關於本報

立報─言論廣場
報主:立報
創刊日期:1997-12-10
發報頻率:每週出刊五日
訂閱人數:3,452
官網:

近期電子報


訂閱便利貼


將貼紙語法置入您的網站或部落格當中, 訪客可以輸入mail取得認證信,並按下確認連結後, 快速訂閱您的報紙。
預覽圖
訂閱立報─言論廣場報
立報─言論廣場
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Plurk FaceBook Twitter 收進你的MyShare個人書籤 MyShare
  顯示內嵌語法

立報─言論廣場
發報時間: 2009-10-12 05:00:00 / 報主:立報─言論廣場
[公益聯播]節慶活動
台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2009-10-12
────────全 國 唯 一 教 育 專 業 報───────
台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2009-10-12
網址:http://www.lihpao.com/

★ ★ 本期目錄 ★ ★
針砭歐巴馬獲獎
龍著「大江大海,一九四九」
  哈巴狗電台:大學大在哪?
  看守台灣:培養台灣災難處理高手



【社論】
針砭歐巴馬獲獎
 
 

美國總統歐巴馬獲得今年諾貝爾和平獎的消息,舉世嘩然,儘管毀譽參半,但都是出乎各方意料之外。批評者認為其上台未幾,根本談不上有任何具體的「改變」或貢獻;支持者則認為其有心達成「去核世界」的理想,獲獎不啻為一種鼓勵,助其推動理想的實現;聯合國秘書長潘基文也認為歐巴馬擺脫單邊主義惡行,激發多邊主義且與聯合國合作,乃實至名歸;更有支持者重提歐巴的膚色,認為其當選即象徵種族平等的和平革命,其代表所有美國人獲獎,當之無愧。

乍看之下,批評的意見相對薄弱,不過支持的意見除了因提出「去核世界」而獲獎還可以接受之外,其他意見不是似是而非,就是不可能實現。

首先,指歐巴馬當選代表種族平等即似是而非的謬論,他的膚色雖然不白,但也不太黑,至於成長背景更加不「黑」,美式民主的選舉乃資產階級專政的工具,無雄厚財力者根本沒有參與選舉的機會,不違背此原則者,膚色略黑又有明星特質,是募款的利器,與種族平等毫無關係。

其次就歐巴馬可能放棄單邊主義從而開啟多邊對話,亦猶如江中釣月,是癡心妄想。自1950年美國國家安全委員會第68號報告(NSC-68)以來,用高額軍費支出解決生產過剩和刺激經濟,已是美國經濟政策的基底,且這種「軍事凱恩斯主義」(Military Keynesianism)不斷擴大。美國從1945到1989年,共發動了6次大規模軍事行動,而1989到2003年之間,則進行了9次這樣的軍事行動;國防部門在越戰期間,從1963到1968年實際軍費支出增加了35.7%,而1999至2006年的實際軍事支出卻猛增了56%。美國在世界各地的軍事基地超過3千處,歐巴馬對伊撤軍承諾跳票,反陷入是否增兵阿富汗的泥淖,美國將一切賭在軍工複合體上,與「和平」背道而馳,即使本身公共教育與醫療體系已經荒廢到慘不忍睹的程度,但是歐巴馬仍無能為力。

美國作為世界單極超強,卻不若歷史上的超級強權皆為世界最大債權國,反而是最大的債務國,欲維持其稱霸地位,唯有依靠強大的軍事力量。綜上所述,美國的單邊主義絕非歐巴馬可輕易拋棄,諾貝爾和平獎頒發給歐巴馬,問題不在「太快」,而是根本錯得離譜。

(回目錄)



【左右看】龍著「大江大海,一九四九」

【左看】
抹煞大是大非的小鼻子小眼睛
趙萬來/大學教授

終於,一九四九年中國內戰的失敗者扯嗓出聲了,打破了中國國民黨六十年的緘默,也代言了台灣外省人凋零猶且不語的心聲。龍應台綴拾一位位殘存者的述往,重現那一個歷史轉閡的血染世界,超出歷來臆想的極限,卻在情理之中,不能不令人信服,也不能不令人斷腸。

但是,復憶傷懷過此一步即屬僭越,龍氏通過生靈塗炭的告白,她對戰爭宣戰、對戰爭勝利者宣戰,甚至在扉頁就忙不迭地寫下:我,以身為「失敗者」的下一代為榮。如此傲岸不馴無異是否定了歷史的進程,她召喚萬千冤魂竟是為了抹煞人間該有的大是大非。循著她筆觸所示,中國免去了那場大殺戳的內戰,一切都會和平了?百姓都安居樂業了?而引爆仇恨的地主、官僚與買辦莫非是人們誤會他們了?既然龍某以失敗者自豪,那麼好不容易浴血戰勝的億萬勞動人民及其飽受壓迫的祖祖輩輩都該再一次認錯、認命?原來,作者舖陳一位位悲慘生命,其實是剝去他們的社會關係及歷史脈絡,以抽象的人命遮掩了人數千百倍,且悲慘千百倍的中國人際遇。

這是一本紀實文學,卻充滿意識形態的偏執,看似哀惋動人,實則惡毒蟄人。國民黨獲此代言,該當喜出望外,洵為不慶雙十,卻可力敵十一的一支利筆。




【右看】
善書善筆,化解戰火冤仇
甘向西/政治評論家

許是巧合許是天意,今年政府懲於八八水災,不辦雙十國慶大會,相形之下十天前北京當局大辦其建國六十周年慶更加突出,好似再現當年國、共勝負的悲喜對比。

事實上,此間隨著蔣家王朝遠逸,不復在意那件陳年往事,倒是北京大肆張揚打下江山的三大戰役種種,徒使淡然的台灣人生出尷尬,乃至反感,誰願被暗指為戰敗者的後人?誰可忍受戰勝者不可一世的鋒鏑?坦白說,生活在這島國的人在這段期間確實多少感到胸悶、氣窒。

所幸天佑吾民,龍應台適時出版大陸淪陷時的庶民紀聞,她不理政權的更易,也無視交鋒的台詞,就是看緊生命,從離亂人的感受出發,道盡中國內戰慘絕人寰,較日本侵華更加血腥,如在長春、在鹽城……。她以白描的素筆,通過蒙太奇的剪輯,第一次呈現了這一場空前大戰的空前殘酷。有了這本書,中共誇耀武功變成愚蠢之舉,而我們也不再受累於失敗者,回復為人的初心,大可疾呼弭兵止戰,與中共對話,也與台獨對話,因為龍應台也挖掘首批來台的國軍即遭台人視為叫化子部隊的原由。在「大江大海」盈盈的悲憫中,過往的仇恨與隔閡都成為可化解的功課。

惟要抱怨的是,這是一本遲到多時的善書,為何受訪的?弦、管管、張拓蕪等作家都避而不寫呢?是可一嘆!

(回目錄)


 
哈巴狗電台:大學大在哪?
▓陳真(醫師)

《Times Higher Education》自數年前開始,集合世上近萬名學者專家進行大學排名,各界矚目。反對者認為量化不足,缺乏充份客觀指標,支持者認為其較為主觀之評鑑方式,不但能反映現況,更能反映一種優劣「趨勢」。

曾聽一位日本人說,有一年,當世界排名首次公佈,日本社會一片譁然:「Oh my God!原來東京大學才考了個三十幾名。」日本電視上播出這消息時,主持人還笑說:「我還以為我們東京大學有多厲害說,原來排名這麼爛,不知道東大這些人平常在驕傲什麼?」我聽了覺得挺好笑。我說,那台灣更離譜了,東大三十幾名就成笑柄,而台大考了一百七十幾名,平常卻老是擺個非常高的高姿態,彷彿台灣其他學校全是學店,而台大卻是什麼世界名校似的,動不動就是「我們台大如何如何」。

所謂「廟小妖風大水淺王八多」,當森林小了,叫聲就大了,叫起來往往不可一世,姿態萬千。總感覺台灣學界人士往往很膨脹,少有平實者,應對之間總是充滿各種「比較」,以及隨之而來的傲慢與偏見。可我在劍橋十年,不管是師生個人或校方本身,從沒聽過或感受過任何自以為很厲害的傲慢言行(台灣留學生例外)。

近幾年,劍橋校長Alison Richard頻頻走訪中國,幾度被問到大學排名問題,她說,她很感謝外界給予劍橋的肯定,但她實際上很反對這樣一種排名方式。她認為,不同大學應有不同特色及發展軌跡,不但難以評比,更無法複製。大學之大,無法用一種一致性的量化指標來概括衡量;所謂優秀,許多時候恰恰是表現在一種獨特性而非一致性。她說,劍橋招收學生,不會盯著成績看,而是關注其整體素質。

最近走進台大校園,總會看見一堆標語布條四處高掛,像在搞選舉似的,布條上寫著「八十台大,前進百大」的目標與理想。可是,這聽起來倒比較像是一所補習班而不是一所大學的理想。你能想像在劍橋看到這樣的標語寫著「打倒哈佛,成為世界第一強」嗎?這樣一種力爭排名的「理想」,恰恰只是反映出一所大學的猥瑣與墮落。武俠小說裏,整天找人比武力爭武林盟主地位的,絕不會是個「俠」。很多壞人整天找祕笈練神功,但不管武功多高,他絕不會變成一名俠客,因為俠不是由擂台比武排名來定義。

台大今年首度晉身百大,教育部為此還高興得主動公佈「喜訊」。沒有人會反對大學的學術進步,就好像沒有人會反對你功課進步一樣,但是考第幾名卻從來都不該是讀書人應有的目標或理想,更非知識之價值所在。大學之大,大在哪?知識價值何在?這樣一些基本問題,恐怕失落江湖已久。

(醫師)

(回目錄)


  看守台灣:培養台灣災難處理高手
■陳曼麗(看守台灣協會監事)

莫拉克颱風帶來八八水災重創南台灣,屏東、高雄、台東災情驚人。隨後10月芭瑪颱風在宜蘭,災情雖不大,政府卻一天四次公布停上課,家長學生作息大亂。台灣面對變化的能力,有些銹鈍了,這會令人對這個國家失去信心!

計畫比不上變化。每個主管都知道,工作要有計畫,計畫越周詳,執行績效越良好。但是碰到外在環境因素影響,計畫就要有替代方案,不是一套劇本走到底。執行人員,看到苗頭不對,就要儘速將真實情形向主管報告,並建議解決的方法。如果事情緊急,先快速去做,做好再報告。現在的電話、手機、網路傳輸功能完備、快速,要告知別人什麼事,根本不必找到人,說到話。

分層負責,工作責任分明,平時依序分工,緊急情況十八般武藝就要上陣。有些事對你是緊急狀況,但對另一人而言,卻是正常事務。例如,家裡有人突然休克,緊急叫救護車來,來的人嫻熟任務,輕輕鬆鬆就把病人送到急診室。對訓練有素的人而言,急救不是突發事件,而是平常就在處理的工作。

所以,我們現在要訓練的人,就是要能夠處理緊急狀況的高手。平時大家都訓練基本知識,碰到何種狀況,如何處理。狀況不同,處理方式也不相同。如果台灣會操作的人越多,確實可以執行應變緊急狀況的能力,那麼「緊急」就變成「平常」。既是篤定的平常事,碰到緊急狀況,只是把平常訓練的能力發揮,頂多就是加快速度,以及工作量多幾倍而已。

現在台灣企業這麼強,管理工作已經進步到「零庫存」,且可供應全球市場,這就是規劃嚴謹,不出差錯,時時都在練兵,習慣成自然,控管成功。台灣各地都在進行社區營造?營造什麼?就是要建造一個安居樂業,人人安全又健康,家家安全沒災難。這應該可以說是「零災害」的目標吧﹗

有時領導人要放手,不需事必躬親。如果團隊夠強,分層負責,既迅速又確實。但是領導人要懂得所有的狀況,這樣才能在有異常時,瞭解發生什麼事,要如何緊急處理,出招正確。在太平時期做事,高低看不出來;在緊急時間,其差異度就可以分出來了。

用長期歷史看事情,天下好像有一個邏輯在運行,似乎沒有什麼新鮮事。但若以日日、月月、年年來看,就會知道其變化端倪。尤其過去百年來人類活動已造成全球暖化,即使我們可以阻止進一步的暖化,未來仍必須面對過去與現在溫室氣體排放所導致的氣候變遷。如何培養政府機構與人民成為處理這些極端氣候事件的高手,將是氣候變遷調適策略的重要一環。

(回目錄)



 

長期徵稿啟事

台灣立報網站討論區開張!讀者有任何話想說,都可以在這裡一吐快,同時歡迎對立報的任何批評指教。請由立報首頁點選「討論區」,或鍵入網址http://www.lihpao.com/phpbb/。

(回目錄)



本電子報內容由台灣立報社提供
地址:台北縣新店市復興路43號
若對此電子報的內容有疑問或是建議,
歡迎您寄e-mail至:article@lihpao.com
欲詳完整內容請訂閱立報
電話:02-86676655
傳真:02-82191213
訂報:02-86676655轉214
地址:台北縣新店市復興路43號1樓
每週一至週六出報,每份10元
推薦訂閱
第 八十九 期 2013.09.06 2013 年 CC 全球會速記@【創用CC電子報】
媒體觀察報第四期:洪仲丘案熱潮下的台灣媒體@【媒體觀察電子報】
轉寄『台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2009-10-12』這期電子報

寄信人暱稱  寄信人email
收信人暱稱  收信人email

  • 社群留言
  • 留言報主