濟所需的技能，印度學生雖然自大學畢業，卻未習得做好工作的技能，沒有習得解決複雜問題的技能，不知道如何將理論化為實務，口語表達能力也不佳。印度的各級學校是學習的中心，頒發了學位，卻沒有教導學生就業技能。」 這個問題甚至擴延到印度電子工程科系的大學畢業生，電子工程是印度外包業的骨幹。印度每年培養65萬名工程師，但軟體業者Wipro人力資源執行副總裁普拉提克‧庫馬（Pratik Kumar）表示：「這些工程師能用的不到4分之1，最大的問題在於，大學教師的素質不佳，教學方式不能吸引好學生。」 過去3年，Wipro已設立了幾筆基金，提供獎金、研究經費給任教於電子工程科系的老師。普拉提克‧庫馬表示：「這不是做慈善事業，如果我們不那麼做，將妨礙這個產業未來的發展。」 根據印度產業聯盟和研究集團Technopak最近公布的報告，印度多數產業因缺乏技術勞工，很難達到成長目標。報告說，若干器業開始聘用海外的藍領勞工，建議不同產業成立技能委員會，以追蹤資料、建立標準和設計訓練課程，但文化障礙的問題必須克服。 當印度產業聯盟幾年前提出將印度打造為世界技能之都的概念時，發現不少受過高等教育的印度人對「技能」這個字眼皺眉頭。印度產業聯盟全國教育委員會主席維傑‧塔達尼（Vijay Thadani）表示：「這個字眼讓人聯想到低水準工作，我們必須改變觀念，讓社會接受和認可這個字，我們再三強調技能是可靠的資產，技能就是錢。」 |
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| （回目錄） |
| 少兒圖書熱 預示多元化閱讀時代到來 | |
| ■張貴勇 | |
| 經濟學裡有個地價理論，意思是說一個城市地價最高的地方，往往被利潤最高的行業或商品所把持。例如，城市最繁華的地段多半是商場，而商場一層營業廳擺放的多是高檔化妝品。作為占整個圖書細分市場1／9的少兒圖書，銷售碼洋（編按：銷售總額）幾乎佔據了1／3甚至半壁江山（教材教輔圖書除外），無疑是利潤最高的「化妝品」，成為整個圖書市場的最亮點。 記者近日在濟南舉行的第19屆全國圖書交易博覽會現場看到，被孩子們熱捧的兒童文學作家楊紅櫻及其新書的宣傳海報，從展廳大樓上高高地垂掛下來，隨風而動，很有一種舍我其誰的氣勢。而從近年來的銷售統計看，少兒圖書的確領跑整個圖書市場。根據北京開卷資訊技術有限公司公佈的資料，2006年少兒圖書零售市場碼洋佔有率為10.0261％，2007年為11.2173％，2008年為11.6％，呈遞增趨勢。2008年，少兒圖書動銷品種接近7萬種，高於整體市場（4.4％）3個百分點。 國內少兒圖書市場方興未艾，國外同類市場也大有一騎絕塵之勢。據尼爾森圖書調查資料顯示，2008年耶誕節期間少兒類圖書銷售總額同比2007年同期增長4百萬英鎊，增長8.5％。2008年最後4個星期，不包括J.K.羅琳《詩翁彼豆故事集》（編按：即《吟遊詩人皮陀故事集》）在內的銷售排名前100的少兒圖書銷售總額達1千3百萬英鎊，同比2007年增長7.4％。 少兒圖書何時熱起來的？到底有多熱？是虛熱還是真的到了少兒圖書的時代？少兒圖書穩步增長的內驅力在哪里？在國外少兒圖書大量引進的條件下，本土原創少兒圖書如何脫穎而出？少兒圖書是否會持續暢銷？未來又將面臨哪些挑戰？近日，記者就這些話題採訪了業界相關人士。 少兒圖書趕上了好機遇 在浙江少兒出版社副社長孫建江看來，少兒文學市場的繁榮，從根本上說是國家推行素質教育所賜，「因為在應試教育鏈上，少兒文學是沒有立足之地的」。 我國自上世紀80年代以來，大力在中小學推行素質教育，並隨後實施了新課程改革。素質教育的推行，無疑從源頭上為非功利的兒童文學的發展提供了讀者保障。如今，教育界和社會各界對學生閱讀的重視程度逐漸提高，投入力度也在不斷加大，再加上父母教育理念的提升以及經濟收入的增加，這些都對少兒圖書市場的興起起到了推波助瀾的作用。 「少兒圖書的熱銷首先依賴於強大的經濟實力，近些年經濟持續走高，國民整體文化、教育消費持續增加，成為該市場快速發展的推手。」接力出版社總編輯白冰告訴記者，我國少兒圖書市場起步晚，發展空間比較大，加上我國人口覆蓋率高，少兒圖書需求量比較大。另外，「文革」後出生的嬰兒潮如今正好進入生育期，奧運寶寶、豬寶寶日益長大，少兒數量迅速增加，「這一代父母文化素養相對比較高，重視孩子的閱讀習慣養成，從而刺激了低幼圖書的市場需求」。 除了社會和時代大背景，出版社的營銷機制改革也是少兒圖書突飛猛進的重要一環。明天出版社副社長李文波認為，當前少兒專業出版社營銷策略有了很大進步，促銷方式花樣翻新，如推出暢銷書排行榜、舉行讀者見面會、簽名售書、作家讀書論壇等，拉近了圖書與讀者的距離，也讓更多的人瞭解了這塊市場。而且，出版社經過多年積累，採取簽約知名兒童文學作家、瞄準固定讀者群等方式，提高了少兒圖書的品位和質量。而隨著《哈利波特》的暢銷，越來越多的出版社和作家開始關注少兒讀者群體，因此催生了越來越多的具備暢銷潛質的少兒圖書。 國外暢銷書不是狼來了 在1999年10月舉行的法蘭克福國際書展上，J.K.羅琳的《哈利波特》開始進入中國出版人的視線。2000年10月，人民文學出版社引進並出版了這本頗具傳奇色彩的暢銷書。7年間，《哈利波特》系列中文版累計發行9百餘萬冊，銷售2億碼洋，中國少兒圖書市場從此步入圖書引進時代。 此後幾年，暢銷書排行榜上幾乎清一色都是《哈利波特》、《雞皮疙瘩》和《冒險小虎隊》等引進版圖書。尤其是2005年的少兒圖書市場，無論在質量還是數量上都一度是國外引進大於國內原創，形成「外來的和尚會念經」的尷尬局面。 但是，上述狀況正在迅速發展轉變。《淘氣包馬小跳》等中國原創圖書開始進入暢銷書榜單。隨後，《哪吒傳奇》、《快樂星球》、《虹貓藍兔》、《小鯉魚歷險記》、《喜洋洋與灰太狼》等中國原創少兒文學暢銷書迅速發展，搶佔了少兒圖書市場的先頭陣地。 2007年，中國原創少兒文學暢銷書與外國少兒文學暢銷書開始平分秋色，中國少兒圖書與國外引進少兒圖書在碼洋、冊數、品種三個方面的比例已達到1：1。而到了2008年，該數位上升至1.27：1。這就意味著，在短短的7年時間裡，國內少兒圖書在數量上完成了追趕並超越國外引進少兒圖書的階段性任務。 「隨著全球化趨勢的日益加強，越來越多的國家開始重視培養青少年的國際視野，閱讀他國的圖書是重要的途徑之一。我國少兒圖書起步晚，引進國外優秀同類圖書是時代所需，但兩者絕不是大吃小，更不是狼來了。」在白冰看來，兩者是一種互相補充、借鑒、促進、共同發展的關係。而引進少兒圖書從「五四」時期就已經開始，當時著名文學家魯迅、孫毓修翻譯了許多國外童話，如安徒生童話、格林童話和王爾德的作品，而後又有了葉聖陶《稻草人》等原創童話。但是，當少兒圖書市場發展到一定程度時，單純依靠引進國外圖書過日子的狀況勢必要發生轉變，即引進和本土原創同步發展。實際上，許多資料已經表明，本土的少兒圖書對孩子具有不可替代的吸引力。 少兒圖書的生命力在於本土原創 記者在採訪中瞭解到，全國目前有30多家專業少兒出版社，但570餘家其他類型的出版社都在出版少兒類圖書。部分出版社依靠引進少兒圖書起家，甚至一度通過這種方式來壯大自身的實力。 孫建江告訴記者，國內出版社短期內大量引進國外少兒圖書的行為無可厚非，但從長遠看，肯定不能只通過引進童書過日子，重點還應落在本土原創兒童文學作品的創作和傳播上。兒童文學是多種藝術形式的母體，優秀的作品越多，必然會促進其他藝術形式的共用，如改編成電影、話劇、歌劇等，最典型的例子就是《哈利波特》系列產品，從而形成兒童文學與圖書市場的良性迴圈。 目前，我國已經湧現出一大批原創兒童文學作家和作品。例如，曹文軒的《阿雛》、《再見了，我的星星》，秦文君的《女生賈梅》、《孤女俱樂部》，楊紅櫻的《漂亮老師與壞小子》和「淘氣包馬小跳」系列作品等，均實現了持續熱銷，並被國外的出版社選中，登上歐美發達國家少兒圖書市場的銷售書單。 李文波表示，國外少兒圖書畢竟與我國的文化背景有隔閡，而本土作家更瞭解孩子的生活環境，很容易把他們帶到文學世界中，感受文字和情節的魅力。例如，楊紅櫻的作品從吸引孩子閱讀興趣入手，讓孩子在閱讀中非常容易地與作品融為一體。 白冰認為，發展本土原創作品的關鍵在於創新，除了不斷打造創新之星、狠抓創新之作、多挖掘有創造力的兒童文學作家外，出版社還要在營銷機制上探索創新之路，突破以往計劃經濟時代坐等讀者上門購書的模式，打破各種不利條件的束縛。例如，相對於傳統的購書渠道，可以大力利用網路做圖書宣傳和銷售。網上書店具有資訊快捷、省時方便、價格優惠、送貨上門等特點，越來越成為網民的購書選擇。「好的營銷機制必然帶來圖書的高銷量，出版社在此方面大有可為」。 少兒圖書出版需要品牌戰略 「歐美發達國家的少兒圖書市場相對成熟，個性化閱讀比較普遍，多元化閱讀趨勢越來越明顯，讀者對於自己應該讀什麼書、怎麼讀，認識相對明確。而在中國，從眾化閱讀的傾向更明顯，功利性閱讀的比重較大，導致少兒圖書整體結構比例不穩定。這種情況從過程上來講是必須的，但也造成了圖書出版的同質化趨勢。」白冰說，出版社盲目跟風，彼此惡性競爭，於是產生讀者所指責的少兒圖書千人一面的現象，最終結果只能是進一步惡化市場。從根本上看，這反映了出版社缺乏整體戰略、產品定位不清，也就難以可持續發展。 孫建江指出，當市場這只看不見的手上下揮舞的時候，人們看到的往往是眼前的實際利益，無暇顧及那些打基礎的、注重文化積累的長線產品的規劃和落實。其實，注重文化積累不單純是一個圖書結構的問題，它反映的是出版者的一種文化定位、戰略佈局和出版品位。注重文化的積累，同時也是在為自己的出版行為贏得社會的認同度──而這是一筆看不見的財富。因此，從這個意義上說，在創造利潤的同時，注重文化的積累，注重長線產品的開發，既是社會良知的體現，也是自身發展的需要，尤其是少兒圖書市場這一塊。 如今，幾乎每個省份都有一個少兒出版社，解決上述問題，取消機構建制不可能，只能通過市場途徑。出版社給自己戰略定位，多做市場調查，明晰本社的人才、資源、網路優勢在哪里？適合做什麼？然後踏踏實實做下去，培養企業美譽度和固定的讀者群體，才是當前我國出版社的發展之道。例如，日本的講壇社、集英社多年以來一直集中精力做動漫、卡通，福音館做兒童繪本，打造了獨特的品牌價值和經濟效益。在此之外，推廣宣傳方面，流媒體、多媒體、複合式推廣，全方位推廣，都是值得我們思考和借鑒的模式。 「未來幾年，少兒閱讀必然會更加多元化、個性化，出版社必須面對市場和讀者的閱讀變化。固守精品理念，出特色圖書，要始終把品質放在第一位，這是出版社的立足之道，也是少兒圖書市場的發展之道。」白冰說。 中國教育報5月14日5版 |
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