台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-08-31─立報─言論廣場─智邦公益電子報
enews.url.com.tw · April 04,2014台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-08-31
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| 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2012-08-31 |
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| ★ ★ 本期目錄 ★ ★ |
| 社論：美國總統大選的隱性主調 |
雖然風雨來襲，但美國共和黨完成了選戰開跑的基本儀式，二打二的捉對廝殺將正式進入白熱化階段。 許多媒體指稱，這次的共和、民主兩黨，將上演一場財政緊縮與擴張、自由市場與大政府的經濟意識型態之戰。從政治措辭來看，確實有這樣的味道，但這並不意味共和黨上台後，美國的經濟政策也會有一百八十度轉彎。 人們不妨重溫，雷根代表共和黨入主白宮的歷史。雷根打破了二次戰後的凱因斯主義共識，提出政府鬆綁與削減國債的主張。但事後證明，雷根主政時期的赤字不但有增無減，更打破之前紀錄，所謂政府鬆綁，也是選擇為之，對於國防軍事競賽，尤其熱中。 提出一個假設性問題：倘若羅姆尼搭檔當選，他有削減政府支出的雄厚籌碼嗎？沒有。重點不在於羅姆尼的意識型態是否堅定，而是情勢使然，全世界目前還有本事把撙節當一回事的國家，除了德國外，大概沒有，因為在內外皆冷的經濟環境裡，撙節政策等於複製歐豬國家的瘦身暴斃悲劇。 特別是像美國這種沒有左右實質差異的虛假兩黨制，所謂經濟理念之戰，向來是從選戰策略考量。但退一步想，如果經濟路線能被當作政策辯論，未嘗不好，只是目前看來，美國總統大選的「第二戰場」恐怕才是兵家必爭之地。 所謂「第二戰場」，就是「道德戰」、「認同戰」。此次共和黨黨代表大會，通過了反同性戀婚姻、反人工流產的道德議題，還在現場掛上「十誡」，充斥濃濃宗教保守色彩。無怪乎，許多媒體評論，認為這是一場茶黨化的共和黨政綱，而這才是兩黨最難調和的路線矛盾。 對共和黨來說，這是值得一試的投機路線。從家庭價值到「愛美國」的標舉，羅姆尼和萊恩的白人身分絕對比歐巴馬的代言效果來得討好，甚至擴大國防支出所導致的赤字矛盾，也可以讓保守選民網開一面。 如果這樣的推論沒錯，則這次美國總統大選的抹黑戰將異常激烈。表面上，任何的經濟政策差異，都能被上綱到人格謀殺的層次，而這正是茶黨旋風之秘。 此時正是美國經濟何去何從最需要明智判斷的一刻，但也是充滿迷霧的一刻，世人不妨觀察究竟是什麼樣的力量，決定了白宮主人。 |
| （回目錄） |
| 左右看：勞資對立，如何解決？ |
左看：結構大翻轉
近月以來，華隆公司頭份廠勞工夥伴們以如此無奈、悲壯行動來捍衛自己基本的法定權益，又為台灣資本家惡質不堪的壓榨手段，寫下新的一章。 華隆公司的惡質壓榨早從1997年就開始，在這長達15年的過程裡，華隆勞工夥伴們是忍氣吞聲、委屈配合，為的就是在中年失業風潮中，還有份至少還有工作收入、有退休金或至少最後一筆資遣費可拿的工作而已。因此，如今資方威嚇說，若勞工們不轉至新老闆公司工作，連欠薪都沒著落；但即使轉至新公司，則過去年資退休金、資遣費也需一併放棄！ 這根本是吃人還不吐骨頭出來的毫無天理作為，但資方、官方卻告訴我們他們是有法律依據呢！在法律戰場上，勞方是討不到半點便宜的。 但今日的法律制度是過去抗爭的結果。今日法律不公正的黑暗角落，就必須要依賴今日法律之外的抗爭策略，來蓄積更大規模的抗爭力量，才能成就明日的更全面的法律制度翻轉，才能徹底保障勞工權益。 勞工權益最後的保障，不是別的，乃是勞工自己當家作主。這是一切合法、非法抗爭的總目標。但願華隆勞工們今日抗爭能喚醒明日全面抗爭的力量。 華隆公司苗栗頭份廠的工會罷工抗爭即將達3個月了，但勞資雙方卻毫無有基本共識的趨勢出現。 資方依法論法，強調華隆公司已將資產、生產設備賣給另一家公司，紡安公司，而且華隆公司目前積欠109億負債，扣除繳納國稅與銀行抵押債權後，員工即使申請到工資債權，恪於當前法令「工資債權地位低於抵押權」規定，勞方只能以工資墊償基金來討回欠薪。而這不包括勞方所要求的資遣費、退休金等。 在一般民眾的直覺經驗裡，華隆公司資方這種說詞難以服人。一來，紡安公司顯然只是一個人頭公司，與華隆公司資方有密切人脈重疊關係。這恐是資方逃避公司債權的手法而已。二來，從15年前起，華隆公司就開始凍薪、大幅降薪，並非常苛刻地剝削勞工（產效達到130％員工才能領到100％的薪水）！ 但在一個法治社會裡，即使資方事實上有許多不合理、惡質的表現，任何的勞資衝突畢竟需要在既定法令架構內進行。資方既大玩法律手段來規避責任，勞方就應善用社會法律資源，尋求法律公益團體，依法論法來進行合法、順法的訴訟抗爭。這才是勞資雙方與社會，共同得到最後法治結果的三嬴！ |
| （回目錄） |
| 咄咄集：高樓上的風景 |
■吳忠泰 眼前的施工，究竟是富豪投資夢或是建商搏命一賭，我不想理解，真正吸引我的是各類工匠前後簇擁進入工地的身影，其中最令人動容的首推鷹架工。 農曆七月初九，工程已進入尾聲，鷹架拆除進行到我家的正對面，我幾乎整天盯在落地窗前，看著他們一層一層解離這些陪房子長大的工作架。專注的我仿彿變成他們的一部分。 要說枯燥，鷹架零件主要就是水平踏板、門形支架、交叉連桿和樓梯四種，拆除之後就剩垂吊和堆疊而已，看起來技術不難，但是任誰都知道最大的問題在風險和膽識，離地幾十米，在60公分寬的空間內走動和工作，轉身、分解、搬物，時時刻刻是危機，根本不是稍高的薪資可以平衡的。 上個月拆大樓側面鷹架時，早上碰到烈日，下午卻是暴雨，他們完全無視氣候的劇烈變化，照樣從早上8點到下午5點，除了中午一個半小時的大休息及上下午各一個小休息之外，所有人都是分秒必爭，卻又要和其他夥伴緊密搭配。 心理學上的鷹架理論是指老師和父母要適時進退，要陪伴孩子成長，卻又不要成為孩子的包袱，在該隱退時就要拆除自己。衡諸鷹架和鷹架工的角色，果然只是屬於華廈能成型的一部分，但是在華廈快完工的階段，所有人包括園藝部分的工人，都會希望它早早撤離，他們轉往別處，將拆解的零件重新組合，陪伴另一個大樓的成長。 我不願渲染他們的心情，我也相信能吃這口飯的就是有這個膽，但是勞委會的數據告訴我們，包含各種橋樑作業在內的鷹架支撐架作業，去年有數量驚人的工人因而死亡，為營造職災的最主要項目，你在高樓上的流眄，對絕大多數鷹架工而言，是過於奢侈的享受；對於失足的鷹架工，這樣的風景也不足以成為魂歸離恨天的供品，天地旋轉或者直落地前的驚嚇，無論如何都使靈魂無法安息。 有人說：敦煌石窟是一群流民奴隸共同獻身的豔麗之夢，鷹架工之於豪宅不也如此。行政院勞委會8月底公告，將自民國102年1月1日起，正式要求優先從50米以上建築及20億以上的公共工程的鷹架品質，適用CNS4750國家標準，以減少工安意外，這距離這項國家標準的頒布，已超過30年！即使如此，上述優先工程中的建案才佔每年全國建案比率不到1％。 台灣奇蹟是這樣來的。 |
| （回目錄） |
| 貓眼的世界：若雪之後 |
■黃懷軒 在我認識若雪之前，我仍舊天真的以為這世界美好得不得了，以色列是上帝的子民、正義的化身，巴勒斯坦是萬惡的恐怖分子，一切的不公不義不須要想太多，不是發生在我身上，不是發生在我家門前，離我好遙遠，與我何干？直到若雪用她的生命在我面前打破一切的假像。 23歲的你在幹嘛？我是還在念大學，每天醉生夢死，不知道生命是怎麼一回事。9年多前，2003年3月16日，若雪以肉身阻擋以色列軍方的推土機，只為了阻止以色列軍方無故剷除位在巴勒斯坦土地上和她一同生活的巴人家庭房舍。我想當時的她也沒想過要成為烈士，會就此一去不回。她當時穿著顯眼的背心，手持擴音器站在高處，推土機卻仍舊無視她的存在，重達數十噸的推土機從她身上來回輾過。她當時只有23歲。她是美國人，ISM（International Solidarity Movement，國際團結運動組織）的一員，該組織主張團結巴勒斯坦人，以非暴力的方式反對以色列在加薩與約旦河西岸的軍事占領。 這個星期二（8月28日）以色列位於海法（Haifa）的地方法院對若雪‧柯利（Rachel Corrie）的死亡做出了判決，認為她在當時沒有保持安全距離，已經違反人之常情（意思大概是她瘋了），免除了以色列軍方必須為她的死亡負擔任何的責任，判決指出若雪的死，只是單純的一場悲劇、不幸的意外。國際人權組織稱以色列的判決是「危險的先例（dangerous precedent）」，此一判決將讓以色列軍方有「合法的黑洞（Legal black hole）」可以成為往後類似行為免責的藉口。 美國著名的影像與評論家蘇珊‧桑塔格（Susan Sontag）在《旁觀他人之痛苦（Regarding the Pain of Others）》中闡明，在影像與資訊發達的現代，我們反而對他人的受難與痛苦顯得更加的冷漠。遠方的燒殺擄掠不公不義，難道只是如同娛樂圖像一般的存在？當時若雪的死震驚了國際社會，9年多後的現在，以色列對巴勒斯坦佔領區的折磨不減反增，變本加厲，世人又有多少真的在乎那發生於千里之外的苦難？ 難道若雪的死不足以喚醒我們？印度聖雄甘地說：「我的生命即是我的訊息。（My life is my message.）」我想著，若雪也已用她年輕的生命捍衛反對不義的決心。英國《衛報》的評論說的很好：「法官的判決不只是粉飾了若雪的死，更讓她進一步的傳播開來。（The judge's verdict did not merely spruce up the whitewash over Corrie's death. It spread it yet further.）」 衛報漫畫連結：http://www.guardian.co.uk/commentisfree/cartoon/2012/aug/28/israel-rachel-corrie-court-verdict-cartoon |
| （回目錄） |
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| （回目錄） |
