美農民運用數位科技工具從事農耕

廖凱弘 | 自由撰稿者
張春炎 | 卓越新聞獎基金會
楊 樺 | 國立臺灣師範大學環境教育所

新聞報導

　　美國佛蒙特大學農藝專家希柴．達比 (Heather Darby) 為了協助農夫繪製農作物地圖與監控灌溉系統，開發了一款app名為「夠快熟」(goCrop) 網站及手機應用程式。

　　今年春季這項發明贏得美國農業部 40 萬美金的獎勵，並得以在東北部與加州地區推廣；因為這些地區土壤條件不同，app又增加一些功能，以協助農夫繪製作物地圖、放牧以及病蟲害管理等工作。

　　農民們正依靠這個新數位工具，管理天然與化學肥料、監控灌溉系統及農作收成，還可查看天氣與即時市場狀況等。一位農業期刊的科技編輯班．帕特 (Ben Potter) 表示，「善於運用科技工具的農民，能更有效率地完成工作。」

　　內布拉斯加州吉爾特特村 (Giltner, Neb.) 的農民札克．漢尼卡特 (Zach Hunnicart) 帶 iPad 及智慧型手機到農地耕作，他應用 app來監控1011.7公頃的大豆田。

　　App具有將資料數位化並儲存在雲端的功能，這樣便能與與其他農民分享。例如，「田野觀測」(FieldView) 這款 app，在耕作時與農耕機械的介面功能結合，能創建出耕作地圖，描繪輪種作物在何時、何處種植；而「土壤網」(SoilWeb) 則以圖例方式，告訴農民所在之處是哪一種土壤，透過智慧型手機，農田可以控制自動灌溉系統。

　　漢尼卡特從實用角度說，這款 app 幫助農民們檢查灌溉系統，讓農民知道農作物何時需要水分。「這些應用程式的確徹底改善一些農耕問題。」

　　佛蒙特州有約 50 位左右的農民使用 「夠快熟」這款app，價格約 250 元美金，功能上可讀取農作物的生長報告，查看每塊農地的收成，不必等到年底才彙整資料。這個app 還可讓農民免於浪費肥料，省下花費，「下一年度我們準備施肥時，所有資訊都文件化了，我們就知道該施多少肥料，使用化肥的量不再是猜測，因一切有直接的資訊參考，」務農的東尼．鮑利爾特 (Tony Pouliot) 如此說。

　　「夠快熟」app 的一大優勢，是減少手寫紀錄的需要。緬因大學農業推廣教授理查德．科斯柏鈞 (Richard Kersbergen) 表示，該州正評估修改農田營養成分的管理計畫，幫農夫們找到替代方案，「因為保存紀錄對農民是個麻煩，『夠快熟』的確是個有用的工具。」

新聞中的環境科學知識

　　美國農業形態是大規模、企業化經營，生產面積廣大，必須投入大量資本和技術來經營管理，包括整地、耕種、栽培、施肥、灌溉和收穫等。

　　這些工作都仰賴農場經營者對於土地、天氣和灌溉系統等資訊的掌握，據以判斷播種、施肥或使用農藥的時間與數量。由於農場裡工作項目繁多，加以受到土壤和自然條件變化的影響必須時時調整，因此運用新科技適時提供農場管理所需資訊，對於管理者是極為重要的工具。

　　農委會積極推動「農業資訊行動化平台」建置計畫，也希望能夠將農業資料數位化，定期彙整各種農業資訊，包括氣象、交易行情、農機資訊、教育訓練、災害補助、農業和肥料等，整合在單一的資訊平台，讓農民方便獲取多元的農業管理資訊。

　　臺灣針對農民使用行動資訊裝置的調查發現，農民擁有手機雖然高達80%以上，但使用行動裝置上網的比率僅有37%，這說明新科技雖是有助於農業經營管理的知識工具，但要讓農民接受，需要一段時間來推廣。（本文由科技部補助－新媒體科普傳播實作計畫：環境科學傳播與新聞產製－執行團隊編譯）

責任編輯：張春炎 | 卓越新聞獎基金會
校編：卓亞雄 | 聯合報
審校：胡元輝 | 國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所
葉欣誠 | 國立臺灣師範大學環境教育研究所

延伸學習：

王泰源(民97)，農民使用農業行動化平台之意願研究，農業資訊科技應用研討會論文集。
廖安定、魏碧珠(民95)，推動農業經營企業化　建立農業中衛體系之思維與做法，農政與農情，174。
《農場經營簡介～壹、農場的意義》

本文首刊於科技部科技大觀園（http://scitechvista.most.gov.tw/zh-tw/Feature/C/0/1/10/1/871.htm）

併購帶來跨媒體匯流or意見不自由／張春炎

      2012年台灣發生反媒體壟斷運動，起因是一群大學生和公民團體憂慮財團進行跨媒體併購，將嚴重影響台灣的新聞和言論自由。特別是事件主角，旺中寬頻公司，主要股東是已經擁有龐大資本和媒體、報社的旺中集團和東森集團，其原本掌控的電視新聞頻道已經超過1/3，若斥資數百億再併購佔全台23%的中嘉系統台，那將可能帶來言論市場的上下游整合，同時影響兩百多萬民眾的收視內容。

　　當時返媒體壟斷聯盟主要的運動訴求在於，擔憂「併購帶來言論自由緊縮」，「併購將可能削減意見的多元性」。這些主要訴求，當時很快就贏得社會各界的支持，包括中研院院士余英時等6百多位的學者聯署，同時在當年901記者節獲得上萬公民響應，一起上街參與反媒體壟斷的遊行活動。最終成功阻止了旺中併購中嘉一案。

　　然而在反媒體壟斷運動發起之時，支持併購一案的人士就曾經提出反對論點，認為企業併購目的不是影響言論自由，而是透過整合資源提高媒體運作效率、提升獲利空間，況且未有明確的研究證實，媒體所有權集中會真的壓縮媒體內容的多樣性。

　　對此，主管機關NCC當時針對此議題提出專案報告，嘗試釐清併購是匯流還是壟斷。專案報告報告內容提到，基於經濟規模的擴張、科技發展的理由，全球主要媒體發達國家確實都發生匯流的現象，也就是透過併購或企業發展的手段，讓原本分屬不同平台的媒體事業，由同一個事業體提供媒體服務。而這樣的現象之所以形成，主要在於數位化、降低設備成本、寬頻取得成本下降，以及各個國家紛紛解除或降低媒體管制。

　　換言之，從媒體經營的角度，併購是數位匯流帶來的趨勢。另一方面，在有學者認為併購帶來的媒體所有權集中，卻不見得會帶來內容多樣性的匱乏，主要理由在於數位媒體環境以及高度競爭媒體經營市場，都促進了言論自由的空間。

　　然而NCC的報告中，卻明確指出，媒體併購、經營權集中縱然不見得影響意見多元、媒體工作者的自主性，但媒體過度集中於單一的所有權者，將妨礙市場公平競爭以及消費者權益。另外參考民主先進國家，如美國FCC針對媒體併購或跨媒體匯流所做出的管制措施，多是以「確保人民可以近用多種不同言論的管道」作為優先，並且把媒體視為是新聞自由的主體。

　　因此，從媒體產業發展的角度來看併購問題，雖然併購與數位匯流的趨勢有關，同時跨媒體經營也有助於經營成本的降低、廣告利益的提升，達成經營上的綜效。但就消費者權益的角度，併購必須是創造媒體與言論自由的正向關係，也就是必須建立在新聞資訊的多元。一旦媒體集團的併購是單就為達成經營綜效，則難以獲得主管機管的許可。因為已經有研究指出，媒體併購後將造成媒體內容發生「綜效偏差」，也就是限制新聞資訊的多元性，如此也違背了民主國家保障國民言論自由、尊重的新聞專業自主的核心價值。

參考資料
「跨媒體併購的影響及處理原則」專案報告
http://npl.ly.gov.tw/do/www/FileViewer?id=582
反媒體巨獸行動資料庫
https://sites.google.com/site/occupyncc/zui-xin-xiao-xi-qing-can-kao
跨媒體法及其審查機制之建立
http://www.cppl.ntu.edu.tw/research03.html

諸葛俊：為什麼有錢人都想買媒體？取得發言權／許家銘

    國立臺灣大學政治學系於10月23日，舉辦政治學系午餐演講系列，邀請到玄奘大學廣電系助理教授、資深媒體人諸葛俊教授，談談媒體集團政經運作與公民省思。

媒體不是一般企業

　　曾在三立及TVBS任職多年的諸葛俊先生，談到現今的媒體環境，他認為台灣媒體進步速度緩慢，而工會以及自律委員會的效率也不佳。針對旺旺中時併購中嘉，年代與壹電視的關係，站在商業的角度，併購是財力與智力的高級結合，但是諸葛俊強調媒體並不只是一般企業，產出的新聞如同公共財。

　　站在學者的角度，媒體是一個準特許產業，併購會造成言論壟斷。在大者恆大、小者恆小的全球媒體集團現況，量的增加、質的單一化使得台灣新聞產生重覆和西化的問題。諸葛俊更表示，資訊的重覆使得台灣的創意是從相同中求異，而非多元創意。

為什麼有錢人想買媒體

　　為什麼有錢人都想買媒體？當集團有錢有權後，下一步就是取得發言權，使得媒體的力量被大幅彰顯。從旺旺到頂新，有錢人都希望能夠吃下中嘉，國內主要有線電視系統業者，一旦擁有媒體的發言權，等同支配台灣的議題設定。正因為台灣是個小島，更加禁不起言論壟斷；正因為媒體具有教化、公共利益的功能，我們才會反對置入型行銷和腥羶色的新聞。諸葛俊表示，如果不是這些公民團體的存在，台灣的發言權就會被箝制住，旺旺中時的案例，就是最大的警訊。

　　從北半球觀點到台北觀點，台灣媒體呈現嚴重分布不平衡的狀況，從台北版和地方版的分版方式，使得觀眾只能看見特定地點的觀點，社會資源加上媒體分配差異，台北觀點只會加深台灣南北不平衡。曾經研究過山寨手機的諸葛俊表示，因為科技的數位化，使得智慧型手機大量的出現，會改變社會的脈絡和模式，而這一點值得我們去深思。

　　曾經台灣的名嘴掌握了新聞的議題設定，台灣媒體繞著名嘴的言論打轉，諸葛俊從中得到啟發，媒體的使用權有時更高於所有權，名嘴的發言權變相成另類的媒體壟斷。

出資人會影響媒體內容

　　諸葛俊強調因為媒體追求利潤極大化，使得媒體內容永遠反映出資人利益。今年的餿水油醜聞登上媒體各大版面，旺旺食品也意外中標，蘋果、自由、聯合報的頭版標題皆提到旺旺，唯獨旺旺旗下的中國時報不提。諸葛俊認為，對於只閱讀大標題的讀者以及只購買中時的訂戶，會造成讀者對於事實真相的誤導。

　　另外，占中事件也登上各大報頭條，唯獨中國時報的頭版是「九月高溫破紀錄」。旺旺集團的資金來自於中國大陸，其媒體完全反映出資人利益。媒體的垂直併購，會造成媒體呈現霸權下的真實。

　　諸葛俊以一則網路漫畫舉例，說明媒體的再現如何影響我們對事件的看法。在這張漫畫中，明明是充滿飛彈的天空，畫家卻將飛彈畫成和平鴿，再現與真實的距離變得很難測量。正因為人們接收到的事實是被再現出來的，當接收不同的價值觀時，便會產生不同的觀點和人際溝通。

　　單方面接收某個媒體的再現，閱聽眾在無形之中會形成特有的價值觀。站在傳播的立場，公民之風的養成，唯有提出批判、做出事實判斷，才能促成公民意識抬頭。公民新聞的出現除了科技的進步外，最大原因在於對主流媒體的失望，過多的收視率導向、腥羶色新聞、置入性行銷，無法滿足閱聽眾的需求，使得公民新聞抬頭。

第四權外，還要公民自覺

　　媒體作為第四權，當政府機關失靈時，媒體最大的功能即是監督，但是一旦媒體被其他勢力介入後，公民自覺是最大的關鍵。從台灣的太陽花事件到香港的雨傘運動，即便大家都想要結果，但是諸葛俊更看重追求民主的過程，也就是社會成熟度。針對香港學運，諸葛俊表示香港正處於一個騎虎難下的狀態，設定的標準太高，民主普選的結果也很難達成。但是占中事件卻也體現出大學生多元的聲音，以及香港的公民意識抬頭。

　　在開放問答時間現場觀眾對諸葛俊提出，如果集團將管理層面做好，是否就能夠防止言論壟斷？台灣媒體具有多元性，例如MOD提供不同國家的新聞觀點，真的會造成言論壟斷嗎？

　　諸葛俊回答，我們所做的是預防媒體壟斷，根據國外曾經發生過的案例，公民團體基於學術良心，有必要站出來。而即使MOD提供更多元的媒體訊息，但是他的媒體觸擊率並非百分之百，在社會階層、生活型態不同時，閱聽眾判斷資訊的能力便會產生差異。

　　台灣新聞能否有撥亂反正的機會？諸葛俊表示，現在的公民新聞從攝影、剪接技巧透過科技技術，他和主流媒體之間的門檻已經消彌，再加上公民意識抬頭，相對壓抑主流媒體的傳播，主流媒體應當有所警惕。諸葛俊認為，將媒體亂象當作非商業的市場機制做調整，希望NCC等單位不要過度介入，諸葛俊對公民社會有信心，藉由自律公會自行管理，這樣才符合台灣多元新聞的發展。