陳菊訪中，已經實質終結了517大遊行的主調。未來的政治競爭場域，極可能不再是傾中與反中的國、民兩黨之爭；而是兩黨的中國政策究竟何者較值得讓台灣人民信任？當然，短期內的政治引爆點，也會是民進黨內的路線之爭，甚或分裂。

陳菊的中國行，緊接著是吳伯雄赴中的國共論壇。僅看兩者對比，便令人印象深刻。例如，吳伯雄所做的「台灣島內」稱呼，是對岸的熟悉詞，但台灣則是充滿陌生與疑慮。反之，陳菊在北京市長面前稱呼「馬英九總統」，卻是讓北京市長不自在，但符合台灣現狀與感受。國民黨執政下的兩岸關係急速解凍，確實爭取到了許多利台籌碼，尤其是經貿方面；但國民黨謹小慎微的表現與兩岸兩黨的默契太過投合，反而把「擱置爭議」做得過分刻意，以致於讓人覺得國民黨的太過被動，缺乏陳菊的不卑不亢。

前民進黨立委林濁水便言，「一中各表，是陳菊幫國民黨補上去的」。確實，一中各表，國民黨不反對，也無法反對，但就是沒有表現出賣力經營的意願。直到陳菊登陸，她的身分、她的發言，終於讓台灣對中國態度的最大公約數獲得了實踐。

馬英九其實也曉得國民黨會有這個罩門，否則也不會找來前台聯立委賴幸媛擔任陸委會主委。但這畢竟只是一個人的佈局任命，國民黨並不會因此改變。相較之下，如果民進黨擁有面對中國的「陽光政策」或「風險控管機制」，則民進黨的西進將讓其取得更實質的「台灣代言」效果與政治信用，所謂「代表台灣人利益的政黨」將在積極互動的西進政策裡，真正獲得實現。

這聽起來似乎有點弔詭。民進黨矢言追求的台灣利益或代表台灣人民，並不來自對中國的戒急用忍，甚至仇中；相反地，唯有不懼、不拒才能讓其主體性獲得彰顯。說到底，這其實十分合理，因為所謂認同，多半是來自於與他者的互動才得以產生，就像許多台商在中國經營投資、台灣觀光客到中國旅遊，反而深刻地理解到彼此的差異，「台灣人」認同或「台灣性」因此更為強化，其深刻性遠甚於一些從未到過中國，也不理解中國的台灣民眾。

民進黨內部正醞釀這麼一股競逐台灣代表權的中國政策路線鬥爭。陳菊的投石問路，繼而許添財的跟進以及蔡英文的低調許可，是可能讓這個新思維逐漸在黨內抬頭。如果新思維成真，則國民黨將不是競爭對手，因為後者的侷限太過清楚，連北京都心知肚明。民進黨要面臨的憂患是擁扁、深綠聯盟的反彈，甚至可能在年底選後醞釀出走。倘若如此，未必不好，但民進黨是否願意付出這樣的代價，端視開明派的政治決心。

教育部提出減招方案，同時限制大學專任講師僅佔總教師數量的3成，正是透過市場機制來控制教學品質。

然而，市場機制的根源就是利潤，應用在大學，就是自負盈虧、成本優先、有利才教。

我們反對這種商品化的教育，認為大學應提供公平的入學機會，亦即提供每個想念大學的學生，皆能接受高等教育，而大學數量也應服膺於此一需求。是故，教育部首先應提高公立大學的總量。具體作法，恰可針對招生不足、瀕臨倒閉的大學進行公共化接管，財產清算，並追究董事會責任。

畢竟，公共化的大學之經營原則「社會承擔、自主管理、公共監督」，要求使用人民納稅金的大學，應該由師生家長共同決策、經營。

我們雖承認教育可以提高人力素質與帶動整體社會發展，但是教育本身就是目的，不可以當作解決就業問題的手段，否則將嚴重使得教育本質的為經濟利益而扭曲。

透過管制入學機會來提高就業率的方法，將使得剝削更加嚴重，企業更可能會以勞動力素質的低落而不願意給勞動者合理的勞動所得與報酬。教育公共化堅持社會承擔教育經費來保障人民有受教的權利，建構一個更符合人性化的公民社會。

為因應少子化，教育部15日提出「大學總量發展規模與資源條件標準」。

今年開始，各大學連續3年全校新生註冊率未達7成，將扣減招生名額10％到30％。至於評鑑不佳且經一年未改善的大學，教育部也將斟酌調降招生名額。此外，為提昇教育品質，明訂大學學系專任講師數，不可超過教師總數的3成，以促進專任講師進修精進、提昇品質。

教育部的思維，正是透過市場機制來淘汰不合適的學校，並藉由總量管制，適當淘汰不適任教師，並肯定專業教授之努力。

此一政策，原應在指考出現8分進大學時就提出，但今日教育部已亡羊補牢、為時未晚。

但更重要的應該是根本性的面對「念大學是怕找不到工作」的扭曲邏輯。逐步讓大學重回學術領域，並發展技職教育。故藉「縮減主流的高等教育容量，以控制勞動力」的競爭邏輯來扭轉今日大學數量過多的問題，亦即，在評鑑之後，將不適合的私校數量合併、減半，限制二次招生的數量。

同時，推廣具批判性的社區大學，讓學歷與就業市場脫勾，避免勞工間相互競爭。否則，未配套性的讓大學減招，只是頭痛醫頭、腳痛醫腳。

王建民回來了！但是卻已經不是我們記憶中的王者之尊了，從一開季的三連爆，讓防禦率超過30那般的天文數字，而儘管目前回到了洋基隊的大聯盟陣中，但卻僅以中繼的身分出賽，連先發輪值的行列都回不去。

這樣的窘況不止王建民急，轉播的電視台急，全台灣的球迷更急，然而事實擺在眼前，王建民的狀態的確令人難以放心，上一場重回大聯盟的中繼出賽雖然要比開季之初好得多，但3局被打了6支安打掉2分的成績，畢竟還不是我們和洋基教練團熟悉的19勝王牌。而陣中其他先發投手表現穩定，就連頂替的休斯都很稱職。

大聯盟是以實力說話的世界，洋基隊更是如此，別忘了王建民當初升上大聯盟的機遇，也正是由於2005年當時洋基陣中的第五號先發投手萊特（Jaret Wright）受傷，王建民才得以登上洋基球場的投手丘。史上最著名的例子也同樣發生在洋基隊，也是球迷最津津樂道的故事，1925年，當時洋基隊的明星一壘手皮普（Wally Pipp）因為頭疼向總教練告假，這也變成了棒球史上最著名的頭疼，因為取代他上場先發的就是有「鐵馬」稱號的傳奇球星蓋瑞格（Lou Gehrig），而他一先發就是連續2,130場的出賽，皮普也在隔年就被交易到辛辛那提紅人隊。時勢造英雄，但要維繫英雄地位不墜，卻可能要比抓緊時勢更難。

投手，特別是先發投手，是棒球場上最難掌握的事，有的名投手莫名其妙地不知怎麼投球了，像是1982年密爾瓦基釀酒人隊投手福克維奇（Pete Vuckovich）以18勝拿下美國聯盟賽揚獎之後，他的職棒生涯因為肩傷只再維繫了3個球季，戰績總和是8勝16敗。也有投手莫名其妙冒出頭來，去年美國聯盟最佳投手賽揚獎得主李（Cliff Lee）前一年的戰績是5勝8敗，防禦率6.29！更有投手經過一番歷練與沈浮，像是今年全大聯盟最佳投手葛蘭基（Zack Greinke）2005年曾經是大聯盟最多敗的投手（17敗），甚至還因此罹患憂鬱症；近年來美國聯盟最頂尖且穩定投手之一的藍鳥隊王牌哈勒戴（Roy Halladay）在2000年繳出4勝7敗，10.64的「驚人」防禦率後，隔年藍鳥隊甚至把他直接下放1A小聯盟，讓他重新調整投球姿勢和重建信心。

比起這些球星的奮鬥歷程，王建民目前的掙扎其實並不特別坎坷，只是看在我們心裡的確會為他著急。從上述這些例子，我們看到了許多王者之尊都曾經歷王者之「蹲」的過程，許多國內媒體為王建民抱屈，認為洋基球團對這位曾經兩度19勝的投手不夠尊重，但是這就是職業運動乃至現實社會的寫照，你的價值是取決於未來性，過往種種僅供參考，一帆風順雖然令人豔羨，但如能克服逆境而起，當能成就真正的王者。

龐氏騙局（Ponzi scheme）是騙徒以投資標的之高報酬率吸引投資者，但實際上卻是以新進投資者的投入的資金來支付允諾給舊投資者的報酬，與投資獲利與否完全無關，一旦找不到新的投資者，整個遊戲就隨之崩解。

龐氏騙局在歷史上可以說是淵遠流長，規模可以小從老鼠會，大到巨型投資公司。在次貸風暴前，許多操作龐氏騙局的投資基金，趁著泡沫經濟追逐高利潤的熱錢源源不絕，極度擴張，隨著這兩年隨著金融風暴越演越烈，民眾手上的餘錢日漸緊縮，這些投資基金被迫紛紛現形，最大規模的就是在2008年12月爆開的馬多夫詐騙案，合計令包括許多大型投資銀行及富豪名流等投資者損失超過5百億美元。

但龐氏騙局不僅發生在一個所謂「邪惡」的個體經濟體，馬多夫案爆發後，經濟學家克魯曼就曾在紐約時報的專欄中點出，其實這幾年華爾街金融泡沫，和馬多夫的操作沒有什麼不同。都是靠著不斷自我增值的利多謊言來吸取每個人、每個國家口袋裡的資金，最後是次級房貸這個環節出了問題，資金鏈供應無法再撐起整場金錢遊戲，騙局遂告揭穿。

但一碰上牛市，人們都是健忘的。近日台股在兩岸利多消息頻頻叩關下連續飆漲，從去年底最低點的4090，到現在已經逼近7千大關，當每個預計將會拉回整理的關口都輕易突破後，電視上每個股市老師號召買進的衝鋒令讓越來越多人按捺不住，熱錢出籠拉抬出一波又一波的V型飆漲，讓人不興奮也難。

與台股飆漲的同時，一連串難看的經濟基本面數據也陸續公布，2009年第一季跌幅超過10.24％，第一季出口平均跌幅36.6％、外銷訂單仍貧弱，不少飆漲數倍的股票，公司營運根本仍在大虧，浮在海市蜃樓上的股市，還能撐多久？

但電視、報紙上的多頭總司令仍然口沫橫飛，身兼報社主筆的經濟學家甚至都公開喊出，只要兩岸利多消息持續丟出讓熱錢不斷湧入，股票就會一直漲下去。這些不顧基本面、僅強調利多消息面誘使投資者掏錢出來撐起股票市場的言行，簡直就是公開讓台灣的經濟龐氏騙局化。

看來至今這等規模的金融危機，還不足以讓台灣得到任何教訓。

長期徵稿啟事

台灣立報網站討論區開張！讀者有任何話想說，都可以在這裡一吐快，同時歡迎對立報的任何批評指教。請由立報首頁點選「討論區」，或鍵入網址http://www.lihpao.com/phpbb/。