「2015 年新聞媒體狀態」報告 8 大重點／轉載自新媒體研究所

美國皮優研究中心（Pew Research Center）在今天公布了一年一度的「2015 年新聞媒體狀態」（State of the News Media 2015）報告，內容涵蓋廣泛，從報章雜誌、無線電視、有線電視、當地新聞、公共電視，到數位新聞。這篇文章整理報告中有關傳統新聞報紙、數位新聞，以及數位廣告收入的重要趨勢，八大重點摘要如下：

傳統新聞報紙發行量與線上表現

‧整體而言，報紙（包括日報和星期日報）發行量在 2014 年時下滑 3%。
‧新聞讀者仍以紙本新聞為主，超過五成的觀眾表示只閱讀紙本新聞報紙，大約三成的讀者除了閱讀紙本新聞外，也表示會從桌機或（和）行動裝置來閱讀新聞。此外，有大約 5% 的讀者則完全以行動裝置作為新聞閱讀媒介。

 
‧傳統新聞報社的整體廣告收入持續下降，雖然數位廣告收入提高，但不足以彌補下滑較多的平面廣告（print ad）收入。此外，和十年前相比，新聞廣告收入只剩下五成不到。

 
‧新聞編輯團隊員工整體數目在過去幾年也持續下滑，在 2008 年時下降 11%、2012 年下降 6%，而在 2013 年時則下滑 3%，最新數據顯示美國新聞員工總數約為 36,700 名。

‧流量排名在前 25 名的傳統新聞網站，大多也同時擁有高發行量（包括 USA Today、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《紐約日報》和《洛杉磯時報》），不過也有例外，像是擁有高發行量的《華爾街日報》（Wall Street Journals），其新聞網站流量不在前 25 名，此外前 25 名高流量的新聞網站中，有 5 個是英國新聞網站。

‧大型的傳統新聞媒體，線上網站的不重複訪客數目遠高於發行量。舉《紐約時報》為例，2014 年 9 月的發行量約為 65 萬，然而其 2015 年 1 月的不重複訪客數目高達 5,400 萬，其中《紐約時報》的訂閱收入大部分都來自數位來源（包括桌機網站、行動裝置網站和應用程式）。儘管如此，從前述數據可以發現，新聞報紙的主要收入來源仍為平面廣告，而非數位廣告。（註）

‧值得注意的是，這 25 個傳統新聞報紙的線上網站，其行動裝置流量都高於桌機流量，其中有 19 個網站的行動裝置流量高出至少 10%。然而，雖然有更高比例的線上讀者從行動裝置閱覽新聞，但從行動裝置而來的新聞閱覽時間通常都比較短。25 個傳統新聞網站中，有 13 個網站的桌機讀者，花費在網站的時間比起行動裝置讀者高出 10%。

數位新聞機構（Digital News Entities）

　　皮尤研究中心分析數據公司 comScore 的資料發現，美國 400 個新聞媒體機構中，只有 50 個新聞機構的線上造訪者數目達到 comScore 所訂定的報導門檻。經分析在美國擁有最高流量和造訪者的 50 個新聞機構，包括同時保有傳統印刷和線上新聞網站的新聞媒體，以及完全以線上新聞為主的純數位新聞媒體，重要趨勢整理如下：

‧流量前 10 名的新聞機構中，有 2 個是數位原生新聞網站（digital native），也就是純數位新聞媒體，包括《哈芬登郵報》（Huffington Post）和 BuzzFeed。
 

‧純數位新聞媒體的流量排名依序為：《哈芬登郵報》、BuzzFeed、BleacherReport、Business Insider、c|net、Mashable、Slate、Vice、Gawker 和 Vox。（其中除了 c|net 外，其餘純數位新聞媒體的行動裝置流量皆高於桌機流量。）

‧流量排名前 50 名的線上新聞機構中，有 39 個新聞機構的網站，其行動裝置流量高於桌機流量。有趣的是，11 個電腦流量高於行動裝置的新聞機構網站中，有 9 個是數位原生新聞網站，包括 c|net、engadget、TechCrunch、Live Science、Politico、Ars Technica、Gigaom、 和 PopMatters（依流量排列）。值得注意的是，這 9 個純數位新聞媒體中有 6 個都是科技新聞網站。

‧雖然線上觀眾更容易透過行動裝置閱覽新聞，然而行動裝置讀者閱讀線上新聞時間通常較短。報告表示，50 個新聞機構中，只有 10 個新聞機構的「行動裝置」閱覽者，會花費「較多」時間在新聞網站上。這 10 個機構包括：CNN Network、BleacherReport.com、Chicago Tribune、Vice、Chron、Salon、Boston、Mashable 和《洛杉磯時報》。不過如果仔細比較數據，可以發現兩者的時間花費差距不大，單次拜訪時間平均都只有 1 到 4 分鐘。
數位廣告收入（Digital Advertising Revenue）

‧數位廣告收入逐年成長，去年成長了 18%，其中行動廣告收入也大幅增加。

 
‧在所有數位顯示廣告（display ads）中，橫幅廣告（banner ad）依然是最常見的廣告類型，相較 2013 年營收成長了 12%。然而所佔的營收比例卻從 4 年前的 63% 下降至 2014 年的 49%。而影片廣告（video ad）則緊追在後，且成為所有顯示廣告中成長最快的類別，其營收相較 2014 年成長了 56%，佔總營收的 27%，相較 4 年前成長了13%。

‧顯示廣告營收前五名的公司依序為：臉書（佔所有顯示廣告營收的24%）、Google（14%）、Yahoo（6%）、AOL（%）和推特（4%）。和 2013 年相比，大致排比和營收比例沒有太多變化，只有第五名的公司從 2013 年的微軟換成推特，且臉書的營收比例成長了 5%。整體而言，數位廣告仍掌控在網路巨擘手中。

‧而如果細看「行動」顯示廣告營收，則前五名的公司依次為：臉書（佔所有顯示廣告營收的 35%）、Google（12%）、推特（7%）、Pandora（6%）和蘋果（5%）。和 2013 年相比，排比和營收比例相似，只有臉書的營收比例成長 6%。

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註：皮尤研究中心也解釋為何線上訪客人數遠高於紙本發行，但是超過五成的讀者表示他們只閱讀紙本新聞報紙。這中間的差距可能來自於觀眾對於「閱覽新聞報紙」的定義。由於研究發現，讀者停留在《紐約時報》網站的平均時間大約為 4.6 分鐘（而這已經是所有 25 個傳統新聞網站中最長的停留時間），可能是經由信箱或是社群媒體連結到新聞網站，因此讀者可能認為這樣的經驗是「瀏覽新聞」，而不是「閱覽新聞報紙」。

 轉載自新媒體世代
http://whatsnextfornewmedia.com/2015/04/30/「2015-年新聞媒體狀態」報告-8-大重點：新聞網站行動/

Snapchat正轉變成媒體平台／莊適寧編譯Carmel DeAmicis

Snapchat是一個新興的應用程式，是一個專門為智慧型手機開發的照片分享App。用戶可以拍照、錄製視頻、添加文字和圖畫，並將他們發送到自己在該應用上的好友列表。主要用戶群為13~18歲的青少年。

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Snapchat現在正提供新的通信工具，希望能夠專注媒體內容來抓住用戶，使人們使用應用程式的時間變長，並且讓他們使用次數更頻繁。

這時間點是對的，在新的Snapchat區域，我們可以從11個不同的新聞機構，範圍從CNN到Vice，你可以瀏覽大小適中的文字，視頻跟照片更新顯得時髦、精緻而且時尚。

Snapchat正在遠離訊息通信？

Discover不只是一個對短暫訊息應用程式的新功能，估計其中有超過100萬的活躍用戶，在產品的願景中這是一個戲劇性的轉變。有人暗示Sanpchat已從聊天向前邁進，它並不是廢除私人照片共享，當你打開它的時候圖像屏幕仍是你第一個看到的畫面，但它現在充分利用人們在應用程式的參與，帶入更多獲益友好的功能。這比起，從某個朋友中的私人訊息內張貼廣告、張貼在食品網的片段，會來得更容易多了。

不像Snapchat的信息通訊競爭者，例如中國的WeChat或者加拿大的Kiki，它們在Discover介面的品牌內容並不是以訊息的形式存在。相反地，它是一個自助式廣播格式，方便接收來自品牌的商業訊息管道，而不是用來通信。

品牌可以與用戶在應用程式內的信息通訊方面聊天，但它不是Discover廣告金錢的基石。

由於Snapchat在美國是領先的信息通訊, 其商業重點的轉變也可能呈現該行業的發展走向。這部由得讓人好奇，難道在美國通訊軟體的未來，其實並不完全是信息通訊而已嗎？

信息通訊產業停滯不前

Discover的介面已經設計了很長一段時間，但它在完美的時間點推出正好是Snapchat增長出現停滯線的時候。Comscore的數字可能在逐點的基礎下不太準確(比Comscore對它們作的調查內容, 大多數的媒體機構報導了更大的流量數字), 但在更宏觀的增長趨勢情況下，Comscore更加可靠。分析公司發現，所有信息通訊的應用程式，從Kiki到WeChat跟Snapchat都停滯不前。

信息通訊的用戶偏向年輕族群. 但有鑒於年輕市場呈現飽，Snapchat認為要增長使用戶，就應該拉攏18歲以上的使用者。

Snapchat其中一個說明畫面表示，「這不是社交媒體，Discover涵蓋的內容不是當前最受歡迎的內容，我們仰賴編輯跟藝術家們，並不是以點閱率跟分享率來決定什麼是最重要的」，換句話說，這不是有關信息通訊或病毒式傳播，這不是動態更新或朋友這是一個有關更傳統的東西，而是由編輯的判斷。

此外，該品牌在Discover區塊並不是全然都是年輕與潮流資訊，像CNN以及雅虎新聞，這些傳統的機構提供了成熟的氣息，或者說是更清新、朝氣蓬勃的體驗， 或許Snapchat是希望給予它的較年長用戶群更多的東西去觀賞。

Snapchat想藉由媒體來賺錢

這並不奇怪Snapchat認為，比起信息通訊，透過媒體可能賺更多的錢。Facebook經過幾年對動態消息(Newsfeed)這項產品的營運後，也發現相同的事情。比起僅僅只有寶寶的照片跟結婚相簿可看，人們會花更多的時間在具有更多內容的網站上。這反過來又使得廣告商們願意支付更多金錢，目的是吸引用戶的停留目光。

Snapchat希望媒體內容對它的觀眾群有相同的影響力，但它採取了非常不同的手法。正如上面提到它所強調的介紹文字敘述，這不是有關於「最流行的」而是有關「什麼是重要的」。 一般群眾不會決定冰桶挑戰將升至人氣高點，媒體編輯跟Snapchat的員工將會決定。

Facebook臉書、Twitter跟Pinterest在這場以媒體紅蘿蔔吸引用戶的遊戲裡，有了一個與眾不同的競爭對手。Snapchat最初的合夥人很高興告訴全世界，他們被選中作為Discover的發表平台，我今早從像CNN和Fusion那樣的公司收到多條通報，宣告相同的事。Fusion原本不在被選中的11個最初發表平台內，所以這是一個跡象，顯示將有更多媒體品牌(如MTV)可能加入。除了進攻Snapchat的龐大基本用戶群並且使他們成為觀眾，這也給了它們走在時代尖端上有個緩衝空間.

但一如既往，媒體公司與高科技的應用合併，會使他們身處在一個危險的處境。 如Mathew Ingram過去寫過很多次的文章所說的，科技平台的利益還沒有與媒體公司並駕齊驅，儘管Facebook可能給予幫助Upworthy 或者Buzzfeed這樣大的媒體組織推進的力量，但它長期來看是一個脆弱的協議。一家科技公司所給予的流量是可以很容易地就被奪去，Snapchat正在為自己下了個賭注，它希望它可以化身成一個媒體來源、成為一個賺錢的平台，即使這意味著信息通訊不再是優先選項。這樣的做法能否成功，還尚待觀察。

原文網址- https://gigaom.com/2015/01/27/can-media-do-for-snapchat-what-it-did-for-facebook/

日本捕鯨船與反捕鯨船在南極海域衝突

張時健 | 交通大學傳播與科技學系
張春炎 | 卓越新聞獎基金會
楊 樺 | 國立臺灣師範大學環境教育所

新聞報導

日本捕鯨船與反制捕鯨人士的船隻在南極冰洋發生衝撞，2014年2月3日（周一）雙方互控必須對衝撞事件負責。雙方船隻受損都不嚴重，且無人受傷。這是今年首起的反捕鯨衝突。

反捕鯨船船長漢馬士德在船上以衛星電話告訴記者，日方的衝撞既無理且殘忍。這艘反捕鯨船的名字叫做（鮑伯吠犬號），是知名競賽節目「價格猜中了！」（The Price is Right）主持人捐款百萬美元給協會後，對船隻的命名。

海洋守護者協會（Sea Shepherd）年年試圖阻止捕鯨船的獵鯨行為，並認為他們是遭捕鯨船長年攻擊的受害者。漢馬士德（Peter Hammarstedt）表示，日方船隻用許多條鋼索繞過他們的船隻，試圖破壞船舵與推進器。兩船靠近時日方還刻意撞擊，導致反捕鯨船的船首和錨受損。

日方則指控守護者協會才是肇事者。鼓吹獵鯨行為的「東京鯨魚研究所」發表聲明，指抗議人士對捕鯨船丟繩索，導致自己的推進器受損。因吠犬號駛得太近，而造成該船與捕鯨船船尾發生碰撞，使其船殼與檻杆受損。

日本漁業署在聲明中表示：「我方研究用捕鯨行為，是國際公約保障下的合法活動。海洋守護者協會的暴力破壞已危及日本船員的生命安全，並造成我方船隻與設備的損害，這是不可原諒的。」日本政府發言人菅義偉表示，由於反捕鯨船的船籍國為荷蘭，將促請荷蘭政府採取「有效」手段避免此事重演。

日本根據1986年的國際捕鯨備忘錄，以科學研究之名繼續捕獵，今年計畫獵殺1000頭鯨魚。批評者指該計畫包藏商業目的，因為部份鯨肉並未用於研究，而是作為食物被轉售。

澳洲聯邦環境署署長杭特（Greg Hunt）表示，對此次衝撞事件已開啟調查。去年（2013）澳洲向聯合國國際法庭控告日方，指該國每年的捕鯨行為已違法。國際法庭預計今年稍晚會就此作出裁決。
 
新聞中的環境科學知識

早在2003年，知名的科學研究期刊《自然》（Science）即收錄有關鯨魚保育相關的科學研究。相關研究指出，商業性捕魚不僅過度捕撈海洋漁資源，也造成生活在海洋超過5000萬年的大型哺乳類動物數量大幅減少。科學家擔心，鯨魚被過量捕獵恐會衝擊海洋生態。

人類捕鯨主要是市場特殊需求，包括以鯨魚油加工製作肥皂、香精、燈油和蠟燭，部分國家以鯨鬚製作生活用品，如鞭子、衣物配件等，也包括食用鯨魚肉等。

早在20世紀初，各國為了保護日益稀少的鯨魚數量，訂定多種捕鯨禁令。英國1908年便訂定規範鯨魚工業的法律。1946年國際間訂定捕鯨取締公約，規範捕鯨數量，有15個國家簽署。1986年國際捕鯨協會宣布終止商業捕鯨，僅開放用在科學研究的捕獵，日本現行捕鯨即是利用「科學研究」這一但書。

日本捕鯨的主要獵場是鄰近澳洲的南極水域，多年來，澳洲反捕鯨運動者和澳洲政府，多次運用不同手段阻止日本停止的捕鯨行為。2008年，澳洲法院更明確裁定日本的鯨類捕殺違反澳洲環境法，但因為南極海域是公海，澳洲政府無法行使公權力，僅能透過外交協商，同時告上國際法庭。

面對過去數十年來國際間對其捕鯨的抗議行動和施壓，日本始終堅稱捕鯨是執行科學研究的必要行為。但環保團體「綠色和平」早在2009年就向東京檢察廳告發日本捕鯨船走私鯨魚肉。另一方面，2010年澳、法、紐西蘭的18位科學家組織一支研究團隊，前往南極研究鯨魚，目的是向日本展示，不用殺鯨也能做鯨類研究。要求日本，不要以科學之名來掩蓋他們吃、用鯨類的事實。（本文由國科會補助?新媒體科普傳播實作計畫─環境科學傳播與新聞產製?執行團隊編譯）
 
責任編輯：張春炎 | 卓越新聞獎基金會
校編：卓亞雄 | 聯合報
審校：胡元輝 | 國立中正大學傳播學系暨電訊傳播研究所

延伸學習：

鄭靜琪(民92)，鯨魚數量已經安全無虞？以DNA估測族群量，發現以前的估計數量大有問題，科學人，18，57。
《日本捕鯨船隊南下，前往南極捕殺鯨魚》
《殺雞焉用牛刀 不需要捕殺也可以研究鯨魚》
《日本捕鯨惹怒澳大利亞》
《揭發走私鯨魚肉竟被捕 要求日本政府徹查》






本文首刊於科技部科技大觀園（http://scitechvista.most.gov.tw/zh-tw/Feature/C/0/1/10/4/1330.htm）