戴勝益發言當中的類似論點不時都會出現在媒體上，並不算是特別突出。但是此次之所以受到矚目，最主要是他提到「理財專家都錯了」的一席話，徹底地將金融業與民生消費業之間的矛盾暴露出來。這部分堪稱是這一波「戴式談話」最有啟發意義的發言，讓所有人都看到資本主義並不是鐵板一塊，特別是，金融、銀行業的利益，跟食品業的利益之間，是存在矛盾的，而金融業者不斷強調理財的重要性，所產生的消費緊縮，反而會傷害餐飲、服務業的生存。

至於戴式談話中，用生動的表演風格所想要傳達的，從人脈培養的觀點談「職場新鮮人求生術」。才是最值得批判的部分。

首先，戴勝益所談到人脈培養的重要性，只是台式服務業、本地行銷領域對於個人職場競爭力的想像，這個觀點是片面、而且帶有很強的本地侷限性，不適用於所有的產業領域。以美國目前相當流行的知識創新領域，例如程式設計、金融服務、巨量資料（big data）分析等領域，它們對於專業能力的重視，就遠勝於人脈的培養。

本地往往只看到社交網路、社交媒體在美國大興，就誤以為世間的服務業都是以人際關係、生張熟魏的萍水接觸為「王道」，並沒有注意到，服務業並不只有銷售、行銷這種需要密切人際往來的產業。知識服務業等領域對於專業性的重視更甚於人際關係。因此，本地業者普遍對於「社交意願」有高度的焦慮，「社交意願低」往往被貼上「宅」的標籤，而不是另一種專業的可能性。這一方面反應了目前台灣的產業趨勢從過於重視製造業的極端，快速的向消費性服務業擺盪過程中，對於資本家所造成的壓力與焦慮，也反映了本地服務業在發展上的侷限性。

至於「培養職場競爭力」的觀念，則是中小企業資本家對於白手起家的虛構想像，它的背景在於企業完全不負擔受雇者在專業能力上的培養，而只是要求社會新鮮人要「自我求生」、「好自為之」。這是企業為了節省成本，把原本應該擔負的教育、培訓責任轉嫁到受雇者個人身上。而且，更嚴重的是，目前各行業的勞動條件極度惡化，大部分人的工作時間不斷延長，勞動強度也很高，以至於所謂的下班時間大概只勉強能讓體力、精神稍作休息。一般的受雇者就算有意願，又哪裡有辦法在「休閒時間」去培養專業能力、人脈？

只要稍稍比較戴勝益同輩資本家描述自身創業故事的內容，就可以看到上一個世代的工餘時間要比這個世代長，工作的壓力也較容易舒緩，而讓「自我成長」成為可能。但是已經站穩根基的資本家卻完全沒有考慮到世代差異，只是刻板的將「不夠努力」的帽子套在年輕世代身上。主流的論述都說創業有成的人士，是在積極、隨時準備好的狀態下，經過努力而成功的，卻完全不提被掩蓋掉的現實：台灣的受雇者已經被工作壓到喘不過氣。

一場在大學畢業典禮上的意外致詞，可以讓我們看到華麗言詞背後所刻意不提，而掩蓋掉的真相。

「他們做都市更新根本不是為了抵抗天災，誰都看得出來，他們只不過是為了得到這些高經濟收益的城市土地罷了。」這句話是歐亞網採訪塔爾拉巴舍（Tarlabaşı）都市再生案當地居民得到的評論。原理如出一轍：城市經濟改革與保持穩定成長的手段，單純到只剩下土地榨出的可觀利潤。

而，為了維持城市經濟成長與確保市場繼續擴張，其手法很簡單：粗糙不符正當法律程序的民眾「告知」（最低階的民眾參與），以及不予保障的居住權；其說詞亦大同小異：以塔爾拉巴舍林蔭大道都更案為例，原先連排的廉價旅舍、假髮店與小生意，改造的藍圖範本為法國香榭里舍大道。一如台北市無數處大型開發案打算遍地複製六本木。

在塔爾拉巴舍這一系列都市再生案中，2007年即獲得2萬平方公尺（約6千多坪）都更重建工程的，是土耳其總理艾爾段的女婿所擁有的公司GAP營造。面對各界質疑，當地市政府的回答也相當俗套：都市更新是妝點窳陋塔爾拉巴西的門面，一切是為了公共利益。
陳虹穎／文化評論人

就在公園護樹案蔓延至土耳其60個城市接連暴動、2千5百人受傷、超過1千9百人被逮捕之際，這事件引發國際關注，不少評論家更禁不住定調癖，喻之為「土耳其之春」或「土耳其之夏」。

相映當初阿拉伯之春發展至今，可知這些地域的革命之後並未迎來更好的未來，反而是回頭面對長期累積社會動盪的契機，以及政黨輪替後一個樣的未來。土耳其這次暴動源頭是都市更新計畫，其都更發展模式一度甚至引起法國想效擬。土耳其近年來經濟的亮眼表現，亦直接牽涉到土耳其處於歐洲與亞洲大陸間，積極以都市再生與更新手法承接歐盟區域整合計畫。

但從此次事件來看，首先受到挑戰的，除了是人民堂而皇之挑戰國家暴力以外，也真正讓國際金融經濟界看清楚：迅速的經濟發展背後，同時迅速積累龐大且隱藏的社會成本，如處置不當、政治價值朝向單一方向偏廢，一不小心，高潮迭起的投資勢頭，恐怕一夕之間全數覆淹。

此次抗爭聯帶的自主蔓延，傳遞出核心的政治訊息是：人民不再將對執政黨的挫折轉向寄託於在野黨（在土耳其的主要在野黨是歷史最悠久的共和人民黨）。這確實反映了：土耳其眾主要執政黨的智慧、理念與實踐，其實遠落後於民眾的尷尬狀態。
陸已興／國小教師