台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-04-30─立報─言論廣場─智邦公益電子報
enews.url.com.tw · April 04,2014台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-04-30
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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-04-30 |
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★ ★ 本期目錄 ★ ★ |
社論:民進黨主席辯論花邊 |
當執政黨的滿意度跌落谷底,鹿港鎮長補選傳出民進黨壓倒性勝利時,社會對民進黨主席的選舉就會投以更多關注。畢竟,民進黨不只是最大的在野黨,當下這種大者恆大、錢權相依的政治結構,它更是最有可能在可預見的未來中,取代國民黨執政的政黨。不僅我們這麼看,對岸的中國與大洋彼岸的美國大約也所見略同,一樣非常關切即將舉行的民進黨主席及黨職改選。 不過熟知民進黨內部派系情形的人皆知,自從2010年五都選舉初選取消黨員投票權之後,有效黨員人數就大不如前。因為所謂「人頭黨員」都是「沒有選舉,就不繳黨費」,公職初選若是有採用黨員投票加權,那麼公職的擬參選人才會卯足全力,將自己所有的黨員通通繳費,以便初選時號召出來投票。至於黨職選舉,就像現正舉行的黨主席、黨代表等選舉,黨員繳費的比例雖然會稍微提高,但終究事不關己,上面的人要選主席,和底下的市議員、里長不見得直接相關,所以只有能左右黨主席與爭奪黨機器的派系,才會認真的把所有黨員全部動起來。一言以蔽之,黨職選舉向來是派系角力,這一回更是如此,派系在此次選舉中的影響力更加重要。 目前民進黨的有效黨員數大約30萬,雖然較去(2011)年已增加一倍有餘,但是仍然不多,以投票率5成左右計算,大約是由15萬名黨員來決定主席誰來做,也就是決定誰來領導台灣最大在野黨、最有可能挑戰執政黨的政黨。因此,選舉結果幾乎可以準確預測,主席爭奪戰中,蘇貞昌結合新潮流系為主調,再以此深入各地配合縣市黨部主委選舉,挖角可能合作的地方勢力,其餘4位參選人,可運作的空間微乎其微。 正因為如此,黨主席選舉首場電視辯論會可說是乏善可陳,沒有精彩的交鋒,也沒有令人耳目一新的主張,甚至在第一場辯論會結束後,讓人懷疑這樣虛應故事的辯論會,還有需要繼續辦下去嗎?反倒是辯論會前發生的一件花邊事件──蘇貞昌幕僚對妻子謊稱出差在鹿港過夜,卻夜奔女主播台北家中密會,意外成為媒體焦點。既然主席選舉和黨機器的爭奪已成定局,不如來討論討論花邊新聞,檢討一下這些大小政客每次發生緋聞,總是操著那幾句陳腔濫調、沒有人相信的老台詞,就連號稱新世代點子王的李某也不例外。 |
(回目錄) |
左右看:證所稅大PK |
左看:對青年殘酷 台灣鮮明的階級對立行動並不常見,但上週券商、股市大戶大動作登報反對證所稅修法,並提出不符國際輕稅潮流、資本市場萎縮兩大理由,都站不住腳,說明如下: 一、不符國際輕稅潮流:哪怕國際都在減稅,但多數國家減稅後的稅賦負擔率仍遠高於台灣。目前我們的租稅負擔率僅占GDP的12.2%(2011年;2010年11.9%甚至為世界最低),試問財團能否承擔減稅潮流對台灣的衝擊? 事實上,相對進步的作法,應參考曾巨威立委的版本,他以自然人為適用對象,是針對未加計證券交易所得前之所得總額大於3百萬元者、未加計證券交易所得前之所得總額小於50萬元,且當年度證券交易額達5千萬元者,且是採用合併課稅、累進稅率5%到40%。達到真正「抓大放小」、租稅公平的目標。 二、反駁資本市場是經濟發展的基礎:資本市場不完全等於證券市場,就算證券市場活絡,此投機行為根本沒有從事於有利經濟發展的投資,對真正的產品價值生產毫無助益,所以復徵證所稅甚至證交稅的高稅率,正是對資本主義炒作投機的抑制政策。 正如同我們若認為菸酒有害健康,就會大幅提高菸酒稅來抑制、誘導民眾不從事這行為一樣。對投機者縱容,就是對勤奮打拚新世代青年殘酷! 潘欣榮/公共化協會成員 日前青年要好野、反貧困聯盟的抗議行動,強調租稅公平,但試問這些未經世事的年輕人是否真的瞭解什麼叫「公平」? 難道,對本國自然人課稅、外資豁免,叫做公平?難道因為急於得到證所稅的「小利」,讓股市單日平均成交值萎縮到5百億元(原來每天1千4百億元,可收入4億元證交稅),一年證交稅短收5百億元,叫做公平?這是什麼邏輯?請問你們可曾算過,政府開徵證所稅導致證交稅減少,兩者合計的實際稅收究竟減少多少? 你們口口聲聲說要為台灣,但可曾在乎國內證券商因經紀收入減半而無法存活,導致大型證券商將會精簡人力3成(1萬5千人以上),小型證券商虧損倒閉所帶來的骨牌效應?這對台灣的衝擊,你甘賠得起? 至於你們反對向頂端1%的有錢人減免稅率,是吃米不知米價的說法:今日股市每年5百億元的稅收,其中4成以上是這1萬多人的大戶、領頭羊所提供。 最後,請大家共同認清一個事實:對台灣這樣倚賴貿易的島國來說,資本市場是經濟發展的基礎,而課徵證所稅、期所稅將陷資本市場於萬劫不復,更何況課徵證所稅、期所稅悖離輕稅簡政原則,也完全不符國際潮流。所以,我們堅決反對針對個人課徵證所稅與期所稅。 吳恆祐/社會評論人 |
(回目錄) |
看守台灣:等待一個「一臂之遙」的公視體制 |
兩人對峙,若超過一個手臂距離,人雖動怒,敵在眼前,卻揮拳打不到;但隔一臂之遙,若扯喉拉嗓叫罵批評,卻足夠讓對面的人如雷貫耳,十分不舒服了。 民主國家公共電視由公共經費支持,經營則獨立自主,外力通常無法干預;但制度設計上,公共電視仍需要面對公眾,負起責任。其主要設計,就是讓監督的力量,保持一臂之遙,可以有效監督,但卻不能對公視造成實質干預。一臂之遙,因此是民主國家公共電視保持獨立自主的象徵。 為了貫徹黨政軍退出電視媒體的社會共識,並維護媒體專業自主,立法院在2006年初通過了《無線電視事業公股處理條例》,將原民電視台、客家電視台、宏觀電視台3台的製播業務交由公視基金會辦理,實質上,也就是將這3台變成公共電視的一環。 可嘆的是,不論藍綠執政,政府在執行3台公共化的過程中,都沒有誠意建立可長可久的制度。6年來,不同執政者顯有相同的私心,都把經營3台相關的經費編列為業務費,然後採取一年標一次的標案方式交給公視。 政府標案的形式,主要問題在於主管機關根據採購法,事前會訂定許多限制電視台自主的標規,過程中與事後又有許多的核准、驗收等等手續,對公廣集團有不少牽制與干預的機會。公共電視如果不斷要被業務主管機關核准、驗收,拿人手短,處處受掣肘,想保持自主經營,實質上就很難做到。 如此看來,原客宏3台現在交由公視辦理的制度,絕非民主國家慣見理想的一臂之遙。我們的制度,充其量只能算一指之遙;一指之遙太近,政府稍不節制,揮拳可至,獨立自主的公視價值如何得以確保? 觀乎過去幾年,公視和3台主管機關訂約過程爭議不斷,執政者常有意無意,想把應屬公共的電視台挪移轉化成為己宣傳的政府電視台;現在的制度,實際上已經讓原客宏的經營,無法成為真正獨立自主的公共媒體。 要讓原客宏的經營由一指之遙的窘境轉到一臂之遙的較理想境界,其實不難。政府可修法將原客宏3台直接納入公視體制,從此將經費編為和公視一樣的捐贈款,修法前,也可透過行政院內部協調,將下年度預算由業務費改為捐贈款,都可免去標案帶來的種種束縛。 不管哪種方法,都是當前執政又擁有國會多數席次的中國國民黨可以輕易做到的;比較難確定的,大概是當前執政者是否具有足夠的心胸與見識,去接受一臂之遙公視制度的胸襟與見識吧!(前公視董事長) |
(回目錄) |
哈巴狗電台:小黑的哭聲 |
常想著往後餘生該怎麼活的問題。生命諸多可悲,但在某個意義上生命美好,至少我始終如此認為,不論何等逆境,從未失去這份感受。可悲的是,越是記得美好的感覺,美好記憶本身恐怕就是生命最大的悲傷來源。 照顧我爸將近10年了;長年臥床,早已無法言語不識人事。我常想,生性樂觀溫順的他,要是事先知道這一切不堪的病痛折磨,心裡會怎麼想?還樂觀得起來嗎? 快樂不管有多少形式,痛苦永遠都在背後埋伏著,所有快樂都註定要以悲劇收場。 任何愉悅,從第一秒鐘開始,就註定要以痛苦收割它的結束。所有快樂都是賒來借來甚至搶來,總有一天連本帶利都得一併歸還。C. S. Lewis說得對:「這是一種交易,你明日的痛苦,必隱含今日的快樂。」就如銅板兩面,相依相隨;以「痛苦」購買門票,獲得「快樂」入場券,反之亦然。 20年前養過黃金鼠,有一天早上被吱吱聲吵醒,原來生了窩小老鼠;母鼠初為人母還不太會帶小孩,只見她粗魯叼著小老鼠不知所措地來回走動。小老鼠剛出生,無毛,緊閉雙目,全身略為透明。過幾天稍微長大些,丟給他麵包屑。小老鼠抱著比他身體還大的麵包屑「盲目」吃了起來,一時抱不動,麵包屑就往旁滾,小老鼠努力想抓住,就隨著翻滾,感覺就像在跟麵包屑博鬥一樣。可是有一天夜裡卻來了一群螞蟻,像刺客一樣,把他們都給咬死了。 去年住家附近草叢出現一隻初生小黑狗,你稍靠近,他便從一片漆黑的寬闊草叢中發出慘叫聲,不知情者恐怕會以為我在虐狗,其實我距離他至少5公尺。後來小黑狗慢慢不怕我了,而且對我們家阿憨特感興趣;同樣是黑狗,大概是把她當娘了,一直要找她玩,老擋在阿憨面前舞龍舞獅或巴她的臉,企圖強迫人家跟他玩。阿憨不感興趣,但小黑狗依然瘋狂繞圈亂竄,興奮死了。看她自得其樂也能玩成這樣,讓我頓時感到一種莫名的悲傷。 後來,小黑亦步亦趨跟我回家,但又不敢進門。有一天下雨,風很大,想讓他進來,但他照樣跟到門口便又拚命逃開,十分彆扭。夜越深,風雨越大,連在屋裡都能聽到他的悲鳴哀嚎,台語叫「摳狗雷」,民俗說是看到鬼,但我看是寂寞。 來到世上不過幾個月,如此的小生命竟然就會寂寞。深夜撐傘外出看他哭什麼,沒找到;哭聲從偌大草叢中傳出,淒切悲涼。不可思議的是,小黑的哭聲引起遠方另一片草叢其他流浪狗也跟著哭,迅即此起彼落。我料想他們如此哭叫擾人清夢,必死無疑;風雨過後,果然再也沒有看到小黑和他的一群朋友了。(醫師) |
(回目錄) |
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(回目錄) |